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小红书创意策略研究实习岗 在实习僧上投的实习岗位，第二天HR电话联系，简单问了简历上的过往经历、未来的职业规划、职业技能等。问了如果合作的品牌方辱华你会怎么办？总体就简单了解情况。过了就发布笔试作业。给一个Excel数据文档，是小红书食品饮品热搜数据，问，如果客户公司是一个饮料公司，已有的数据里你有哪些数据洞察。用PPT形式展示出来。主要考察数据逻辑、数据思维和PPT审美。总体也不是很难，需要花一点时间去做。DDL是第二天晚之前。二面是mentor面，问了一些业务问题：面了15分钟左右，我以为凉了，最后告诉通过了。感觉笔试作业很重要。

先是一段简短的材料介绍了目前各大巨头在冷链物流上的动作，以及京东冷链物流布局现状；讨论的问题是，根据对物流行业的理解，你认为中国冷链物流发展未来面临的难题有哪些，结合京东物流的发展现状列举三个关键待发展项并提出相应的解决方案。个人经验：话不在多而在精。因为抢不过别人，整个过程我只发了两三次言，总体应该没超过 2 分钟，但是个人认为提出了比较有见解和独特的观点，以及在团队讨论有点偏有点乱的时候，及时归纳总结了已有成果和引导回归重点方向。面试官是一名 hr 和一名业务，应该get 到了我的贡献，所以顺利通过了。注意：面试前一定要调好设备，有个妹子因为麦没有声音全程无法参与；面试中不允许共享屏幕以及在对话框里打字。

阿里巴巴 达摩院 某实验室 产品经理 部门同事面试。都是常规问题，主要关注简历上的东西，并不涉及很多产品的专业问题。例如：科研背景，对于自己做的科研、行业现状的理解涉及部门业务背景的问题。问对部门的业务有什么理解。交叉面试。个人感觉面试官水平很高，态度友善。主要是深挖简历中的每一段经历，例如：具体问每一段经历，要求详细讲一下。针对实习和项目经历。问为什么要做、做的事的价值、如何做的更好、遇到过什么问题……；反而不太关注具体如何做的层面。在实践经历下，问是否遇到过沟通、协作的问题，个人发挥了什么样的作用？一些通用的问题，包括：为什么要做产品经理、好的产品是什么样的、个人有什么缺点……部门主管面试，时间不长，大概30分钟。主要针对简历中的一段科研经历，进行技术路径上的交流。面试官首先介绍自己部门的业务，介绍的比较详细。针对科研经历，交流了技术路径、框架、价值等，问题比较专业。一些与二面相同的问题，但是更注重为什么这样做？有没有别的方法？为什么不用别的方法做？HR面试。主要针对教育背景、个人经历、职业发展、性格等方面，更关注“人”的层面。首先介绍了部门团队、业务的情况问教育背景、职业选择等问题，都是常规的HR面试问题。