埃森哲咨询(上海)

Consulting-FSO组科技转型的面试过程，可能不是IT出身，很多问题感觉有点棘手，不过manager很友好，为我介绍technology transformation具体是做什么的。最后我反问了两个问题

目前一轮线上群面 一共七个人左右，首先就不同的问题（hr私发）轮流进行1min英文回答，主题都比较简单；然后开始20min的case群面；最后是面试官问问题和互动环节。面试氛围不错，大家没有很aggressive。以上。

岗位是IT咨询-财务，不知道为什么初试显示通过了，但是没面试，可能算是笔试通过吧；接着是无领导小组讨论，轮流自我介绍，接着是阅读材料并思考问题，也是轮流发言，接着小组讨论二十分钟，并选出最后两位同学进行总结；目前收到了终试，不知道面试形式和难度如何。

感觉靠谱。面试官nice，群面，3轮及以上。无笔试。网申后收到邮件通知加群，告知宣讲会和在线群面时间。在这里吐槽下德硕也太博爱了。。群里面竟然有专科学校。。 群面是30分钟无领导小组讨论，题目简单，无需任何准备，自我介绍也用中文。 二面是hr加部门经理。首先是日语问题，确定需要能力ok后就是case面，但是不是marketing size类型，有点类似于行业背景分析，也很简单。然后部门经理针对case的发表进行提问，还问了一些情景化问题，感觉有点压迫。最后HR进行简历深挖。 终面貌似是总监头衔，全程中文。也是压力面，质疑你是否能胜任这份工作。 总体来说，作为日系大公司招聘流程规范，但是专业度不高，简历感觉都没进行筛选，只要你投了就有机会参加面试，给人一种招不满人的感觉。不过HR们还是很热情，而且面试反馈速度贼快。

1.笔试（考逻辑思维） 2.群面，五人一组，小组讨论 给一个考题，每个人发表自己的看法 然后分好主持 记录者 和提醒时间的，以及最后总结人。 我是负责了记录，最后被推成了总结人。 面试的时候第一轮自我介绍（用外语可以加分） 第二轮发表看法要自信，对错其实也无关紧要，重要是自圆其说，大胆发表自己的看法。 认真听别人的发言，最后发表总结的时候综合大家说的精华。 3.大佬终面 这个时候自我介绍考了英语。然后聊了下薪资，未来职业规划等等。 到三面基本问题不大了，但还是要诚实大方自信。 祝福大家！

一面是部门同事面，针对项目问的挺细，需要准备好相关项目的细节，特别是和他们业务相关的项目；二面是部门主管面，侧重对于业务和方向的深度理解，包括对于客户提供咨询的软技能。总体感觉面试人员还是比较nice

总共四轮:第一轮面试，谈了4个小时，完了让出个方案。第二轮:方案汇报，有偏差，提修改意见，修改，面试过程两个半小时。第三轮:方案汇报完，连等待4小时左右第四轮:群面，4小时。结论，没通过。总结:1，牛皮吹的很大，但是皮包公司、空壳公司、无产品无员工，建议慎选。2，连人事，财务都没有。3，会白嫖思路，方案，商业模式。