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能源管理经理工作职责

管理流程
能源管理流程分3个阶段：
1、开始争取最高管理机构的同意；目标的设置；建立能源管理组织。
2、分析和计划，对能源结构、限制条件作历史的回顾；能源审计；节能措施的计划；选择方案的评价；
3、执行与控制，所需资源的核准；目标和职责的确定；建立计量和报告制度；措施的实行；评价结果。
准备程序
节能意识
企业能源管理部门的节能意识如前面，可以来自各个方面，至于来自哪个方面对能源管理项目来说是无关紧要的。说服企业的最高管理部门去建立一个项目是很重要的，这样他们可以坚定地支持这个项目，并批准所需要的财力、人力资源。切记，没人会对目标作出许诺，除非他对此深信不疑。一个成功的能源管理项目，需要全体人员的支持，特别是最高管理部门的积极支持，这不仅会将会批准所需要资源，而且将说服其他人了解，提高能源利用率从总体上讲，是企业的一项重要任务。节能意识愈强，就愈能节约大量的能源。
项目内容
最高管理部门批准并承诺支持能源管理项目后，还将对目标任务作一些决定。诸如预算、项目的期限、哪些人参加项目等。管理部门需要对下述内容作出决定：
——能源管理项目的边界条件目标；
——完成能源利用分析的日期，节能项目的日期；
——负责能源管理项目的中级管理人员的人选及项目负责人（能源管理人员）；
——在企业内设置能源管理机构。
这些决定是由最高管理机构作出的，但通常是由能源管理委员会准备的。能源管理工作人员领导能源管理委员会。管理委员会包括功能部门或产品部门的中级经理人员。因而最高管理机构通常只选择能源管理委员会的人员，而后由委员会能源管理项目的目标任务、时间进度和预算，然后由最高管理机构批准同意。此外，委员会还要协调计划、引进新思想和新观点，并要保证在工厂的某部分采取行动而不会对其他部分产生不利的影响。
节能目标
以初步的能量审计为基础，节能目标必须明确规定。注意：必须仔细考虑确定实施日期，因为奖金是有限的，财政目标与能源目标一样需要明确。典型的节能目标应规定如下：
（1）每年减少电费 %；
（2）减少蒸汽使用 %；
（3）减少燃油使用 %；
（4）减少天然气使用 %；
（5）减少压缩空气使用 %。
回收目标
如下：
（1）税前投资最小回收率；
（2）最短的偿还期；
（3）每年的节能量/投资费用物最小比值是；
（4）税后最小的投资回收率。
厂级节能委员会的另一项重要任务是促进情报交流和节能活动的协调。然而厂级节能委员会不能每件事都做，而应由那些熟悉具体操作、并能取得最大成就的人员具体来做，分厂级的能源协调员需要懂得节能目标和每年节约生产成本的潜力，以及对公司效益的影响。
分析计划
能源分析
待能源管理项目准备好、能源组织建立以后，下一个阶段是分析和计划工作，在第二节中我们已经解释了，计划工作是在考虑过去、现在和将来的基础上制定的，在分析和计划阶段必须牢记这部分内容，分析企业能源用于何处？是怎么用的？能源数据的分析应包括以下几个阶段：（1）回顾过去能源利用的情况；（2）能量审计；（3）工程分析；（4）经济分析。
能源调查
历史情况的调查可以根据公共电力公司的电费帐单、工厂的记录、生产统计或其他可能得到的资料来完成。调查的任务是了解能源利用的长期和短期的趋向，诸如能源管理项目试图要改进能源利用，是以什么为参基准。另外要考虑的是，过去的用能结构及其在能源管理项目中的重要性。深入领会下列趋向性问题，对能源经理来说是有帮助的：
——过去能源消耗是增加还是减少？（考虑过去5年）
——能源消耗是否有季节性的变化？（夏天或冬天峰值）
——数据资料是否完整？（全厂、每个部门的能源消费）
——能源消耗是否有暂时变化？（每年以%计）
——能源消耗是否有暂时变化？（下班与上班，周末与平时等）
历史情况的回顾，除揭示能源消耗的某种结构及趋势外，它还为能源审计和其它后继工作作比较提供了基础资料。然而，历史的回顾本身永远不能为确定有效的能源利用项目提供足够的情报资料。几乎没有一个企业配有全部的记录装置，提供工厂各处能源消耗分类的详细资料。
通常展示历史的能源消耗情况和生产量的关系是很有用的，这不仅在评价一个特殊工厂或生产工艺时有用，而且能够为二个厂或几个厂之间提供比较资料（要注意，这种能耗比较，往往会给人以错觉。例如，二个相比较的工厂位于不同的气候区城，则其能耗就没有可比性）。
能源计划
把单位产量的用能称作为能源指数（单耗），它取决于工厂生产的最终产品的性质。对于金属、化学、水泥等典型的能源指数，可用PJ/kg表示；运输系统可用每个旅客的燃料消耗或km/t表示。
为了清楚地记录各方面的用能情况并发现节能的可能性，下一个任务是对全部耗能活动进行审计。如何做审计？审计包括哪些资料？这将在本书的后面论述。能源审计通常要解决：购置能源；转换成的能源；发生的能源；出厂产品中的能量；能量损失。
对过去和现在的用能数据资料一旦分析完成后，就可以开始制定计划措施。计划是必须的，因此公司的节能管理人员能较早地对如何执行项目作出决定。为了明确重点，必须确定有节能潜力的区域范围。要给基层管理人员提供工作准则、方法和意见，从而发挥他们的创造力，为项目作出重大贡献。
调查记录
执行控制
执行措施
执行阶段是整个项目最关键的阶段，因为它是任何能源管理致力的主要目标。在这阶段实现能源经理确定的计划和措施。为了执行节能措施，企业必须愿意去进行必要的投资。能源管理措施可分成下列3类：
——操作和维修（常规）措施，包括组织措施；
——更新和改造措施；
——新设备或者大型施工建设措施方案。
上列3种措施形式，所需投资依次增加。常规措施的投资极少（如果有的话），而施工建设措施需要大量的投资。
执行步骤
许多工矿企业的投资奖金有限，他们希望投资偿还期在1年以下。有奖金渠道的大企业希望偿还期为2—3年，某些政府机构容许3—1年。能源经理在项目的初期就需确定节能工程项目的偿还期。下面的步骤是：
（1）建立各个部门、处或个人的节能目标；
（2）编制报告程序；
（3）不断提高节能意识并鼓励人们参与节能；
（4）为整个能源管理项目的定期检查和评价作准备。
这几个步骤大部分是不言而喻的，不需作进一步的详述。第（1）和（2）两个步骤反映了基本的管理概念。即人们能高效地工作的条件是：
——他们知道应该要达到什么，以及他们的任务的目的；
——他们能收到有关他们工作好坏的反馈。
特别要强调鼓励人们参与节能，因为最终是人类创造了节能和省钱的工程奇迹。经验表明，较高效的设备和经过改进、提高工艺方法，只是成功的一半。人的因素极其重要，但常常被忽视。如果操作人员不理解提高效率的必要，不相信或不会操作使用其新的、经过改进的设备，则利用新设备降低工厂能源成本的效果将是非常小的。
定期检查
最后，节能措施一旦被采用，则必须定期检查，明确长处和弱点并作必要的改变。为了适应经济的（燃料和能源提价）变化和技术的改变，项目必须适应性强。随着项目进展，要求也会改变，一般容易的事情先实现，而寻找新的、重大的节能方案则越来越困难。
不仅项目需要定期检查，而且已执行的措施也必须评定和调整，这称为控制工作。能源经理利用前面讨论过的指数，如单位产品的能源消耗，以检查执行的措施是否真正节能。这是为了弄清楚项目是否按计划进行？如果没有，要做什么工作？需要作什么修正？是否需要追加资源？项目是否偏离计划？这些都是能源经理必须自己回答的问题。分析报告的结果将确定项目是否已取得最大的效果，什么因素影响或促进了项目的进展（这将导致重点的改变），及如何维持原结果。控制是经理为了继续完成项目，并提高其结果所必须履行的一种功能。
管理报告
节能措施执行中的一个重要特征是向最高管理机构报告有关进度。最高管理当然对项目的进展及已经取得的节能效果感兴趣，然而他们不要求详细地知道所有的事情，报告要适合读者的要求。
给最高管理机构的报告应简明扼要地报告节约量（ECU和PJ）、投资金额，以及将可能的节能指数与目标指数进行比较。此外，还要列出各个部门所有的节能工程任务，包括每个工程任务的执行费用和节约量，并再一次将陈述的结果与各个部门的目标作比较。
每个工厂的报告应附有一份对项目特殊方面作重点的简要描叙，并叙述开展了什么活动。这些报告以季为度。
不仅要将有关能源管理活动的报告使最高管理机构定期得到，而且部门经理人员和工长也要定期得到。他们需要更加详细的资料，如关于他们部门的资料及其他工厂的（但也能在他们厂执行的）成功的方案。
管理系统
架构于国际开放软硬件控制平台，以高开放性、兼容性和可靠性为基础，利用现代测控技术、数据处理与通讯技术，基于完善的能耗监测管理手段，采用分散控制器和交流采样技术，凭借功能强大的大流量高可靠性通讯网络，为工业民用建筑、生产企业和大型基础设施等的能源设施的全时动态的能源管理控制提供全面专业的解决方案，达到对用户能源、用能设备和用能过程的完全掌握。
典型功能
1.采集状态监测与报警；　　2.管理；　　3.能耗管理与数据报表；　　4.建筑基本情况、分类分项能耗情况及相关能耗指标显示；　　5.各监测支路的以上各分类分项能耗逐时原始读数列表；　　6.历史记录与趋势分析；　　7.故障分析与设备维护管理；　　8.成本分析。
目标实现
1.建筑与工业设施整体能耗状况的实时监测和细致化管理　　2.电力、燃气、水等分类能耗数据和电量各分项能耗数据的透明化　　3.为其他高级应用提供设施各类能耗的全方位实时高精度数据　　4.为用户建筑与工业设施能源系统精细设计和节能改造提供依据　　5.能耗总量统计和趋势分析施　　6.能耗成本结构优化　　7.电力、燃气、水等能源供应中断、事故跳闸、故障原因分析　　8.趋势记录帮助优化资源和业务模式规划
操作举例
举例来源：餐饮业能源管理应用
能源调查
在每半年使用冷气及暖气的季节时，管理组应进行一次完整的餐厅能源调查。已经完成设备训练的管理组是理想的负责人，可指定为“设备执行经理”
能源调查可显示餐厅所执行的能源管理原则，可了解哪项设备，对建立良好能源管理的影响最大，并可提示餐厅对能源使用的警觉性。它也能协助你，发现目前或潜在能源浪费问题，并加以修正或预防，以尽量维持最低的能源成本。
改正效率不足的错误后，应保存完整的表格记录，以做为餐厅能源情况的“成绩单”。请研究餐厅最近的能源调查报告。如果餐厅尚未实施此种制度，请立即实行。
能源盘存
如同其他原料一般，能源也可以盘存。餐厅应有衡量能源使用的定期计划，并比较现在与去年同期的使用量。盘存各类能源应使用的计算单位如下：
水：立方米 m3
电：千瓦小时 kWh
煤气：立方米 m3
能源盘存计划应集合餐厅所有人员的努力，所以，应每月公布结果，让每位员工知道成效如何。让所有人员了解，你为控制能源而付出的努力，是非常重要的，因为，维持能源成本的成功与否，全有赖于餐厅各人员的合作程度而定。以下为能源盘存系统的方法：
（1）建立餐厅基本用量
各家餐厅保存每年的能源使用情况表（见表1），并根据每年各月营业额预估做出每月的水、电、煤气的计划使用费用。同时，将每月实际发生的使用量画在能源使用图（可使用方格纸）上，并将此张贴公布。你可于同一图表上显示去年同期的实际使用量比较，让每位员工都了解能源管理的成效。（见能源使用图范例）
（2）色点系统
色点系统是餐厅利用控制照明、空调等设备开启设备关闭的能源管理系统。使用色点系统，可将色点贴在照明设备配电盘及开关、空调配电盘及开关上，如此可便于管理组节省能源的使用。
在照明设备配电盘及开关上，先决定哪一个开关控制照明设备的哪一部分并记录下来，以做为日后的参考。决定哪些照明设备是须于营业时段持续打开，而哪些电源可于某些时段关闭，以节约能源。然后，贴上标示及色点来区分。
建议照明设备的色点如下：
*红色-------所有时段都要开（夜间防盗灯等等）
*蓝色-------当员工到达餐厅时开启，离开餐厅时关掉（开店、打烊清洁灯、经理室门口灯等等）
*绿色-------开始营业时开启，营业结束后关闭（如大厅用餐区等等）
*黄色-------黄昏时或需要时开启，营业结束后关闭（如户外招牌等等）
建议空调设备的色点如下：
*绿色--------开始营业时开启，营业结束后关闭
*蓝色--------当员工到达餐厅时开启，离开餐厅时关闭
*黄色--------需要时打开（如未开放之楼面的空调等等）
节约能源成本的重点在于随时将可关掉的电源关掉。必须确定所有的管理组成员都了解餐厅的色点系统的重要性，并会使用。
宏注：如果色点未能表达的，另加文字备注。
（3）设备开启时间表
关掉无需使用的设备可节约能源。关键便在于每日或每周营业额低的时段中，找出哪些设备是不需要开启的。为生产区、服务区各项设备拟定“设备开机时间表”，以餐厅的营业形态为基础。并另行准备一份“设备关机时间表”，以因应其它状况，例如午后低峰时或处于严寒天气时等等。
为生产区、服务区中所有电器、煤气设备拟定开机时间表，是减低电力需求的真正机会，这些设备其暖机耗电量比达到作业温度所耗的电量更多。一次启动一项设备，等暖机结束后，再开启另一项设备可用电量减至最低。
《能源管理体系认证规则》
为促进能源管理体系建设，规范能源管理体系认证活动，不断提高企业的能源管理水平，充分发挥认证认可对节能减排工作的推动作用，国家认证认可监督管理委员会、国家发展和改革委员会根据《中华人民共和国认证认可条例》和《关于加强万家企业能源管理体系建设工作的通知》（发改环资〔2012〕3787号）的有关规定，制定了《能源管理体系认证规则》。

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企业对能源管理经理要求

以下内容来自看准网企业对能源管理经理的职责要求

要求A

岗位职责：1、负责建立公司的能源管理体系（包括流程、指标、持续改进）；2、负责组织相关部门接受政府对公司能源管理的监督和审核，确保公司能源管理的合规性；3、负责在公司内引入、推广节能新工艺、新技术、新产品、新材料等，持续提高公司能源利用水平；4、参与公司新建、改建、扩建及技改等工程项目的能源评审，提出专业意见；5、负责组织对公司二级单位的能源绩效进行定期审核，并组织改进任职要求：1、化学、化工等相关专业，本科或以上学历；2、十年以上工作经验，五年以上能源管理工作经验；3、有跨国化工公司能源管理工作经验；4、注册能源管理工程师；5、熟悉能源相关的法律法规；6、熟悉节能优化的各项工具；7、英语听说读写熟练；8、具有良好的人际交往能力

要求B

岗位职责：
1、负责建立公司的能源管理体系（包括流程、指标、持续改进）；
2、负责组织相关部门接受政府对公司能源管理的监督和审核，确保公司能源管理的合规性；
3、负责在公司内引入、推广节能新工艺、新技术、新产品、新材料等，持续提高公司能源利用水平；
4、参与公司新建、改建、扩建及技改等工程项目的能源评审，提出专业意见；
5、负责组织对公司二级单位的能源绩效进行定期审核，并组织改进
任职要求：
1、化学、化工等相关专业，本科或以上学历；
2、十年以上工作经验，五年以上能源管理工作经验；
3、有跨国化工公司能源管理工作经验；
4、注册能源管理工程师；
5、熟悉能源相关的法律法规；
6、熟悉节能优化的各项工具；
7、英语听说读写熟练；
8、具有良好的人际交往能力

要求C

岗位职责：

1、负责建立公司的能源管理体系（包括流程、指标、持续改进）；

2、负责组织相关部门接受政府对公司能源管理的监督和审核，确保公司能源管理的合规性；

3、负责在公司内引入、推广节能新工艺、新技术、新产品、新材料等，持续提高公司能源利用水平；

4、参与公司新建、改建、扩建及技改等工程项目的能源评审，提出专业意见；

5、负责组织对公司二级单位的能源绩效进行定期审核，并组织改进

任职要求：

1、化学、化工等相关专业，本科或以上学历；

2、十年以上工作经验，五年以上能源管理工作经验；

3、有跨国化工公司能源管理工作经验；

4、注册能源管理工程师；

5、熟悉能源相关的法律法规；

6、熟悉节能优化的各项工具；

7、英语听说读写熟练；

8、具有良好的人际交往能力

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能源管理经理热门招聘

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[宁波] 挪亚招聘体系审核员

职位薪资：11-20K 经验：5-10年学历：大专类型：全职

岗位职责： 1.执行公司安排的审核任务，及时向相关人员反馈审核工作中出现的各种问题，并积极配合解决问题； 2.在审核工作中坚持审核原则，遵守审核员的行为规范和公司的各项规定，注意自己的言行，维护公司利益和形象； 3.及时完成审核资料的准备、与客户在审核前的沟通、督促客户整改不符合项、根据认证决定工作人员的意见修改和完善审核资料等工作； 4.及时完成公司安排的技术文件的编制工作； 5.积极参加公司安排的现场见证工作； 6.在审核中了解客户需求并向相关部门反馈； 7.积极参加公司安排的有关培训工作； 8.提供与审核相关的工作及公司其他各项工作的建议； 9.主动学习，持续提高自身的专业素质和审核技能，为受审核方提供有价值的意见和建议，不断提升审核工作质量。任职资格： 1.本科及以上学历； 2.具备理工科，环境工程、热能动力优先，二年及以上能源管理或相关行业工作经验； 3.已获得能源管理体系领域专业注册资格； 4.熟悉能源管理的标准，有能源管理体系审核经历； 4.国家管理体系审核员注册准则中规定的各级别审核员应具备的知识、技能和个人素质； 5.工作适应能力强，具备时间管理的概念； 6.尊重和维护公司的形象、声誉和利益； 7.自我激励，自我完善，具有良好的沟通能力及较强的团队协作精神； 8.具备计算机基本操作能力； 9.能满足经常性出差需要。职位福利：弹性工作、节日福利、五险、优秀员工奖金
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[赣州] 能源管理工程师

职位薪资：9-13K·13薪经验：3-5年学历：本科类型：全职

依据政府和集团要求，开展能源管理体系、能源审计、能耗对标、节能改善、双碳管理等各类专项管理工作，对集团及各子公司能源利用进行评估，挖掘节能降碳潜力，制定改造方案，参与节能低碳项目的实施。 1. ISO 50001能源管理体系导入； 2. 推进日常能源改善活动； 3. 节能潜力挖掘和节能改造方案的制定评审； 4. 节能宣传和节能培训工作。 5. 碳排放核算和双碳管理；
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[深圳] 新能源产品经理（app）

职位薪资：20-40K 经验：5-10年学历：本科类型：全职

工作职责： 1. 负责欧美市场电动车充电app的产品工作； 2. 包括用户研究、需求分析、竞品分析、产品规划、交互设计、验收落地等方面； 3. 家桩管理方向：关注产品全生命周期，与软硬件团队协同打造业界领先的产品、服务和体验； 4. 公桩运营方向：深入找桩充电支付全流程，结合不同市场特点，协同管理平台打造便捷易用的双边交易平台。
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[武汉] 新能源汽车总经理

职位薪资：20-25K·13薪经验：3-5年学历：大专类型：全职

主要职责： 1、全面主持品牌店的日常经营、管理工作（整车销售、维修、配件销售等），负责汽车事业部的各项决议的执行； 2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合集团战略规划制定中长期发展战略规划，组织实施公司年度经营计划和发展规划； 3、组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成。 4、完善店内各项管理，健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核，并保证企业可持续发展； 5、负责本公司公共关系、银行融资、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订； 6、负责协调组织完成品牌总公司安排的活动； 7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额； 8、对所属员工支持鼓励，培训，考核，做好本公司队伍培训及建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍。任职要求： 1、3年以上4S店总经理经验,熟悉4s店操作流程,了解整车销售业务和售后维修服务流程；熟悉汽车行业的运营及管理形式。 2、有较强的执行能力和管理能力，关注和了解最新行业动态。 3、具有丰富的人力资源管理、财务管理、售后服务管理、市场营销管理方面的实战经验，对品牌专营有深刻的理解； 4、具备极强的领导才能和组织开拓能力，很强的观察力、分析力、应变力，商务谈判与计划执行能力强，敏锐的商业触觉，出色的人际沟通和社会活动能力； 5、大专以上学历，汽车工程或汽车销售相关专业优先；
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[深圳] 前海奥特迅新能源-副总经理

职位薪资：25-50K 经验：5-10年学历：本科类型：全职

业务内容 1. 城市级电动汽车超充网络规划建设&集约式公共超充站规划建设 2. 集约式公共超充示范站投建运营 3. 国内/海外充电设备销售任职资质： 1、3 年以上从事销售工作经验，有事业心、进取心及开拓精神，理工类专业毕业优先； 2、具备敏锐的市场洞察力、创造性思维和营销推广能力； 3、具备优秀的沟通协调能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，以往销售业绩优秀； 4、具有丰富的人际资源和开发人际资源能力
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[邯郸] 新能源4S店质保经理/五险一金-高薪

职位薪资：7-10K 经验：1-3年学历：大专类型：全职

总公司介绍：上海利真汽车服务咨询有限公司成立于2013年，总部坐落于上海北外滩，在全国二十余个省市设有三十多家分公司，延保业务覆盖全国超2000家4S店。作为国内机动车延长保修服务的耕耘者，上海利真以客户需求为导向，以“让您的生活更美好”为使命，共建共享模式，创新合作平台，不断整合汽车后市场资源，为客户提供贴心延保服务。石家庄分公司：下设：邯郸、邢台、保定、衡水二级市场可在当地就近安排4S店面驻店谈客！公司提供精准客户，无需自己拓客！产品介绍： “汽车延保”是汽车延长保修的简称，即在原厂保修期满后，承保公司按照延保合同约定向该车辆提供一定时段或公里数的保修服务。客户需支付一定的延长保修服务的费用，在延保服务期内车辆正常使用情况下，发生延保合同范围内的机械及电气故障所产生的维修费用由承保公司承担。工作内容：（1）维护好与4s店的店面关系、协助店方接待客户，配合店方做好对车主的服务；（2）接待4S店内的车主，为车主提供专业的延保产品讲解服务，完成销售；任职要求：（1）23-34岁，大专及以上学历；（2）热爱销售工作，勤奋上进，性格外向，善于沟通；（3）汽车及相关行业优先；福利：五险一金、年度体检、自由调休、带薪年假、生日惊喜、法定节假日福利、团建旅游、聚餐、K歌、滑雪等团建活动…… 公司诚邀有理想、有梦想、有激情的年轻人，共同推动上海利真在中国汽车后市场的发展。
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[杭州] 彩妆品类管理经理

职位薪资：30-45K·14薪经验：5-10年学历：本科类型：全职

岗位职责： 1、负责彩妆产品的规划和开发，关注市场趋势和行业新技术发展； 2、根据品牌发展的目标，制定产品开发策略及中、长期产品开发计划； 3、对产品推广、市场定位、产品定价提出建设性方案，为完善提升品牌形象提出参考意见； 4、制定新产品方案、负责开发及产品上市的整个过程中，与各部门做好沟通和后续新项目立项工作； 5、分析、整理品牌相关资料，制定阶段性的品牌推广策略、方案，协调相关部门执行，并对推广效果进行评估、总结。任职要求： 1、大专及以上学历，有5年以上相关工作经验，有彩妆产品开发工作背景； 2、对美妆市场有敏锐的洞察力和把握力，深谙时尚彩妆文化； 3、能掌握产品线设计（规划）方法，具有敏锐的市场嗅觉； 4、熟悉产品开发全过程，具备美妆行业工作经验及相关产品知识。
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[杭州] 设备管理产品经理

职位薪资：20-30K 经验：5-10年学历：本科类型：全职

岗位职责： 1、负责完成设备管理需求调研、解决方案、概要设计、与研发团队合作，完成产品研发规划； 2、跟进研发进度和研发质量，并对研发的输出内容进行确认验收； 3、持续与业内标杆产品进行对标，对产品做持续提升，保持竞争力； 4、负责产品原型设计工作； 5、负责分析客户、市场及竞品，设计及确定产品特色及发展路线； 6、编写产品相关手册，配合公司前端部门完成产品宣传手册、技术方案的编写，以及演示平台搭建等工作；岗位要求： 1、本科或以上学历，计算机、软件工程等相关专业，5年以上工作经验； 2、熟悉国内外设备管理软件，对工厂设备预防性维护有深刻理解； 3、有3年以上设备管理项目实施经验，熟悉企业设备管理相关业务流程； 4、熟悉原型设计，至少掌握Axure、Mockups、EdrawMax、墨刀等原型设计工具一种； 5、具备良好的沟通、理解和团队协作能力，有较强的逻辑思维能力，有良好的文档输出能力。 6、具有较强的分析能力, 在复杂的困境中能灵活的处理模糊不确定的情况并有效分析决策；
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[深圳] 腾讯开心鼠CRM管理平台产品经理

职位薪资：25-50K·16薪经验：不限学历：不限类型：全职

工作内容负责3-8岁儿童启蒙产品CRM等管理平台的产品策划工作。 1、负责内部管理平台的产品规划，包括不限于客户管理、老师管理、排课管理、数据监控等能力的规划，深挖教育业场务景的痛点，能从中抽象制定出完善的产品策略与方案。 2、负责老师对外运营平台的优化与设计工作，对接内部运营老师的需求，提高老师的聊天效率、运营效率，对运营需求进行合理拆解，形成可供研发落地的产品方案。 3、负责持续优化所负责的产品体验，基于业务反馈、行业调研充分获取信息，关注产品方案的数据效果，提升业务效率。任职要求 1、3年以上互联网产品策划经验，有教育或内容行业等领域的CRM、ERP等产品策划经验者优先。 2、对教育业务全流程有一定的了解，对教学过程的提效有独到的见解。 3、有较强的系统设计能力，学习能力强，逻辑思维好。 4、数据敏感度高，善于利用数据驱动产品优化升级。 5、执行能力强，具备较强的跨团队协作和沟通能力，思维活跃，学习能力、抗压能力强。
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[北京] 数据产品经理（流量管理）-【数据平台】

职位薪资：25-26K 经验：5-10年学历：本科类型：全职

职位描述: 1、针对分析及算法的埋点需求，推进埋点治理、设计规范、质控流程的落地，推进升级埋点架构，提升埋点需求交付率； 2、建设和迭代用户行为路径和算法策略的归因能力，并推进业务使用和落地，帮助业务看清用户来源和价值贡献； 3、与平台产品共建埋点生产、消费、分析相关的工具能力，在埋点效率和质控方面，提供规范+工具的综合解决方案； 4、深入业务，与数仓团队共同推进流量数据的建设，进行数据咨询、培训、产品宣讲、项目深度合作等工作。任职要求: 1、本科以上学历，3-8年以上数据经验，优先考虑具备埋点、数据分析、数据产品相关经验的候选人； 2、具有良好的逻辑思维能力并对数据有较强的分析能力和敏感度； 3、逻辑思维能力强，较强的业务和行业洞察； 4、责任心强，踏实肯干，善于沟通。

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