普华永道（PWC）

两个并购方案选择一个，这次不像之前听说的一个组内每个人读的材料不同，而是全部相同，case本身也简单，但是我的pre由于紧张，time management不好被点名批评，senior manager午餐时说par面前就交上去入选的人了（可能有waiting list)，但是两周公布，没收到就是凉了。 而且三位面试官在后来谈话中有非常明显的倾向性，简直明着说给某人offer了，吸取教训：1.做总结者最好（当然要言之有物）；2.时间把握很重要。

面了三轮，总体来讲感觉难度还好，因为面试时间不是很久，基本把简历过一遍然后留5到10分钟给你问问题。8月15日填好的网申，第一志愿Risk 第二志愿X-Venturer，后来被调剂到X-Venturer。8月18日网测截止时间前2小时完成了测试。（收到提示邮件之后才知道需要在提交申请后72小时内完成网测）。 10月4日，一面是和CSI芝加哥的HR Director面的（全程英文），开始先问了一些基本信息，核实了一下志愿方面和简历上的信息。然后问了一些Behavioral的问题，主要就是结合简历上的学校、实习经历回答的。记得有三个问题是multi-task management，是否有克服不习惯的环境的经历，还有为什么想要回国。后来网有点不稳定，而且时间不够了，最后一个问题没答完就到时间了。我就在Thank You Letter里面写了一下我对于最后一个问题的解答。10月18日，收到一面通过的通知，还有关于PWC面试软件的使用须知。 11月22日，二面是和上海Risk的Manager面的（全程中文），美东时间早上八九点左右。基本就把简历仔仔细细过了一遍，主要是几个实习时做的项目，尤其是现在正在做的这个。中间也被Manager打断了一两次，因为我提交简历的时候时8月中，后来9月份又找了一份实习，所以在自我介绍的时候讲到现在正在做的实习信息并不在简历上，Manager还有点压力面的感觉问了一下：这个实习是你真的做了的吗，怎么做了什么都记不清了。所以熟悉简历上写了什么还是很重要的，听了我的解释之后，Manager也就比较清晰了，每个实习参与了哪几个项目，每个项目的职责是什么都解释了一遍。最后问了两个问题，面试官表示也挺满意的。 12月3日，Par面是和上海Tax的一位Partner面的（全程中文）。（插一句题外话，之前二面我那一个时间段有四个人，后来通知终面时就有两个人，所以我猜测我们那组的二面通过率应该是4进2）最后Par面我们那组一共三个人，美东时间晚上八点半（北京时间早上九点半），我是我们组第一个，刚开始Partner的电脑出了点问题，连不上视频软件，就这样拖了大概十分钟，Partner给我打了facetime。面试全程20分钟，Partner大概就问了10分钟的问题，都是很基本的behavioral的问题，Why PWC，Why China之类的。后来给我剩了十分钟问问题，我就问了一个问题，Partner就解答了整整十分钟。然后面试就结束了。 刚面试完感觉不是很好，一方面是刚开始的软件问题，另一方面是时间有点紧，感觉很多关于自己的东西都没讲出来。一周之后的周五问了一下CSI的HR是否有结果，base在纽约的CSI HR说通常要等到12月中旬。结果没过两天，第二个周一（12月11日）收到了Offer。