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面试官就是那个所谓的董秘，什么都不懂，其实就是个秘书，订票接待的，却要领导人事行政，根本没有那个能力，在无锡HR圈子里也是出了名的，在群里问点没有内涵的问题，需要服务么，问价很积极，就是没有后文，企业让这样的人来做管理，真是堪忧。

自荐到企业面试的，当时有在行业圈子里了解到企业有人力岗位的招聘需求，主动加的面试官（HRD）微信，主动争取来的面试机会，面试官比较职业，有亲和力，并坦言此面试机会是自己主动积极争取来的，面试后半段更多再给我讲以后的职业规划和注意提升的地方，虽然面试没通过，但感觉很棒。

携程群面，12个人一个小组，各自介绍2分钟，看题3分钟，讨论25分钟，汇报2分钟。携程明年打算推出的3个服务，选一个，说出选这个和不选其他的理由。由于一开始就有了3分钟看题时间，所以，讨论刚开始就进入了白热化阶段，有两个人很强势的揽过话题，直接开始讨论，让大家选出自己想要的，后来整个团队直接分成3个阵营，发现这样讨论没办法统一，因为3个阵营各执己见，于是有一个人画了一张表格，主张从几个方面给这三个服务进行打分，分别从市场占有率，成本，还有覆盖率等几个方面，大概忘了。 这个时候我提出还要从安全性方面进行考虑，因为我认为安全性也很重要，因为旅游一个很重要的因素就是要安全，结果被忽略，中途讨论火热，所有人说话语速飞快，如果不把握好空当根本插不进去话，我有两次想发表意见，刚说第一个字就被打断，12个小组成员相互打断挺严重，而且一个人讲完另外一个人会飞速接过话茬，如果反应速度不够快，基本没办法插话，我本来一开始是想12个人分成三组讨论，每组一个讨论优缺点，这样可以给所有人充足时间发表自己意见，但是，25分钟刚开始，马上跳出两个人让大家选，反应不够迅速，所以没有及时提出这个意见。中间有一个西装小哥也是见缝插针，直接敏锐的提出高铁覆盖率不足的缺点等。基本上来讲，大多数小组成员异常活跃，说话语速过慢的成员会被直接打断，最后还剩5分钟的时候大家还没有形成统一意见，我赶紧提醒现在必须决定好选哪个，才能给展示的人留下时间准备，然后，大家又根据画表格女生的方式进行评分。 最终入围表格女，西装男，还有另外一个中途提出建设性意见的女生，其他人全都没进，包括几个异常活跃的。第一次群面就遇到这么强的对手，真的是学到很多。

技术面，分为选择题和编程题。包含的范围很广，选择题有考到哈希、线程、时间复杂度、排序、二叉树、设计模式等，编程题包括排序题、数组元素寻找、携程针对性很强的地点推荐的思路介绍，不过总体比较简单，整个专业测试题做下来还是蛮顺手的。

参加的携程小语种内容运营面试，到了拿到群面名牌，然后在一个房间里填一张表，期望岗位，工作地点，薪资等等。群面在一个大房间里，有三个组，每组10到12人左右，先自我介绍然后看题，看完组内讨论，最好选一个人上去总结。群面完了过一会会叫通过的人的名字，没叫到的可以离开了。 然后是单面，应该是部门HR，面试时候告诉我这个岗位不需要使用小语种？然后说看看其他部门有没有需要小语种的，又换另一个人过来聊。聊完感觉并不需要小语种的人？一起群面通过的小语种同学没一个收到offer的。

我是以前的人事负责人，开始用结构化面试，后来觉得效率低，对接业务多后我的经验足够应付所有岗位，最终用经验面试。只要你对本职岗位的技能、流程、要求及标准清晰明了，我会给你安排试用期考察你的工作表现和态度，我会频繁的挤压试探新人，只要德行和情绪不可控我会短时间干掉。但也有意外，领导拍脑袋的进来的我没办法解决。

面试了一轮，面试的人事的工作，人事经理全程都在问他自己所谓的点，一直强调没说到点上，为什么要用自己的理论来强加到别人身上，感觉极其不尊重别人，专业水平差！最后就是说工资给不到我的期望，我的简历写的很清楚，给不到你还约我干什么？浪费时间！