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面试的郑州分公司项目经理岗，郑州公司不多，行业对口的更少，用友算不错的公司，通过猎头推荐的，面试感觉不错，到了以后副总在开会，人力带我参观了下公司，感觉都比较热情，面试官4个人，技术负责人，公司副总，财务相关部门的管理人员好像，人力。下班后还在聊，共聊了近2个小时。 总体面试难度不高，主要针对做过的项目进行深度讲解，业务功能与其他公司对接等各方向都有涉及，提前准备一下复盘一遍做过的项目基本没有问题，项目管理方面也进行了提问，正常回答就好。猎头反馈说对方挺满意，等进一步通知。

面试岗位 IT项目经理一面是HR面，能耐心听候选人陈述，主要追问了工作履历中的疑问，提问能感觉得到比较聚焦专业，聊得比较顺畅。人力部门的小姐姐们都非常友善、职业、儒雅。二面是主管面，分管项目的副总，一开始就让我3分钟自我介绍，做压力测试，要么说职业发展目标不清晰；要么说讲的项目经历不落地；没有倾听和尊重候选人，这样会让候选人感官不太好。她十几分钟就面完了，全程语速超快，以忙为理由走程序面试，或许本身这个部门就不缺人。她似乎并不在乎能不能招到优质员工，只在乎自己的权威，这种管理风格下员工做事不太可能有动力和创新，只能做点还凑合的工作成绩。估计这个副总的面试压力测试动机可能有两个层面：1、服从性测试，筛选掉可能与她未来工作上叫板的人（通常能力不足的人也不敢顶撞上级）；2、高压下让你心理上患得患失，以方便后续在薪酬待遇上压价、砍价，占领先机。供大家参考，仔细辨别！