太原传化物流面试经验

        目前一面通过，问的问题都是简历上写的一些东西，应届生项目问的不是很深，就是自己做过的一些，会哪些技术，项目的架构是什么样的，就如实回答即可        其他的我写了一些虚拟机的，被问到有哪些gc，以及处理流程，用过哪些gc，这部分没怎么复习到，感觉答的比较差，虚拟机的运行时数据区这部分还有点印象，回答的一般吧。框架部分主要问到了mybatis的底层原理，没看，直接GG，其他还有一些java基础源代码之类的，回答的还行。        总体来说还是挺套路化的，你写了啥，就问啥，好好准备一下还是可以的

先介绍了下公司的业务内容，问了我毕业时间、期望工作的城市，然后想和我约个时间再进一步面试，后来问了我期望年薪多少，我说20万，就没信了。

一面主要是基础面试，全是基础，还有手写代码，二面主要是看你解决问题的能力，面试官人很好，会慢慢引导你。

面试中并不关心你讲了什么，没感受到尊重每一位面试者。刚刚说过的回答，会重复再问一遍。管培生岗位写着不限制专业，但一直抓着你的专业问。

面试总共分为四轮，第一轮是集体答题，主要做一些逻辑思维的题目，及格后会有三轮面试，第一轮是HR单独面，问一些比较基础的问题，第二面是分公司总经理面试，会问到职业规划类的问题，最后一面是最高人事总监面试，闲聊了一下后问到薪酬、之前的实习经验等问题。

产品经理。总体感觉比较正常，问题比较简单，有了面试不通过的结果。

属于社招。虽然跨行业，但是在去面试之前了解了公司，加上有同学是公司员工，知道一些内部消息，面试起来相对容易。

在Boss上与业务总监简单聊了下工作经历后，约定第二天下午面试。第二天准时到达杭州百世办公楼，面试由业务总监与HR主持。面试主要由业务总监提问，比较看重精益管理在企业实战中的运用，在简单询问了解过往工作经验后开始询问具体的项目实施与使用方法。 1.作为IE，进入一个操作中心audit是会去看什么，为什么？ 2.一个操作中心的MOP应该由哪些部分组成，包括什么内容； 3.聊一下操作中心效率优化与提升的项目经历，使用了那些IE方法，快递路区优化如何进行等等。最后询问了希望工作地点以及对百世企业有什么问题。 HR在业务面时基本没有插话，只在最后确定了一下希望薪资范围并询问是否还有其他问题。总体面试比较看重实战经验，与总监聊的比较好，但有些问题由于实施方法比较复杂，回答的有点不够清晰，这些应该有些失分。另外在最终的提问环节没有准备好问题。临走时HR告知一般三天后会有结果。三天后没有收到后续通知，发短信感谢总监与HR面试接待并询问后续时告知暂时不考虑。考虑到百世的阿里背景，除了以上提到的失分点，年龄较大可能也是一个不利因素。

跟湖北这边的负责人电话面试了快一个小时，saas是一个新的事业部，算是老牌集团公司的新项目，从代运营模式转换到卖软件，新项目肯定是有风险的但是这个项目个人觉得还是有市场，毕竟百世有这么多代运营的公司资源基础，不过需要时间积累。

面试没难度，就是工作时长有点长