览众数据

简单记录下面试过程约的11点，提前半小时到面试地点，地址位置很好找，离地铁口很近。先填写个人信息，然后SQL面试题（手写），大多考察条件查询，比较简单。部门领导面：语言需求较高（python或java）；hr面：了解工作经历，近期收货，个人规划，近一年内的工作安排等。因为我不是统计学专业，所以也没聊太多专业问题，面试官人很和善，虽然知道通过不了，但是整体面试感觉还OK。

结构化——问题结构相似，类似于公务员面试。现在各大公司采取多轮面试，让多个面试官去面试一个人，把想要问的问题问全面也是结构化面试的一种方式。半结构化——差不多一半的面试问题是一样的，另一半问题按照学生的经历去提问。非结构化——被问到的问题都是随机的。一般看来，面试应届生选用半结构化面试的公司数量居多。

笔试 大概是3月初在实习僧上投递的建立的简历，然后之后就是一直都没有回音了。正在当我感觉简历已经被拒绝了的时候，在今年的3月20日突然收到了让我3月21日在网上进行在线笔试的消息。现在正在准备在线笔试的准备。

一面&笔试 笔试：使用Excel，主要考察应聘人的结构化思维和挖掘数据形成结论的能力，以及图表呈现能力。一面：由HR视频面试，会现场给予几道场景题，并询问一些离职原因等二面：由部门主管面试，根据项目经历，给予场景题，进行现场分析。让应聘者介绍自己工作中数据分析的框架和逻辑。目前还在等待面试结果。。。

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永远逃不过的自我介绍2.简历上写的项目细节死抠3.问问我2019年数学建模竞赛国赛的问题：论文的背景、做的方法、困难怎么解决的，问了我在笔比赛中的角色（因为是队长，问了我怎么协调队友之间的矛盾和进行决策），顺带问了点爬取数据的问题。3.针对泰迪杯的项目，问问基于协同过滤的推荐算法实现的原理，我真的不会，不过机智的说了另一个功能类似我熟悉的SVD矩阵分解的推荐算法，得到肯定4.针对第二个项目，问问我的项目具体情况，我是用star原则回答就是按照项目背景（situation），任务（task），行动（action）成果（result）的顺序讲了项目过程，问了一下二分类算法原理。5.业务问题：假如我们服务了A品牌，我们发现这个季度销售额下降了请问你会怎么分析，从什么维度分析，我追问了一句是线上还是线下，面试官说随便都行最后说改成线上吧，题目瞬间简单，传统套路分析框架用上。6.还是问了个业务问题：假如你服务了A品牌，市场还有BCD品牌，你会怎么分析竞争对手和我之间的差距（也就是竞品分析）给出几个维度。

早上七点集合，真的很不常见，但是超想留大连的LZ还是爬了起来，奔赴面试一线了。签到交手机抽签，抽到第三组的我，坐等两小时才开始面试。一面十二个人无领导小组谈判形式，全员平平，最终也没有谈出个结果来，之后直接半结构化面试，每个人说一下毕业院校专业以及用三个词形容一下自己。之后面试官提出问题，想好就可以举手回答，第一个问题是那么多银行，请给出一个最有说服力的你选择广发的理由，好家伙，抢不上话的LZ眼睁睁看已经说了五个人了，刚想举手，进入下一个问题了，唉，原来不是每个人都可以回答的。印象深刻的是，一个男生说他选择广发是因为广发去他们学校宣讲的时候提到广州那边每月会有3000元房补，虽然我get不到他的点，但是还蛮好玩的。第二个问题是在你过去的生活中影响最大使你有所改变的一件事。在这里也要感谢面试官，给了我机会，让我发言，另一个举手的同学上一轮答过了，就让他等等了。最后面试官会单独cue一下前两个问题都没有举手作答过的同学，体验感就真的很好。