地素时尚股份有限公司非技术类管理培训生面试经验

以为小公司初次招管培竞争不大，可100多人面非技术类管培，也是心累... 公司前景应该不错，小地素和大地素我也买买买阿，有市场。 宣讲会（每人有发小饼干和水，挺贴心） HR姐姐经验丰富，但问到具体的管培生考核问题时似乎有点回避... 一面： 每10人一组带到另一个教室，每人一个编号1-10，按编号先后进行回答 一分半钟进行自我介绍加回答问题，前一号同学开始回答后，才能看卡片上的题目 秘诀就是快加淡定，我的节奏乱了，妥妥被刷... 问题： 1. 你是怎么和你的好朋友保持联系的？ 2. 你最崇拜的人是谁，为什么？ 3. 你遇到什么困难，怎么克服的？ 回到宣讲会教室，等所有组面完告知一面结果，过的接着二面

初面是在南京，宣讲会过后直接进行小组面试，初面是一分钟自我介绍加回答一个问题，考时间控制能力，复试是第二天早上，结构化面试，较为简单，终面是在上海，持续一天半，先是两轮笔试，下午是小组面试，几轮都通过后是第二天早上的总监一对一，主要是看眼缘和匹配程度。

春招的最后一站是上海，千里迢迢跑过来就是来见识一下的，人还不算多吧，一个教室坐满了，不是在礼堂，所以大概有一百来个人，初面是和宣讲一起的。印象比较深的就是hr，年龄估计有40多，但还是一个气质着装比较优雅的女人，据她自己说以前都是在外企工作，还比较有实力。宣讲一个多小时结束就开始分组面试，应聘管培生的很多，然而只招四个人，我应聘的是销售管理，所以想想看那么多人竞争这个职位的压力还是很大的。在场也有很多国外留学经历的，我也是有点醉，因为没想到地素牛逼到吸引那么多留学生和海归。初面就是十人一组，进到教室由hr一个人面，自我介绍和回答问题要在一分半钟内完成。每人抽一张带问题的卡，先自我介绍再回答卡片上的问题。反正我的时间没把控好，自我介绍太多了，回答问题刚说一句话就到时间了。抽的问题是“举一个事例说明你如何与意见不合的伙伴完成任务”，在场的也有人抽到“印象最深的一件事”和“与朋友之间的友情”。问题都不难，最重要的是控制时间。我们那一组有一半的人都海外留学经历，都是泪啊！！当然，我自己的实力也不怎么样，所以被淘汰也是情理之中。二面是辩论，这个没参加就不说了，总之，如果实在很向往地素管培是可以考虑试试的，但前提是你的能力要够好，而且还能接受最开始要从店铺做起，薪资真的不知道，进了三面的朋友有问，但是公司说保密

宣传上是宣讲会结束后直接进行一面二面。我讲讲实际情况吧。 宣讲会内容无非是企业介绍和职位介绍，具体可参考下一条面经。 地素这次管培生分总部和零售两个方向（总部也是要轮岗到终端的），宣讲会结束后，自愿选择两个方向之一、 当时参加的学生大概有百来个，选择零售的只有25个左右（我便是其中之一）。 10人一组，于是我被分到了5人组。 先是每人拿到一张题卡（合上的），一分钟准备时间，一分钟演讲时间，内容为自我介绍+回答题卡上的问题。 我抽到的题目是觉得和什么样的人相处最有挑战（同组的学生基本也都是怎么和性格不合的人相处blabla类似问题） 公平起见，上一个面试者开始演讲时，下一个才能翻开看题。 我是第一个，时间没把握好，说完自我介绍就over了。 第二轮（或许是传说中的二面？）辩论 由于我们组就5人。所以采取了个人陈述的方式。 5人抽同一题，个人可以选择正方or反方。 2min准备，1min陈述。 抽到的题目是销售能力是否与学历有关系？ 面试官（三年人事经验）说两周内给消息。over。 宣传上是说一面之后有淘汰再进行二面，但并没有（不确定总部方向有没有） 当晚10点接到短信通知，第二天去总部面试。 excuse me? 或许这才是传说中的二面。 据观察，只有零售方向的同学参加。 面试过程也很轻松，hr一对一，问了些基本的问题。

我是面试总部的非技术类管培生。第一轮和第二轮是合并在一起进行。首先是自我介绍，然后是抽卡片回答卡片上的问题，一共有两分钟时间准备，然后回答的时间是一分钟。基本上第一轮，HR就已经判断你是否留下。然后是小组辩论。问题是：你觉得客人试衣服不买对不对。

这是我面试的最不靠谱的一家企业! 一开始是网申，过了几天之后发邮件通过，让去东华大学参加宣讲会，还给了一个编号说要牢记，结果根本没有任何卵用。到了之后管理混乱，根本不用登记直接进。 宣讲会开始，HR开始介绍自己，居然用了好几页PPT介绍了自己的经历，也是醉了。一般都是介绍公司和职位等等，真不知道HR介绍自己那么多干什么，炫耀？然后到QA环节，HR基本上对大家提出的问题不做正面回答，问道职业发展，她居然说不要想太多，进了再说。这种问题不搞清楚，怎么能安心进公司工作！？另外QA本来说跟提问题的发礼物，结果HR挑着给，觉得顺眼就给，前几名积极提问的同学基本都没有。 第一轮面试是十个人一组，每个人会抽一张卡片，然后有一分钟的时间看题准备回答，附带进行自我介绍，记住速度一定要快，如果没有回答完问题基本就没戏进入下一轮了。我记得几个问题“你有什么主动解决冲突的案例”、“选一件你身上最能代表你自己的东西，为什么”。 第二轮面试是五人一组，两组进行辩论。一开始会有五分钟进行讨论吧，然后分一二三四五辩，大家进行辩论。经历过很多小组面试，第一次这样的辩论模式，不觉得能够看出人的领导能力。建议大家可以选择一辩或者五辩，便于发挥。 需要说的是整个面试过程都是一个工作几年的员工负责的，应该也是管培吧，不过感觉很不负责任，面试过程中没怎么关注，而且一直拿着手机发信息。面试官也是要尊重同学们的好吧，真的对他们的招聘人员觉得无语，素质真心堪忧。 进了下一轮应该就是单面了。面试过程中，技术岗和非技术岗是一起面的，不明白为什么会有这样的安排。不建议大家投递。

hr总监宣讲时候还不错，但是QA环节的几个问题感觉回答得并不详细。到了之后的一面乱到一定境界了，超级没效率的，其实它家已经搞过好几次这样的宣讲了流程应该有改进诶。

收到邮件前往东华大学参加宣讲会并且进行一面。 过去那天人很多，位置都坐满了，还有些人站着，邮件里还提供了编号说要记住之类的，后面也没有用到。 宣讲会时间不是很长，应该是吸取了之前的经验，宣传片看了十分激动人心。 宣讲会结束以后，就开始第一轮面试了。零售类的管培生去了另一个教室，人很少，大多数人都是应聘非技术类管培生，估计有100人左右吧，然而只招4个人，还是4个不同方向的，感觉比银行还要竞争激烈。 一面分为第一轮和第二轮，第一轮是10人一组，每人有一张问题卡，一分半钟自我介绍＋回答问题，只有你前一个人开始说你才可以翻开你的问题卡看。 建议在面试前就准备好简短的自我介绍，以免到时候还没回答问题就已经时间结束了。 我是只说出了自己的问题，还没说解决方案就时间结束了，原来以为没戏了，没想到有机会进了第二轮。 第二轮是辩论，5人一队，两队根据面试官给出的辩题互相讨论，决定一辩和总结的人，也是有时间限制的，当时我自告奋勇做了总结。所有人都很踊跃发言，我自认为同队的人抢着发言不是很好，互相合作也是重点，我的总结做的不是很好，短时间内没能把重点说明说清晰。 面试完说两星期之内给通知，早就过了很久了，也没有拒信，如果没有通过觉得给个拒信也算个通知吧，总不能让别人巴巴的等着。

小组面试 第一轮 自我介绍+随机发的问题 回答 1分钟内完成 第二轮 分成两小组根据辩论题目进行辩论。

一面时候每组十个人，每人两分钟，要有自我介绍+现场给的一个题目的回答，很容易就超出时间了。一面结束等了会就给二面名单，二面还是十个人，分两组，正反方辩论。前面小组讨论，正式辩论时候自己每次想说话都被别人抢了机会，最后一句话没说。蛮遗憾的。以后这种一定要把握机会，想开口立马开口不然都没机会说话。