云鸟科技视觉设计经理面试经验

首先技术面试，面试过程沟通很顺畅，人也和亲和，二面听说是领导，问了一些无关技术的问题，比如你对绩效怎么，为什么离职。。。等。等我面试完出来之后，接到人事电话，给到的薪资和当时面试的薪资有很大的出入，真的怀疑公司是不是真的在找人。。。

面试形式：电话面试二面结束后，10.18下午接到面试时候的工作人员打来的电话，让半小时内把英语简历发给她，也不透露这是啥操作，我本来是有的，但是还没有做最近的更新，就在匆匆忙忙之中，把充满瑕疵的英文简历发出去了，后悔死我啦。

感觉专业性一般，公司内部氛围看着不好，第一印象差。公司看着也就是个中小企业，境外分支机构主要在第三世界，出境工作安全性差。疫情之下发展不确定性很大，估计不会去。

第一周周三招聘人员简单电话沟通，加了微信，约了周四的视频面试。感觉不错：人事专业，态度和蔼，面试还人性化，周四和人事总监视频了40多分钟，基本都是双方基本情况的介绍，互相了解了双方概况，彼此印象还不错，职业素养较高。 当天下午，招聘人员说初试通过，让周五复试。周五去了公司，和人力总经理面谈了1个小时。基本全是绩效、人力资源方面的话题，一个小时很快就过去了，双方聊的挺投机，体验挺好。第二周周二招聘人员问了下接下来的面试如果顺利，能否一周内到岗，我说已经和两位领导确认好了。周五，通知下周二来公司继续面试，可能是董事长。还让我提供一些上家单位编纂的一些制度类文件第三周周一，按照要求提供了一份个人认为原创度挺高的制度。 对方回复，想看一些能体现个人文笔水平的文件。本人想发送一些文学类学术性作品，对方说制度就行，又发了七八份制度文件。并让我提前到公司。周二，早早地就到了公司，等了半个小时左右，总监把我领到了董事长办公室。 一位五十岁左右的女士开始对我进行面试，面试问题基本出乎意料：你做的最大绩效项目是哪个？我做的绩效工作不是项目制啊写的最长的字数最多的制度是哪个？流程和质量体系有什么区别？绩效工作面对的最大困难是哪个？这个还好能否接收长期外派？总部绩效人员外派干什么呢。聊的半个小时，但感觉挺长的。董事长竟然关注到如此的细节，果然日理万机。面试经验：话不投机，基本没戏。

积极展示自己

问了一堆问题最后。。。。。

整体经历了笔试+一面想说的是对于稳定性的定义仁者见仁智者见智，不同企业要求标准不同，国企在这方面要求更高些，比如十年换四家单位（包括实习期）都不算国企严格意义上的稳定……笔试刷行测题刷了三天成绩偏上半结构化线上视频面试，4名面试官（可能还有1名观察员但肉眼不可见）。面试整体气氛还算融洽，但是感觉面试官并没有认真看简历就给出了问题，态度方面还是表示质疑，互相质疑成分居多，企业文化还是典型的国企风格。曾有国企经验者或者是大厂长期工作经验者更适合，毕竟企业文化和价值观的匹配度也是非常重要的因素，从长远角度看会影响到后期职业发展生涯。

一轮Hr小姐姐态度都很好，二轮部门主管面飞快的结束了，大概是嫌弃无经验吧，可是简历都明明白白写清楚了，如果介意这一点不知道为什么要叫我来二面。

面试很简单说说工作经历，过了之后直接外派 ，果断离职，离职之后各种拖，然后工资发一半，很der

只参与了第一轮的群面，面试官介绍公司与管培生项目。进行无领导小组讨论，我们这一组有人未参与面试，仅有三人讨论，主题为疫情背影下公司向封控社区提供生鲜配送，对接志愿者，有记者现场直播，配送过程中发现存在生鲜变质，现场应当如何处理。选出汇报人进行讨论结果简要汇报，面试官点评并对感兴趣部分提问。英语问答，给出两个问题，我选择的是为什么选择嘉里，一分钟准备。