上海圣戈班(中国) 投资有限公司区域总监面试经验

面试算上首轮的HR电话面试的话，共计4次，总体感觉还行。1、HR电话面试，确认你的入职期望，意向，为什么想换工作，期望薪资等，如果合适和和你约下面的面试；2、因为我不想请假去面试，所以先沟通线上视频面试，是部门主管面试，感觉还可以；3、第二天，HR直接联系我进行后面的面试安排，因为反馈部门主管对我的印象蛮深，沟通好后下面的面试时间，直接总经理面试4、面试时间如期而至，做了面试信息登记，测试题（实话说，我发现我不太会，笑哭），整完就是等面试，显示HR经理面试，问的蛮细，为什么有换工作的打算，总之挑几个简历的问题，进行问的；这个结束后，继续等总经理面试，感觉自己总经理面试发挥一般，总之后面就是等通知了。以上发出来给 大家做个参考。当天面试人也挺多的

首先是在BOSS上人力资源问了一些基本工作经历和业绩，学历等。然后接到省区经理的第一轮电话面试，主要谈了产品的应用和客户的开发与管理。几天后开始第二轮电话面试，由在北京的北区总监进行，问题更偏重于商务洽谈方面，其余内容跟省区经理类似。面试后第二天上午接到人力资源通知确定通过

应付-IPT，笔试考核了下英语水平，后面是HRBP面和直接主管面

很容易，就随便问问简历中提到的项目

公司很大，离家很近，网上了解了一下是做铝产品的。以为招聘是为了转型升级，做一些铝板周边的非标专机和产线，就随便投了一下。通知面试和接待都是前台，填个人信息+性格测试。全程面试就一男的，大概就是电话里说的厂长直面，全程未见HR。针对简历问了一下，我和他说了一些倍速链柔性装配、浮动抓取力矩夹持等，对方似乎不感兴趣。过了会突然问起了齿轮减速机的内部结构是啥样的，我被这个毕业设计的课题难倒了，我答曰多级齿轮减速放大力矩，被对方鄙视了，之后又陆续询问了一些类似的问题，他们关注的点并不是你会不会计算功率，会不会选型，懂不懂各种凸轮对中定位机构，而是需要你把这个外购件的原理深度剖析给他。最后我也有点不耐烦了，于是自嘲自己的工作是快餐文化，他们的工匠精神是我所欠缺的，然后早早结束，收入也没谈，让我回家等消息。感觉这个面试既简单又很难，全程像吃了苍蝇一样，志向是做产品的可以去试试看，但是不建议年轻人去尝试，因为失业了就找不到工作了。

很棒

1、首先到了公司门口跟门卫说我是来面试的，门卫直接说已经不招人了，搞得我很莫名其妙。后来跟HR一聊才知道，是HR忘记跟门卫打招呼了。问题是就算没打招呼，你门卫不主动核实一下吗，还态度特别差的让我去联系2、长欣是台企，管理层以台湾人为主

如果面对年轻客群和老年客群分别有什么不同的处理方法

没有准备好，很遗憾没进入下一轮面试。

这是家国企，如果去这家公司面试财务，真心劝退。财务总监不关心你能力如何，只关心你结没结婚，全程劝我要结婚，结束到隔壁hr办公室门口很大声的说了一句：“挺好的，就是没结婚。”我心里在想：就这素质如何共事？