广州优象文化用品有限公司

我面试的职位本来是行业部经理，去第一天并不顺利：因为我面试的职位比较高，需要和区域总监（区域最高领导人，以下简称“区总”）直接面试。但是当天区总不在，本来要进行视频面试，后来区总一直开会，等了半个多小时，最终还是没忍住，走了。        第二天，成功约谈区总。和区总聊天还是比较顺利的，我们互相了解了一下过往经历，交流了一下工作经验分享，我通过自己对公司的了解，有针对性的说了一些对于公司未来发展方向的规划。最后我发现，要想在一个地区做推广，首先要把市场环境平铺好。中企动力存在的问题是客户口碑的问题，引发的原因也是个别商务行为的不规范和自身的问题，导致客户的不满意，从而影响到整个是偿环境。而这种影响，在越发达地区越明显。但这种问题，在许多，或者说是大部分大型销售公司都有存在。         正式因为有这些现象，所以中企动力在2017年年底成立管家部，力求维护好中企的老客户，提升中企口碑。在未来，也在慢慢向服务型销售转移。不过管家部运营的并不是很好，有很多日常的问题没有得到解决，导致想法很好，到实施的时候总是落后。作为一个开过公司的人，我可以深切感受到一个市场环境对于销售团队的重要性，所以我决定要把这个重任扛起来，带领管家部，协助公司转型。          我们聊了好几个小时，最后由于“志同道合”，最终确认下来我来带领区域管家部。总结一下4个步骤顺利拿下职位： 1.对公司要有所了解，对行业要有所了解； 2.自身要有很强的自信心和能力； 3.对面试人观点上的认同； 4.对该职位未来的规划。

公司在广州交通投资集团大院内，位置很偏，从三滘立交下面走最近，离南洲地铁站还有点距离内部环境还是不错的，大院内绿化程度很高，还有个标准足球场面的是企业管理，对方人资，计划部一起面试，问了个人经历，离职原因，介绍了岗位工作内容，让回去等，一周后通知，然而意料之中没有下文。

三级面试，北京的HR通知我过去深圳面试。一面是产品经理，二面是产品总经理，三面是技术总经理。因为百度是技术主导，所以就算我面试的是运营岗，最终都要技术总监做决定。问题都是根据你的简历上展开，简历一定不能做假哦。

第一轮是由市场经理面，简单问了一下过往经历后，再问了对新媒体运营的看法，就过了；第二轮是公司二把手面试，给介绍了公司背景和愿景后就让和分公司总经理聊，总经理也是大致了解了过往经历后就当场给发了offer，去一次做了三面，不像别的公司让你跑好几轮。

网申过了，就是OT，OT截止时间是10.5日24：00之前，由于本人心大，十一去了广州，5号晚上回到住处已经23:30了，纠结还要不要做题，最后还是做了，距离截止时间10分钟才打开电脑，调试好，以为到了零点会不让做，没想到还是给机会让做完了，两部分吧，第一部分，是英语，第二部分是行测相关的，感觉联想很重视英语，以为笔试挂了，结果通知去一面，开心。 一面是在联想西区总部，和百度大厦对着，进去后，发现乌泱泱，一堆学生，但是很贴心地安排了软座座椅，蒸蛋糕和水。一面就是群面了，我是上午第一组，11个人，一上来是1分钟英文自我介绍，时间卡的很准，到时间会打断的，之后就是分发材料，因为面试的是运营主管，材料问题是列举几个行业是智能客服代替不了人工客服的，几分钟看完资料后，就是25分钟的自由讨论，2个面试官（1个HR，1个相关部门经理）会走动观察每个人表现，我们组很和谐，最后也很顺地做了pre，pre后，根据刚才表现，面试官会留下认为表现好的人进行单面，本人没有被留下，自我反省，觉得可能是表现太平了。

等一个小时是他们的风格，我看到一个人上午面试过了，让他在那等，公司的人都午休去了，还在那等。 我是等了四十多分钟然后就离开，又被面试的人叫回去，结果聊了二十分钟，他就急着吃午饭去了。 这种企业的节奏，好多年没见了。

初面是HR，问了很多细节，成功是怎样的？你做了什么得到了怎样的成功？数据情况是怎样的？ 比那些HR开口就说，首先介绍一下你自己，感觉专业了很多。公司和盛大在同一幢大楼，办公环境也很不错，交通也很便捷，地铁二号线张江站下来走7分钟左右。