佰仟金融人力资源业务合作伙伴(HRBP)面试经验

面试分为两轮。第一轮由人事经理主持，他询问了我的背景、资质和领导团队的经验。我详细介绍了我的前任职位上团队管理的经验，并解释了通过有效的沟通、目标设定和团队建设活动，如何带领团队取得成功。人事经理还问及了我的管理风格以及如何处理团队内部的冲突。我解释道，我坚信开放的沟通和透明度，我始终努力营造协作和支持性的团队环境。面试的第二轮由部门高级经理主持，他们询问了更深入与与角色和经验相关的问题。他们还要求我提供实际情况的范例，说明我如何做出艰难的决策，管理难缠的团队成员以及完成具有挑战性的项目。我通过借鉴之前团队管理经验，讲述具体的范例，以及强调我在委派任务和分配责任时如何考虑团队的优势和技能

首先简单的自我介绍，介绍自己的学历背景和研究背景其次重点问相关简历的细节部分，要能够回答上来最后问一些你对投资的敏感度

面试的是一个助理岗。本来去一次现场就可以的，结果因为经理不在，叫我等线上二面，结果二面又叫我去现场面试。第二天电话通知面试通过，但是要先体检再发offer，隔天体检拍照发出去了，没有当天发offer。流程很拖拉。入职资料也交的多，清单什么的也要求提供，如果公司名字对不上还会问你。

一面 一对三面试。分别是直属领导，部门负责人，人事，问些比较常规问题，但是面试体验极差，感觉他们都不尊重人的，有点不耐烦的感觉，人事还行。如果简历觉得不匹配就不要约面，来现场面试有表现出来不耐烦的样子一面完马上二面，项目负责人和人事总，项目负责人也是很不耐烦的样子，问题也没问，就人事总简单问了一下问题。

首先是boss上的联系人，并不是老板本人在使用。说实话挺业余的....通知人面试就简单的在boss直聘上说一句，连boss上的面试邀请都不发送。其次是没办法加微信或者有更多的交流，可能也会出现消息回复不及时。面试的是公司二把手，但是感觉气场不是特别强，也能聊的下去。另外这家公司的投研体系很奇怪，关注什么行业，什么公司是看研究员的兴趣，不成体系。最后吐槽的是，对方拒绝了之后我想问一下到底为啥拒绝了，连个消息都是已读不回.....一周过去了我甚至不知道自己被拒绝了没

面试两轮问了特别细致的问题，感觉不像在招人，更多的是在获取经验，而且一直说岗位是新增的，两轮面试花了我两个多小时，还一直给他们提供解决方案的感觉，复试的人事态度也不太好，反正也不考虑这家公司

现在发现岗位已经挂了很久了，最后面试没通过的原因是觉得不稳定，但是很好奇这个简历上不是能看出来吗？介意的话还非要拿到实地面完才说…

上星期面了桃李的研发岗，先和项目负责人、HR聊了一轮，后面又和技术聊了一轮，面试官专业度还可以，面试体验也还行，不过还没有反馈，感觉应该能过。问的问题都不算很难回答，整理下大概是这样：1.自我介绍，寒暄2.后端语言是不是java，使用了多长时间3.用的框架是spring cloud alibaba吗4.分布式、微服务架构各自的优缺点5.微服务CAP遇到的最大的问题是什么，最后的解决方案是什么6.微服务集群里面用到了哪些组件7.服务部属情况8.对k8s整体架构了解吗9.管多少人，都是什么角色，管理风格是怎样的，处理过的棘手case10.c端app项目经验，app名字叫什么，有没有成功上线啊，用户体量大概是多少，日活多少，主要的技术难点是什么啊吧啦吧啦11.答疑解惑技术面整体考核方向大概就是：技术框架、运维框架的原理项目的底层设计、需求方案设计的经验技术编码的能力桃李这家公司之前没听说过，教育行业之前只知道新东方和学而思，但似乎疫情的时候都**了，所以一直对教育行业没啥关注。面试前去做了下功课发现桃李好像活得好好的，发展得好像还挺好的，规模有近千人，双减政策之后还能存活下来的公司可能确实有两把刷子。我面的是新业务出海app，面试官一直在向我传达业务潜力、发展前景有多好，我自己感受下来也还行，产品已经成功上线且有几十万用户，并且作为一家教培机构，不局限于K12教育还有在不断探索其他新业务，确实靠谱很多。总之，静候佳音吧。也希望可以帮到大家，这家公司可以冲一下。

简单记录下面试过程初面二面三面都是视频面试，都顺利过了结果三面后让做一套测评题，都是行测类的题型。。无语，平时没练过的直接做题很容易挂结果就在测评挂了，hr也没有任何结果通知，还是我主动打电话问才告知没过总体面试体验不太好，每次都是提前半天告知面试时间。。

面试不难，就是spring全家桶