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面试邀约是组内小伙伴直接电话邀约的我，安排在了下午13:00开始，第一轮先是由直属领导HRBP经理初面，BP经理是位有将近10年从业经验的职业经理人是从业务转岗过来的。她在关注点主要是两个模块，人事专业能力、业务理解。人事模块以招聘模块为主，培训、员工关系、绩效也会涉及到。 第二轮复试是由业务老大做复试，这一部分更多的是由他先做业务模式的分享，再让我根据他的表述阐述自己的理解，比如在组织架构、人员招聘选拔模块BP该如果跟大区经理做配合。 第三轮终试是由HRVP进行，VP更多的分享了自己对于品牌及这个岗位的理解，做大方向的分析。

一轮面试为电话面试，持续近50分钟，先自我介绍，然后问了简历和细节，针对简历中的某一个细节进行追问，最后模拟了一个cold call；二轮面试为视频面试，先自我介绍，然后问我校园时间的经历，不停追问，后来问对HR的认识，为什么想做HR，对互联网行业的认识等等。

总体来说很简单，面试是一次面试3个面试官轮番问你问题。一开始是让你用英文做自我介绍，还有用英语介绍一下家乡，之后面试官会问你有关你项目和专业的问题。 给我的感觉：这写面试官对于我的专业并不是很了解，所以问的问题都比较水。(PS：我英语没准备直接没说，后来给我的两方是未来合伙人的，工资是未来合伙人的标准)。

本人英本硕，管理学专业，但并不是HR专业的，也没有相关经历，很意外的收到了面试机会。面试了两轮，挂在二面。两次都是zoom视频面，提前一天有HR打电话约时间，第二天面试官也都准时上线。 一面是一个挺亲和的女HR，对我说的话会给出反应，听到有意思的也会笑一下，感觉整体氛围比较轻松。一开始是常规的自我介绍，过往实习经历中最成功的一件事（问了很多细节，包括其中某一步骤的细节，以及事后的反思等），对HRBP的理解，三大支柱之间的关系，对六个模块中哪几个比较感兴趣（一定要选择自己比较熟悉的回答，我脑子当时有点空，随便答了绩效考核和企业文化建设，结果对方进行了深挖，比如kpi的实施方法，企业文化建设对相关经历等，因为缺乏实际经验，这部分我答的不太好）。接下来考察了英语能力，HR用英文说了一段比较长的部门组织架构介绍，要求我复述并且做出评价，这部分不是很难，可以做一些笔记。最后让我问她一些问题。一面整体感觉还是比较好的，注意尽量将HR往自己比较熟悉的方向引导，不要挖坑。当天晚上八点HR就给我打了电话，我没有接到，第二天早上又通知了二面时间。 二面是一个HR部门男主管，一开始有一点中文交谈，然后全程英文面试。HR英文程度不是特别好，但是也完全可以听懂。首先问我为什么上一段实习没有转正，为什么想要从事HR工作，是真的只想做HR还是也有投其他职位，然后就开始针对我专业和过往实习经历的不对口，一直深挖我为什么要做HR。过程中会因为我说了一个想法而质疑说那你为什么不去应聘某某工作？并且有一直追问我为什么要选择某段实习，为什么选择我的学校和专业，为什么实习一段之后又要去读研，然后会不断的challenge我的回答。 虽然我理解这是一场压力面，但感觉HR从心里并不是很尊重面试者，或者说对方真的很看重学业、实习类型和职业规划之间的一致性，但是对于个人的特性和工作意愿关注的比较少。面试完就觉得整个过程都比较尴尬，果然第二天晚上收到了拒信。

面试有两轮，第一轮是又直接上级面试。感觉面试官问的问题很专业，有压力面试，情景模拟面试，感觉面试官很睿智，全方面考量候选人。 第二轮面试是同部门的hrbp同事的面试，这一轮的面试比较轻松一些。但是可能在第一轮面试的时候没有表现好，所以最后没能通过面试。

根据简历询问过往问题，问了如何表现你的学习能力，怎么说明你是一个肯学习的人，问了网络招聘渠道，人力资源几大板块，还有抗压测试吧，就是不断的给你施压，另外让你模拟如何吸引大牛加入我们公司，问了问入职时间什么的。

先和人力简单先介绍下自己，离职原因，你对岗位是怎么理解的，你有过具体的经验举例下，然后和业务总经理再来一遍，也是介绍相关的内容，会问你最熟悉掌握的方法，也是让举例，最后和人力资源总经理和公司副总面试，对HRBP了解吗？ 你擅长哪个模块，你是怎么做的，比较简单吧，因为没什么经验，所以最后没通过，工资上比较少吧，8W一年，说是有调薪机会，看成长，上市公司一切很成熟，但是出来的人脸上都看起来没那么欢乐，可能压力比较大吧，实行单休，想涨经验的可以一试。