松下电化住宅设备机器（杭州）有限公司

三轮，前两轮专业面，线上，最后一轮综合面，线下一面 自我介绍、项目经历、问专业问题二面同上，但是更深入，而且会问一些开放性问题。比如两个领导就项目ddl和项目仍需要测试发生冲突，你怎么办，这种问题。整体体验：面试官专业，而且不太压力。

一面 与部门主管进行腾讯会议连线，先进行自我介绍，简单了解下家庭情况，然后主要根据成绩单询问你在校期间机械专业课、力学相关课、数学相关课、英语学得怎么样与创始人进行腾讯会议连线，他会问你关于一些问题的看法，然后给出他的想法和建议，包括职业规划对行业和岗位的选择、如何看待公司大小的影响、考研是否还有必要、毕业设计的方向选择、三维软件的使用情况、沟通能力如何，很愉快的一次交谈

材料与结构工程师（结构方向） 首先是参加网上的同一笔试，通过后进行两次面试，第一次是技术面试，第二次是hr面试。技术面试，我做了一个ppt方便讲解自己的研究生课题，然后面试官对里面的内容进行了提问，并没有问的太深，没有太大难度。hr面试，询问了自己的基本情况，然后就让我回去等通知了。大概一个半月以后出的结果。

简单记录下面试过程晚上面试，感觉面试官应该时间很着急，在会议室等了40分钟。不知是着急开会或下班，面试中总是打断别人的话先是自我介绍，还没说完，就被打断。让介绍两个做的拿手的项目。还没说完第一个项目都有什么部分呢，又被打断。问有中间哪些做的满意的结构。想了一下还没想好举哪个例子，又被问怎么看待云鲸，加入云鲸能带来什么？正在总结语言，说了两三句。又被打断，问怎么划分项目节点，如何把控跟进项目进度。到这里就已经被问懵了，来面试结构工程师，技术方面不聊，就净总结项目了？后面问了一下做的扫地机，我说外壳基本做的abs的。为了更韧和更光亮，上盖做的abs加pc的。然后就问我为什么加pc,pc能不能做外壳？我说纯pc可以做外壳啊，只是价格贵，不合适，很少用。一般特殊的地方采用pc，比如做的齿轮箱就用的pc，pc的耐油性要比abs好一点。然后就说，不合适，今天就到这里了。弄的我很懵。追问下，他说我回答的不对，齿轮箱盖不适合用pc做，要用abs。并且pc也不适合做外壳，容易断裂。我说不对吧，大家齿轮箱都是用pc或pom做的，没听说过abs。然后就说让我回去查资料去吧。这些总共聊了15分钟左右，感觉跟做脑筋急转弯一样就结束了。注:我仍然认为pc是可以做外壳的，比如之前流行过手机后盖就是pc做的。这么多年工作，面试面的最憋屈的一次

感觉并不招人，只是需要应聘者月底过去冲业绩。按hr约定时间10点准时到达公司，填信息表，做试卷，然后hr带去参观产品展览区，再带去办公室找部门经理面试。到了说部门经理可能去车间了联系不上，又等了一会部门经理还是没来，hr和一个工程师沟通，借用他电脑安排画图(给一张2D图，要求画出3D，再导2D，并标注尺寸公差粗糙度等)。好吧画图，机加件图形简单，画图过程中这位同事在周边晃了好几次，有点急用电脑的样子。画完图谢过借电脑这位同事，他貌似不耐烦的说了句，“去找zhang工”。好的，灰溜溜回去找人资，hr忽悠了几句说：“你先回去吧，回头我和部门经理评估后给你回复”。整个过程我根本就没见着部门经理，白浪费跑一趟还做题/上机画图……哎，以上套路供参考

两轮面试：第一轮HR电话面试，聊了一些基础问题，工作经验离职原因之类的。第二轮主管面试，因为有两个团队可选择，两个team manager都面了。另外和RD的director也聊了一轮。面试前先进行了一小时的笔试，专业基础题。三位主管是分别聊天的，其中两位是外国人，纯英文面试；另一位中国主管就直接聊中文了。每个人侧重点不同，有重视技术的，也有主要聊经历和规划的。加上笔试面了三个半小时，整体氛围不错。

创业型公司，在坪山，离市区效远，公司只有5个人，HR,技术经理,财务,综合经理，老板（我是个女的）第一轮技术经理面试完，第二轮综合经理面试。还给我制定了一个薪资方案，我也接受了。HR第二天又说老板要与我视频面试，还要我做好PPT自我介绍，我花了两天时间把PPT做好。视频面试的时候，感觉那个女老板面试就是为了pass掉的，等我自我介绍完了就开始喷，问我是否了解公司？能不能做出有新的发明专利？做的话需要花多少时间？我想我都还没加入你公司的人，我怎么了解你公司？还问我多久能做出有专利产品之类的，这不是刁难人吗？如果不适合提前说就好，还要我做PPT，不必浪费彼此时间吗？如果去面试的要慎重，有的选最好不要选这种小公司，你即便去干也不能保证能干多久，公司的变动根据老板的情绪有变化，你不确定他什么时候就会重组或者是散掉。