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匿名用户
面试了职位:薪资福利 - 温州
确定通过
时长,内容简单,面试人员态度好。
电话邀约,约在下午一点半,到达后先填简历等待大约15分钟,有招聘专员初面,谈工作经历和薪资要求,然后换场带给经理面试,谈经理谈经历了解个人生活大约一小时,然后换总监面试,谈未来的规划大约一小时,再包含等待、换场的时间,一个面试整整花了一个下午。面试环境尚可,人员态度好,可能是因公司人员流动大,需求大。我没有相关工作经验也被录取。
2轮面试:电话面试、总监/老板面试
面试感受:一般;面试难度:简单;面试来源:网络招聘
2 年前 发布
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匿名用户
面试了职位:物流数据分析 - 温州
未通过
面试:森马semir森马物流数据分析职位
在上海参加的面试,面试的经理对我印象挺好的,总监的话,先是让我看了一个画在白板上的图,就是一个人的成长历程吧,因为本人因为个中原因,每年基本换一次工作,导致森马那次面试,给我造成阴影吧,也是第一次有面试官给我造成巨大的打击,此后一个月内,虽然找到工作了,但是老想一个问题就是,你到底想要做什么?所以工作认认真真考虑,因为自己想做什么真的很重要,或者说你想接下来有什么样的发展应该好好规划和对症下药的来找工作。
1轮面试:总监/老板面试
面试感受:不好
面试难度:普通难度
面试来源:网络招聘
2 年前 发布
1
Franky
面试了职位:产品经理 - 温州
确定通过
面试:森马semir面试:产品经理。有了很好的初印象,题目难度不大,告知通过了。
总体聊得还好, 聊了过往的经历,职业规划, 感觉没有什么意外
3轮面试:电话面试、填信息表、总监/老板面试
面试感受:很好
面试难度:普通难度
面试来源:社会招聘
2023-11-09 发布
匿名用户
面试了职位:数据 - 温州
感觉没戏
面试:森马semir一轮面试无领导小组讨论
面试流程主要是无领导小组讨论,首先给出一套题目,五分钟时间分析得到结果,然后二十五分钟小组讨论,讨论完以后推出一个人做一下讨论汇总,面试官过程中并不发言也不作评论,最后是介绍和提问环节,就酱。
3轮面试:群面/无领导小组、部门主管面试、笔试
面试感受:一般
面试难度:困难
面试来源:校园招聘
1个问题,1条回答
Q:英文介绍。
2 年前 发布
46
匿名用户
面试了职位:销售计划管理 - 温州
确定通过
面试:浙江奥康鞋业面试整个流程非常繁琐
我是社招的,首先你要先通过HR的面试,然后再是HR经理;然后是等通知去总部面试,总部还要面试部门总监、部门经理、人事总监,然后还要等董事长有时间了再面试。
3轮面试:总监/老板面试、部门主管面试、HR面试
面试感受:不好
面试难度:非常困难
面试来源:社会招聘
2 年前 发布
1
匿名用户
面试了职位:运营助理/专员 - 温州
未通过
面试:温州优美国际贸易有限公司运营助理/专员面试不好,共4轮面试
不知道是不是刷kpi不了解这个就不知道随意评价了。反正现场面试体验极差。电话面是晚上八九点突然打给你的,对私人问题问的非常细,跟查户口差不了多少。但是因为当时感觉态度还可以,所以最后还是接受了去线下面试。然后有意思的来了,给你一张表填基本信息,背面有几道题目,hr直接让少写点催着你交。交了以后来的面试官,也没说明过自己身份,直接让你自我介绍。但是你自我介绍的时候吧,他又是打哈欠又是弄衣服,整个态度就完全不在乎你在说什么的样子。面试完问结果,直接已读不回。个人经历就是这样,其他就不多做评价了,可能也就碰到的面试官不好。具体要不要去还是要看自己。
4轮面试:电话面试、HR面试、其他、笔试
面试感受:不好
面试难度:普通难度
面试来源:BOSS直聘
2023-04-29 发布
匿名用户
面试了职位:运维工程师 - 温州
确定通过
面试:大东鞋业DUSTO感觉还是蛮容易的,可能是我有过运维工作经验
没有问很多关于业务的问题,问了工作经历,主要干啥,以及到这个公司后与上个公司的业务完全不同,是否具有学习能力。
面试感受:一般
面试难度:普通难度
面试来源:网络招聘
2 年前 发布
匿名用户
面试了职位:会计 - 温州
确定通过
面试:大东鞋业DUSTOHr面试,问基本情况
1.Hr面试,问基本情况; 2.财务主管面试,问基本情况; 3.人都挺好的,很好说话,当时是我面试好几个公司以来最有感觉的一个面试。
1轮面试:部门主管面试
面试感受:很好
面试难度:简单
面试来源:网络招聘
2 年前 发布
1
匿名用户
面试了职位:Java - 温州
感觉靠谱
面试:浙江奥康鞋业Java面试一般,共4轮面试
面试顺利
4轮面试:笔试、视频面试、部门主管面试、HR面试
面试感受:一般
面试难度:有难度
面试来源:社会招聘
2022-06-10 发布
匿名用户
面试了职位:销售管理 - 温州
感觉没戏
面试:森马semir上海站群面题目之一
群面题目:大概是说一个商场业绩不太好,然后改革了一项措施,带来了业绩提升,员工积极性提高,制度更加透明等好处,同时带来了团结性降低,员工心理压力大等负面效应。第一个问题:如何评价这种负面效应?第二个问题:对这些负面效应改进的方法?
1轮面试:群面/无领导小组
面试感受:不好
面试难度:普通难度
2 年前 发布
48
看准99985
面试了职位:运营 - 温州
确定通过
面试:森马semir【运营】面试经验分享
森马电商校招运营管理岗一面视频面试,用的腾讯会议,延迟了20分钟,两位面试官,都比较年轻,一个问问题,一个在旁边没说话1.自我介绍2.深挖经历,细节到哭。全程就针对某一个活动或项目:我说的是暑假的一个实习,感觉自己表述并没有很清楚,而且在那段实习中确实没经历过什么重要项目或活动。面试官主要考察的是你的逻辑和复盘总结吧,会让你举例,具体说明到底是那个点,有什么数据等等。面完感觉不好,而且旁边那个不说话的面试官好像特别不耐烦,从他的表情动作就可以看出来个人觉得森马这样的初试设置是不合理的,深挖一个活动经历,其他啥也没问,初试是一个整体了解和感知吧这个不应该放进复试里嘛三天后收到未通过短信
2轮面试:视频面试、HR面试
面试感受:一般
面试难度:困难
面试来源:校园招聘
7个问题,1条回答
Q:担任了什么角色,
2 年前 发布