美世咨询

3轮面试，先是HR，用人部门主管，用人部门总监。用人部门主管主要问下个人的以往工作经验，是否能胜任目前的岗位的需求，另外对于女职工的个人问题也比较关注，希望有更多时间能放在工作上。总监主要考量你的性格，是否愿意加班。

先电话面试，通过后会去公司进行考试，考试过后会有人力资源的相关人员面试，然后是主管或经理，还是比较难的，问的都是比较有技术的问题

首先通过电话面试通知去公司面试，第一轮笔试，都是与职业息息相关的专业性题目，而且在做题时严格规定了时间和不准查看手机；面试官应该是招聘专员和人力资源经理两人，首先进行了一个英文的小测试，然后详细询问了之前的工作内容。

总共四轮面试，历时一个月左右，最开始是direct line的经理电话面试，4-5个问题，难度不大，主要在问跨国工作背景，后面两个问题是关于对一些问题的处理态度和solution，后面几轮是相关的地区leader的面试，由于他们都不在国内都是电话面试，所以简练流畅的英文表达能力感觉比较重要。最后很不幸这个职位被内部fill in了。

等面试十分钟 ，交流3分钟。去面试薪酬绩效岗的童鞋们最好要求电话面试，沟通下面试官的用人要求，避免白跑一趟，今天面谈get到面试官用人要求是懂建立制度、薪酬测算、薪酬数据分析，给公司2020发展规划提供建议的，感觉就是给五六千工资招个薪酬经理，而且汇报上级咄咄逼人人，高高在上，能hold住这类上级的同鞋可以考虑去看看，以上面经供参考。

一、第一次电话沟通还是比较规范的，基本情况询问、了解求职动机、简单公司介绍，这也让我决定再远也要去看看公司怎么样； 二、招聘负责人和HRD依次面试，问的问题比较常规，从HR的角度来说，既缺乏提问技巧也让求职者感觉很不舒服； 三、面试完毕，提问，我最关心的是岗位定位和部门分工问题，两个人说的不一样不要紧，但不要支支吾吾，总是让人感觉有所隐藏。

电话面试就开始英语口语交流啊，了解基本经历什么的，口语很重要啦，而且一定要了解清楚你申请的工作内容性质是什么，不懂的一定要去查！！ 第二轮面试主要去到就直接机测、英语考查、还有能力测试了。感觉考了一场语数英。。对过往经历吧，基本的八大问，最后就是经理面了，两个经理，问得很直接，挺喜欢的。最后悔莫过于那两天精神不好，也没好好准备，连职能都没好好去了解，真的是一塌糊涂，不过真的是很好的一次面试经历啦。