赛格

3月初，方兴地产春季补招，经过HR主管、HR副总两轮面试，终于走到了方兴地产北京公司总经理办公室。老总很高，而且比较有范。根据简历问了一些专业问题、实习问题和性格问题。最后等我提问的时候，我问了一下方兴地产北京公司的发展。然后老总反问我，自己认为公司如何发展。等我讲完之后，老总说这个提问是你的减分项。瞬间泪奔，然后又说年轻人应该先踏实做一些基础工作，不要只想着做高精尖的事情。最后又问我还有什么问题，我不敢再问了，怕又要减分，就结束了。很忐忑，不知道是什么情况。现在还没拿到offer的人，不淡定啊。发个帖子攒人品，希望后继者努力啊。

嗯。我本身就不怎么想去传统测绘行业，但是毕竟稳定，就从实习公司请了假，前往南方数码。 去的比较早，在测绘大厦楼下咖啡馆那里坐了一会。意式浓缩不错。 到了点，就进去签到，签到之后再一个小房间里等。 等完之后就进群面的房间。

从一面到终面一共四轮，参加的海外专场，一周内在深圳面完，所以不是深圳的同学要做好驻扎一周的准备。一面全面case，二面群面辩论，三面结构化，四面是给你一个case，用12小时做ppt，第二天去presentation。总体来说，难度一般，祝大家好运。

第一轮是无领导讨论，讨论的是A银行客户排队难和停车难的问题，要求给出3个最有效的解决方案，提高 A银行的业务量，无领导讨论通过后做网上测评，行测题和性格测试，第二轮是HR面，一对一，主要问了性格、优缺点、意向工作地点、期望薪酬，第三轮是经理面，问了实习的经历、最有成就的事情，还问了两个专业问题，1固定资产的折旧方式有哪些2权益性支出跟资本性支出的区别。

无领导小组讨论，要抓住机会抢答但一定注意不要吵，大家是一个团队，问题的结果没有对错，一定要考虑别人的观点，千万不能我反对谁谁的观点。然后当气氛尴尬时尤其是一开始，一定要敢于打破冷场，找到这个问题是什么，为什么发生，怎么办，大概就是这个套路，这样这场讨论的话语权无疑落到你手里了。当然时间管理者我没有抢到过，但是对于一个失败的时间管理者，你可以趁机介入，当然不要存在敌人的感觉，我们是一个团队，记住控制自己的情绪。

提前一天发信息告诉你，做60秒的展示，内容是我的核心价值观。第二天10个人一起进去一个课室，黑板上写着我的核心价值观，下面坐着一溜面试官。10个人轮着来做展示，时间抓得很严，60秒到了会打铃要求立刻停止。面完就走，没有问其他的问题。

没怎么聊，介绍下说等通知，感觉没什么希望，应该是公司已经招聘到合适的了吧，要不就是招聘已经结束了。