河狸家人力资源专员/助理面试经验

形式：无领导小组讨论。给一段材料，关于传统美容院和美业的PK下，一个传统美容院的发展的策略选择问题，让提供创新性的建议，小组讨论，给一个结论。我的角色：事先没有给自己定位，上场当了一个提出与众不同的点子的人，开始有人跟我走，后来就成光杆司令了，可以用惨败来形容。 总结一下自己所犯的错误：（感觉把所有可能的错误都犯了，其实这样也好，下次一定会更好）1. 整个过程都在维护自己的观点，被指重点不明确；2. 当自己没有可团结的人时，在决策环节没有发言，没有把自己的点子没有体现在决策里，导致整场唇***舌战都作无用；3. 整个无领导小组讨论中，没有体现出人力管理才能，其实产品运营方面还算是有点子和新意的，但是在结束后，主持人问求职意向，说了人力，自寻死路；4. 临走前，把自己周围的椅子推进桌子底下，出场时，才发现只有自己那么做了，其实错了，相比之下，椅子在外面，下一场讨论者更容易就坐，且自己进入会场时，椅子也不在桌子底下，整齐得摆在桌子旁边，考生不用拉拽拖移动就可就坐。聪明反被聪明误。 总结一下值得大家学习的点：①无领导小组讨论前，一定要事先定位自己的角色，是计时者、组织者、总结者还是其他；②最安全的办法就是走群众路线；③不要抢答;④不要太有个性，明白会场布置的用意，不要故作聪明，显得矫情且被聪明误。⑤题目定位；⑥感知自己的才能属于哪个方面的，如果在结束面试时主持人询问求职意向，可以选自己觉得有优势的岗位（体现在讨论过程中的），即使这并不是你原来计划的岗位，增加胜算。⑦无领导小组讨论前，判断你所选职位需要你在这场讨论中表现出什么特点。

该公司在校招还是有优点的，效率比较高首先可能是来的人并没有那么多，简历是没有筛选环节的，所有人直接进入第二天的群面群面不是很专业，和很多企业的标准都不一样首先是时间，规定是半点开始，但实际上20分多一点就开始讲了然后人数，一组10个人，这个数量真的是，超标太多了，就算给群面成员定角色，都多了4个打酱油的再然后还是时间，一场群面时间给了1个小时，1页A4纸的文章，题出的也是行业特别专业的部分，却只给2分钟时间阅读，然后马上就要发表观点，而且还是按号说（后面的人会很有利，前面的人几乎连文章都没看完，说的也都很混乱），几乎我们这一场全是一个特别懂美业的小姑娘的专场（她就是最后一个人），其他人只要说话，马上就会被冠以，，你懂XX么，你说的是XX么，你不了解XXX吧，然后就是一堆英文术语。 全程一脸蒙蔽。最后的结果，当然是现场签约了（笑）之后就是筛选标准吧，用我同学的话来讲，就是选最能“打”的。谁最能抢话说的最多，就录取谁的标准，感觉这个公司校招应该主要就是想招营销和技术岗，其他的岗几乎是不怎么考虑的，标准也都是按营销岗来到讨论完之后，HR会问你们都是应聘什么岗位的，一共是分四大类好像，技术类，运营类（营销），产品类，和职能类，其中职能类很杂，HR，行政，财务之类的都有HR只问了什么类，职能类也不会再去细问什么职务，（感觉职能类不同职位筛选标准绝对不一样吧）然后就都让回去了，我们这场，应聘上的除了一个之外，其他都是营销的，职能类一个都没有。（好歹也是个211，职能类真的一个符合标准的都没有么？或许是还有我不知道的情况。？）总体来说还是觉得，并不是个可以积累太多群面经验的面试吧。