德勤GDC

小国企，收购其他小咨询公司。听说厉害的咨询顾问都走了，剩下的都是水平不咋样的顾问。来之前问过工作过的顾问，常见的国企人情世故，说是没有发展的空间，想躺平的可以去。

首先HR会通过email预约电话面试的时间。电面没有什么难度，都是最基本的问题，电面通过之后才会有onsite的面试。 第一轮就是直属上司，偏向压力面试，面试官全程冷漠脸，会营造出很紧张的氛围。问题很有针对性，大部分是业务相关的。会有一些比较难回答的问题。但是放轻松的话就还好。 之后会有一轮case study。给你一个实际的案例做。大概中间给到3天左右的时间，做好PPT直接约直属上司在电话里做presentation。 这个通过之后还会有一轮VP面试，是onsite的。不太涉及业务的问题，比较轻松。

先是做了行测还有一部分性格测试，线上对着手机面，难度不大一面：群面，面试者被分进不同小组进行topic的准备，之后回合其他组进行辩论，可能能够主导小组讨论的选手更容易被看中二面：依然是群面，给一个情景题让小组讨论，之后做presentation。和一面一样，能够主导讨论和提出重要观点的容易被看中

按约定的时间到了公司，前台很冷漠，给了我一张表，让填好，填好表后等了很久不见人，我又去催了前台，最后来了一个年纪轻轻的小伙子给我面试，小伙子有点语无伦次，谈了一会后说今儿领导不在，还要等，感觉不正规，不合适，就礼貌道歉先走了。

虽然视频面试过程中，HR并未开启摄像头，但整体沟通氛围相对不错。HR着重了解了我的项目经历，并对专业知识和项目细节有所考察。虽然由于我的毕业时间和入职时间不匹配，没有通过面试，但最后HR也给予了我一些发展建议。