奈瑞儿

我经历两次面试，第一轮是群面，就交流一下，上午面完后hr下午就说通过了。之后第二天进行技术面。问了一些基础的问题，都是依照我的简历来问的，但因为我自身真的不是很会pcb这些，就很尴尬

面试的是产品岗，通过校招在学校做完笔试测评1.笔试笔试是两题行测类的问题+一道计算题+一道英语邮件回复2. 一面一面是HR和领导面，整个面试过程也比较友好。由于我不是学服装设计的，可能需要这方面的背景，HR有问愿不愿意走管理路线。整体来说公司的晋升通道是比较清晰的，一面感觉也比较好。3. 二面二面是产品经理面，整个面试过程也比较融洽，问的问题也比较常规。主要考察表达和组织能力以及对岗位的理解。后续咨询过产品经理，表示通过了面试，但是人事一直没有联系，就不了了之了。当然接到了更好的offer就没有继续跟进联系啦。

公司主要是负责 OT 相关的业务，设备管理、SCADA、MES相关系统。两位同事面试，一位主讲、另一位主要是记录摘要。简单的自我介绍，然后开始讲简历中的项目经历，面试官选了一个感兴趣的一直细挖。需求来源；参与的角色；如何在项目中体现自己的价值；和同行竞品对比后有什么特别的优势；简单的一些 SQL使用相关的问题。也是两位面试官，应该是产品和人事leader。针对项目里面的技术细节、个人在项目中创造的价值进行了深度的沟通。整个过程特别愉快，少有的产品经历之间的理念交流。二轮的沟通几乎没有什么压力，从如何推进产品架构设计、到产品规划的过程和想法都聊的比较透彻，感觉聊的成分很大。产研VP、CEO面，简单自我介绍、能从个人方面为公司提供什么价值。更多讲了些个人行业相关的理念。三轮整体下来感觉都很畅快，虽然最后没有去，但是给我留下了很好的面试经历。

考察知识广度，指定某些产品（和岗位产品方向、行业没有关系）某些功能进行0-1分析、对比分析等等等卡30分钟，没有反问，没有介绍公司产品，没有让对公司产品、行业分析，没有对讲解项目及过往经历深挖…感觉想招一个具有商业思维、架构能力、视野广泛，可以带领团队的资深产品/专家～

面试的是山东的学术经理但我是做植物背景的，面试之前就感觉自己专业不太对口。一轮面试就是介绍自己的背景，对岗位的理解等等。一轮后HR通知近了二轮，二轮需要做PPT展示自己的学术内容，内容也不唯一，应该是我投递岗位的经理面试的，但是面试结束的时候那个经理竟然给安排个任务，让整理一个关于“体外诊断的方法学”文档，自己确实也不太懂，就整理了一些相关方法，优缺点等等，过了几天然后就被HR通知未通过，说是专业不符，各位自己斟酌吧

听人劝吃饱饭是有道理的，这么多差评，我还是去了，去了就后悔了，面试全程大概也就一分钟的样子，HR部门主管面试，就问了些不疼不痒的问题，住哪里，家里几口人，过来多长时间，产品干了几年，接不接受出差，就这些问题能问出什么？看到桌子上叠了厚厚一堆简历，估计有七八公分厚，我就明白了，刷人头的！

视频面试，说是11点开始，人事说面试官临时被领导叫走，要稍等下，过了会告诉我推迟半个小时，也就是11.30开始，然后11.40才进入会议，一共鸽了我40分钟，这还不算，开始面试，我讲了能有10分钟？不记得了，中途还告诉他可以提问，大哥不搭理我，然后讲完项目，大哥问我有啥想问他的嘛，我想着先问下他在公司中的角色再相应提问，大哥说没必要知道？？就没了，还告诉我，我讲的项目他不关心，让我以后面试多让面试官提问不要自己在那讲，我真是要爆粗口了。就结束了，结束时间11.52。11点的面试11点40开始，11点52结束，我严重怀疑是他被领导骂了找我发泄来了，要不就是着急吃饭去。可怜了我精心准备的面试，还请了年假在家做的PPT面试准备。