康师傅

1、填卷子和个人信息，专业问题比较简只有些PLC和机械原理方面的非常基础的问题 2、HR和部门处长面试，问的问题不会有非常专业的，只会问你有没有接触过哪些东西，能不能接受加班之类的

一轮面试，地区所长面试,问些自我工作经历， 为什么来康师傅,他们喜欢老实能吃苦的，但不能傻,喜欢工作经验少的, 他们会把工作内容告诉你问你能不能接受，还有 薪资待遇,工作内容就是个理货员，天天和统一斗…要会倒货，会扣给客户的搭增，因为要还客户的过期面…还要压货，如果你要想干快消行业，做康师傅业务员可以积累当地的客情，别的没发展，工资没前途，市场趋于稳定，近年来还下滑了，想往上爬能力要逆天才行，运气也很重要，分到的市场，上面的人员变动对你在康师傅的命运都起很大的影响。

康师傅校招的整体流程非常正规，几乎没有让人觉得不舒服或者出错的地方。初试是把面试者分成两个小组，每组5、6个人（个人认为这个数量刚刚好，想发言的人不用抢，乱说话的人也会被及时制止，不爱发言的人也可以充分思考或者选择沉默），共同对行政资金按重要性进行分配并说明原因。终面是结构性面试，会测试你的英语口语，如果同组有外企经验的同学会把口音生硬的同学虐成渣。

10个人，进去后就先自我介绍，由于我是第一个所以我就比较简短的介绍了自己，听到后面有人说了好长想会不会觉得吃亏，但是后来就觉得其实还好，更多的是让大家互相了解。通过这个环节你可以认识所有人，也能通过他们的表达知道你的对手的水准。大家都是面人资岗。 发题目：我们所在的快消公司总部要统筹各区域的商会开展，现在需要制定筹备手册。 问题： 1、收到这样的通知你会先做什么 2、手册的内容 3、总部跟分部的分工 4、遇到冲突，设置解决流程 要求： 1、在5分钟内阅题并自己写提纲 2、在25分钟内自由讨论 3、最后5分钟派一个人总结陈词 结束后，面试官评价我们没有照顾到没发言的同学，他强调我们是小组，但实际参加讨论的只有一半的人。我觉得这个跟人资岗位考核的点还是比较相似的。毕竟大家都是面的同个岗位，所以考核的点也比较统一，题目是会有针对性的。所以大家在群面还是要多注意团队的合作，每个人都有表现的机会，答案不是最最最最重要的。因为如果团队组不起来的话那就是分分钟全体被刷掉的感觉。 面试官提出的问题 问题1： XX，你整个过程没发过言，是什么原因呢 回 答： 说明自己的定位，是记录和倾听（但我感觉已经没戏了）

先是在南京机试，过了后直接去总部，总部先是有一轮笔试，然后有某一区域的总监安排第一轮面试。面完后等半小时现场出结果，没过一面的现场走人，过了的，紧接着安排二面，二面结束后就说回去等通知了。

第一次面试跟部门主管聊了1个半小时，自我介绍，谈谈专业课题，然后就一直唠嗑。唠嗑唠着就1个多小时过去了。非常喜欢这个主管，气氛很轻松。第二天叫我下周去终面，终面多了一个大领导，继续自我介绍。问了职业规划啥的，然后继续唠嗑，问我有什么问题，一段时间后面试结束，终面基本没问什么，该问得一面都问了。然后让我去外面等等，之后主管带我去人力资源部问社保之类的问题。两天后电话打过来跟我谈具体薪资。从面试开始到通过一共持续7天。

一个hr，很多人参加面试，hr会先给每个人发份资料，是对康师傅公司，以及各种产品的详细介绍，给你几分钟的时间看，要认真看，看完之后会收回去，然后根据你看的资料向每一个人提问一个问题，回答上来的就留下，回答不出来的就被拒绝了。