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工程高级经理工作内容

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10000条工资 |20972条面试

工程高级经理工作职责

名词解释
职级是同一序列岗位在级别上的区分,例如销售代表岗位,可分为普通销售代表,中级销售代表,高级销售代表三个职级。
职等职级
两者区别
职级立足于工作的深度
站在自己的位置,去做尽责的事情,已所不欲,勿施于人,
专业素质决定职级,这点上参考大学教师的职位设计,可以很好地说明这个问题,讲师、副教授、教授、硕士导师、博士导师等等。以学识为第一选考点,评定每个人的工作职级,根据每个人不同的能力给予不同的待遇。期望人可以有更高的抱负,向上的动力,这或许就是职级设计的基本点吧。人力资源管理教程(第2版)
当然,在职级设计上,专业技能的考量并不是唯一的,尤其在企业中,我们需要的要求更为广泛。我们要的不仅仅是个人的学识,更为重要的是,我们期待每个人可以很好地和团队相处配合,期待可以有人带动团队的发展,期待有人可以代表我们的团队更好地进行外部的交流。在企业的综合要求下,这些被设计进入职级的分布,以使得每个人知道自己的地位、缺失、将来的努力方向。
通常的职级设计中,专业素质为第一考量点,其他企业工作要求为辅助考量点。比如:在满足了专业素质要求的前提下,人际关系为下次职级晋升的第二考量点,决定是否得以晋升。在第二考量点也满足的前提下,评价第三考量点是否达到等等,可以评价一个人的职级究竟可以到多少,以及为什么还不能晋升。
以上初看来,职级可以无限排序,那么似乎所有人都可以用职级定位。但现实工作中,这不被赞同。原因在于,职级设计仍然有它的局限性。这一局限性体现在,职级的设计如上所说基点在于工作的专业素质。而企业的特点即决定了专业素质的多样化,构成的多变性。这点上职级就有所不能了。于是我们引入了职等这一概念。
职等立足于工作的跨度
我们知道企业运营是一个需要多员多专业技能合作使企业产生经济利益的过程。在一过程中,我们能够观察到某些人经常需要同时引导、指示或者协调某些不同工作间的运作。这一行为的产生,我们认为是工作出现了跨度所引发。那么跨度间的距离,也就直接造就了职等间的差距产生。
工作产生了跨度,从而对于应付处理工作跨度所要求的相应能力,也就成为了职级晋升下一个职等职级的考量点中一个极为重要的指标。这样在职等晋升与职级晋升的重要区别点就在于,处理工作跨度的能力,而非唯一的专业技能的能力。
相关信息
第一条 能手
为进一步建立和完善专业/技术人员职业发展通道,为专业/技术人员职业提升设定阶段性目标,形成动态竞争性的以业绩评价、能力评估为基础的价值分配体系,特制订本办法。
第二条 原则
“评定过程坚持公平、公正、公开,评定标准以业绩第一”的原则,严格依据价值创造的结果(业绩)和价值创造过程中的表现,实现专业/技术人员的薪酬待遇、职等升降与业绩评估的紧密结合。
第三条 适应范围
本制度适用于公司各部门的专业、技术人员。
第四条 评定组织
由“专业/技术人员职等职级评定小组”负责对专业/技术人员的职等职级进行集体评定和审议,评定小组组长最终裁决。
“专业/技术人员职等职级评定小组”成员如下:
组长:总经理
成员:技术委员会成员及相关人员
第五条 职等职级的设定
技术人员职等晋升序列共分为七等17级:技术员、助理工程师、工程师、主管工程师、主任工程师、高级工程师、首席工程师;同一职等中根据职责、业绩和资历等的不同,设置不同的职级。有初级、中级、高级、技师、高级技师、助理工程师、工程师、主管工程师、主任工程师、高级工程师、首席工程师等。

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企业对工程高级经理要求

以下内容来自看准网企业对工程高级经理的职责要求

要求A

职位描述: 岗位职责:1.中山工程部的部门统筹管理及团队建设2.新产品的导入3.产品包装的整合和规划实施4.工艺工程工作规划与督导实施5.设备工程工作规划及督导实施6.专业技能教育、培训岗位要求:1.本科以上学历,10年以上工作经验;6年以上大型外资企业制造工程管理工作,熟悉精益生产及6 西格玛,有BB(黑带大师)证书优先;2.精通TPM设备管理、对设备改造、非标自动化设备设计开发有丰富的经验;3.精通新产品导入流程并具备导入实施作战经验; 4.精通产品及生产工艺的改良流程并具有多年成功作战经验; 5.熟悉产品包装规范及设计标准;6.熟练操作运用办公、设计软件,如Office、SolidWorks、Pro-E、Auto CAD等 岗位要求: 学历要求:本科或以上 性别要求:不限 语言要求:英语 + 普通话 专业要求:不限 年龄要求:35-45 工作年限:8年以上 薪酬福利: 职位年薪:30-50万 薪资构成:基本薪资 + 奖金/提成 年假福利:国家标准 社保福利:国家标准 通信交通:不确定 居住福利:公司安排 + 公积金

要求B

1、  负责项目的施工进度、质量、安全文明的管理;
2、  根据项目总体计划编制工程进度计划,负责项目工程进度计划的实施,并根据销售进度要求及时进行调整;
3、  组织项目施工组织设计、监理规划大纲、施工总进度计划、质量控制点等项目开工前的准备资料的编制,并审核重大施工方案;
4、  负责对关键工序、关键部位的施工方案的审核;
5、  组织各项目的验收工作;
6、  负责现场签证、设计变更的审核;
7、  负责审核工程承包商和材料供应商提交的工程进度款及材料付款申请;
8、  主持项目重大工程技术问题的解决方案的论证和审定;
9、  组织城市公司各工程项目重大质量、安全问题的处理;
10、  完成领导安排的其他工作。
I、学历及专业背景要求(含资格证书要求)
学历:本科及以上
专业: 工民建相关专业
资格证书:持高级职称、二级建造师证优先
II、工作经验要求
工作经验:具有10年以上大型房地产企业工程管理等相关经验
管理经验:具有5年以上同职管理工作经验
III、其它工作技能要求
业务技能及专业知识:熟悉工程施工流程和施工管理要点,掌握工程(施工及监理单位)采购的业务技能和操作流程,能独立解决工程施工中遇到的质量技术问题
能力要求:计划、组织、领导、控制、沟通、协调、创新能力
语言及计算机要求:熟悉相关计算机软件(CAD、Photoshop、3DMAX等),熟练掌握Office办公软件

要求C

岗位职责:

1、按工程合同的要求,控制工期、质量、成本、安全和文明施工等制定各项指标;
2、依据建筑工程规范编制工程网络计划、工程施工计划和资金收支计划;
3、负责协调工程现场、与其他部门出现的问题;
4、指导项目实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;
5、协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术问题;
6、负责对各项目提供服务和控制等工作。


任职要求:

1、全日制大学本科以上学历,工民建、项目管理、机电工程、土木工程等相关专业;
2、五年以上相关工作经验;
3、一级注册建造师资格优先;
4、熟悉国家定额、工程造价市场情况、材料设备的市场价格;
5、熟悉现行机电安装工程建设规程、法律;
6、参与、负责200MWp或以上国内光伏并网电站建设、调试及电网接入申请工作。
7、具有较强的工程现场协调、分析判断、处理能力和团队协作能力;
8、严格遵守有关法律、法规及职业道德;
9、具有高度的保密责任心,忠诚地履行职责;
10、原则性强,并具有较强的责任感和事业心。

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工程高级经理工资概况
平均¥— —

工资分布图(k)

数据来源于看准用户,取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

工程高级经理就业前景

月平均7829(个)

职位需求分布(个)

数据来源于看准用户,取自该职位最近一年内员工发布的工资信息。

 

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