深圳华力特起重机械设备有限公司

一旦和用人单位约好面试时间后，一定要提前5-10分钟到达面试地点，以表示求职者的诚意，给对方以信任感，同时也可调整自己的心态，作一些简单的仪表准备，以免仓促上阵，手忙脚乱。为了做到这一点，一定要牢记面试的时间地点，有条件的同学最好能提前去一趟，以免因一时找不到地方或途中延误而迟到。如果迟到了，肯定会给招聘者留下不好的印象，甚至会丧失面试的机会。

首先着装起码要有chat711风格！因为听说chat711的老板是留美海龟，核心团队有长期美国公司的工作经历，所以我觉得穿简朴一点！颜色就黑白灰最保守啦，女生最好就化个淡妆，起码也打个底，看上去精神一点。 chat711面试还是很看重时间观念的，我去面试的时候，会有人捧着简历在门口等着，然后会在简历上写下你来到的时间，所以时间还是要调好！提前25分钟到最好了。 第一个肯定就是要你自我介绍啦，简单做一下介绍，说说什么学校呀有什么工作经验呀等等，因为chat711是专门从事线上口语教学的互联网企业，面试官还要求我用英语自我介绍。我应聘的是项目经理，需要和chat711的外教打交道，面试官肯定要考察我的英语表达能力。不过我可是有充足的准备。 一定会问chat711理念还有你对在线智能学习相关的认识！我就大谈未来人类学习的可能性，比如未来classroom可能会是VR教室，在比如英语的学习会越来越容易，可以借助网络技术搞实时的线上教学，可以借助设备实现实时翻译。chat711的理念是主张用英语学英语，这个我也谈了不少我个人的看法。语言是一门应用学科，可现在我们的教学方式仍然只重视语法和背单词，最多会加强听力，可最基本的需求其实就是说出来，现在的小学和中学，在教学方式上还是令人惋惜的，老师的作业仍然还是做题背读课文，其实完全可以用线上在线的学习方式加以弥补，因为无论公立还是私立学校，都缺少外教资源。面试官也向我解释了他们的理念，他们现在正在搞一个项目，就是如何搞了一个针对于学生和上班族的电子外教classroom系统，所以要招聘这样的技术人才。 还有问了是如何知道chat711的，还知道那些在线口语品牌。我之前看过vipabc的广告，那个主要是搞下班在线的，chat711主要是一对一外教。所以想通过面试还是要做点功课的！关注一下行业里一些品牌的官方微信啊去官网看一下简介，这样让面试官觉得你是比较在乎这件事的，印象分肯定会提高。 另外就是一些比较普通的问题咯，你的优点缺点，可以提供的上班时间，会问你打算工作多久，会问平时一个星期上多少天，你回答哪一个大概到时候就会编你去哪一个部门了，至于变态智力题之类，chat711就没有问，他们让我感觉整体氛围比较opening,比较务实，这些问题估计不会学Google那些企业。 一般面试通过都会两天内通知你去参加培训呀入职什么的，我下午面试完3个小时就收到电话了~那个开心呀~机会是留给有准备的人的

关于华为项目经理的岗位我就只总结一下群面的经验。16个人分成两组，两组对相同的一个题目进行讨论，题目是什么并不重要，重要的是思路。之前也不敢肯定什么最重要，经过这次的群面，我肯定思路最重要。拿到题目后第一件事就是仔细审题，抓住题目中的重点词，无论题目需要得到什么结果，根据重点词来理清重点思路。有很多同学拿到题目后扫过一遍就跃跃欲试，想要抓住第一次说话把自己定位成leader。然而如果没有清晰的思路，是没有人服你的，即使第一个开口说话，只要被有清晰思路的人插入，必定会失败。所以当自己理清思路后最重要的就是找机会插入，其实插入也不算困难，如果没人说话，那就赶紧插入，如果有一个人说话，等他说完立马说。如果有两个及以上说话，那更好，阻止他们的争吵说出自己的观点。如果思路真的是理清楚了，那你就算是把控住了大方向，这个时候更重要的只有两点了，第一听清大家的讨论，有机会就总结一下，没机会也还好。第二最最关键，大多数情况下在讨论的时候容易跑偏，再次多次强调最开始的方向，并套入现在争执的内容当中。这样不仅可以强调自己是大方向的把控者，而且可以把大家拉回正轨，是不是看起来已经就是个leader的角色啦。也不确定这一套是否使用所有的场合，毕竟群面还是很靠运气的，这次遇到的人还都很靠谱，过程进行的很顺利，在最后的时候我就被推选为leader了。我就是按照这样一个步骤在做，这次表现的还不错，不过还需改进总结的地方也有很多： 1，讨论过后面试官认为我们的角色没有分配好。（这点没错，按道理来说我们也只能分配一个计时的和一个总结的，不是说抢leader的很容易死吗，我认为还是自然而然形成leader比较好，反正我是不会提出自己做leader的，即使没有这个名头，照样可以成为大家心目中的leader。）这点我还在考虑下次群面的时候需不需要先分配完整。 2，在讨论的过程中没有关注每个人发言的多少和有用度（众所周知华为最后是会让leader，甚至不是leader的人对自己队里的人进行一个贡献度排序的）。这点比较难，讨论的时候不仅需要想题目思路，还得考虑如何争取表现机会，这个时候再去观察谁说了什么还是不太容易的。不过下次我还是会多观察的，这就是考验能力嘛 3，记住队员的人名，只能说尽量，其实基本上没人记得住，而这个时候如果你能记住那就是special了。 4，面对面试官比面对队友讨论的情况要难，面对面试官的时候思路要更加清晰还得能够具体化表述精炼思路，我表示下次抓住空隙时间得把自己的思路好好整理并提炼简单。 5，面对面试官的压力看淡一点，不管他说自己说的不好或者说一些难听的话那就当做没听见，但是一旦让你发言还是得非常积极。 再看看对方那组后的表现的总结： 1，没有按照题目来，题目没看清。这是个大问题，最后白板上的结果并不是题目中所说的 2，也是没有分好角色 3，思路太混乱，对于结果没有思考逻辑 4，相互推卸责任 虽然对方那组的表现并没有我们这组的表现好，但是最后淘汰的是我们组的两个人，那我根据自己的判断总结下： 1，对方组虽然在前半场的讨论环节做的不那么好，但是在后半场中，哪些表现差的并没有放过任何一个机会为自己辩解，我估计面试官还是喜欢勇敢些的吧 2，我们组被淘汰的有一个男生一个女生。那个男生话太少，为自己辩解的时候并没有说出自己的贡献和对题目的清晰思路。也就是说没有表现自己的能力。而另外一个女生是个本科的小学妹，没办法，气场一开始就有点不足。后续竟然没有为自己辩解，而是直接承认了自己没有贡献。虽然人要诚实，但是辩解的二十号还是说说自己做了什么，即使是自己在好好总结观察，然后面试官会问你总结观察了什么，这就是表现的时候啦。 总之，无论是上半场还是下半场，一定要说话，要有自己的贡献和看法。即使推卸责任也比承认自己差好。当然我不赞成推卸责任。我会承担责任，并强调自己的贡献。

1，顶头上司总监先面试，因为我以前的工作性质，内容，运作项目等完全匹配，聊的不错，通过。 2，然后人力来了，问几个不疼不痒的问题，就草草了事。说还要事业部总经理面，下周再来一趟，时间待定。这是一面。 3，等了一周，还没消息，我想估计是没成，就算了。结果到了第三周的周五快6点了，给我电话，让下周一去复试。 4，按时到达，一位老总来了，面试了大概20分钟，突然想起来说：你这是经理级呀，怎么让我面呢？（后来知道这是公司CEO）事业部总经理你见了吗？~没有。当场拿出手机call：罗总，这是你事业部的经理，你怎么让我来面试呢？！罗总来了，说有点事忙就让他们安排您面试了，CEO当场不乐意了，你事业部的人，你不见，怎么让我这个CEO来面呢？忙是理由吗？你比我还忙？.......（实在不明白事业部老总为什么要躲面试，不是给自己事业部招人吗？自己不把关？更神奇的是把面试推给老板来干？？） 5，于是刚才和CEO聊过的内容又一次重复一遍，因为确实匹配，驾轻就熟，罗总也频频点头。让人力进来问薪资要求，然后人力说明天等我电话吧。感觉应该有戏。 6，周一面完，周五还没消息。因为比较心仪这个岗位，就电话联系人力，想就算没成，你也给我个原因（借口）吧，这就出现了不和谐的一幕：人力听了是我以后，也不说话，就把电话放在桌子上，然后跟别人在那  聊  天！！任我电话里喂喂  还有说话就是装没听见，不搭理！！完全没有礼貌！！拜托你尊重一下别人不行吗？况且告知候选人面试结果也是你的工作吧？就告诉一下也用不了十秒钟吧？公司付钱给你是让你聊天的吗！你这是什么素质！什么工作态度！结论：有人力资源部  这样的员工是公司的耻辱。面试的时候完全问不出问题，是业务不精；工作时间聊天，是工作态度不端正；接电话不说话放那 是人品差，素质低；而任用这样的员工也暴露出一猫管理上是失察的。我庆幸没有进入这样的一家公司。以上是我的实际经历，仅供大家参考！

总共一次笔试加三次面试，笔试主要考一些关于DNS相关的网络基础的东西，有选择题和简答题，尽量填写。 其他的就是面试了，主要是问一些关于你过去的一些经历的东西，还行，只要你是真的有点水平，一般都容易过的。

其他办公区不知道，深圳的面试是在体育大厦 一间简陋的帮公司，而且还没有挂牌也没门牌，感觉像是小作坊。 一进去 一个年纪大的说坐吧，然后就开始打印说填写下，我一看填写个人信息家人信息之类的，好奇的问了这个能先不填嘛？先聊聊？结果人家不干了 ，填这个是人事那边要求的 ； 然后就开始了一个互怼的模式，让我觉得这个单位 的“领导”比较喜欢走“规矩”或者是 “流程”，一个在职的多年工作的人 面试的方式就要变化下不能跟面试刚毕业的人一样 ，互相先聊聊认识下都没有，而且一副爱来不来这里不适合你的样子，动不动就说你问的这些在网上就能查到。废话，什么都能查到，我还来面试什么，直接跟你们HR了就行了，网上查的还真没你给我的感觉真实。 看来不能相信网络上的东西 ，真是一次糟糕的面试。

根据在咨询中针对人事主管的调查，统计出20个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案。　　问题1：你为什么想离开目前的职务？　　A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。 　　B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。 　　C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。 　　D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。 　　解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。