初面被刷,坐标西安,趁刚完事过来写写面经,就当攒人品了。无领导讨论,给一个材料内容是项目管理系统的推行过程中遇到困难,问你为什么会出现推行受阻的现象,该不该继续,分别说出理由。 10个人一个小组,25分钟包括每个人的自我介绍。我面的那组都挺厉害,听自我介绍时就有两个西安交大的硕士,最后进了3个人,感觉要条理清楚、会掌控、当然掌控力不好的人突出逻辑和回答过程中的新颖点,比较重要。后面的我就不知道了,大家加油吧!
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