上海通用汽车

我目前是28号一轮电话面试。 1、自我介绍。 2、询问我关于实习公司经历，为什么没留公司。我如实答因为要考研。（结果之后又问了我一次，为什么没留公司，感觉hr听得漫不经心） 3、问我觉得该工作需要什么能力； 4、觉得自己适合该工作的能力5、觉得自己考研失败的原因，为什么又想工作又要考研。 5、又问我在实习公司工作了多久，印象最深的事情，最值得骄傲的工作。 6、你还有什么想要了解的吗。 面试过程大概十五分钟，结尾说要等下周给通知，因为人比较多。（3.28面的，现在4.4也没结果。）面试大概15分钟感觉面试官对我不太有兴趣，明天如果还没消息的话，我打算回拨电话问问。大概就这样。整体来说就是觉得自己凉了，没别的。

在公众号看到市场营销类的补招信息，做了笔试大概一个月后进行了面试。上汽通用的面试是营销类的，摆摊式，去的人也很多，基本都需要排队。去之前因为大类招人，不知道会安排在什么组。当天是网络发展组和新能源组。面试先在HR那里拿表格，上面会写好，哪个部门对你感兴趣，直接排队就行，即使没有在自己的表格上也能面试其他部门。面试流程比较长，因为排队人多，基本从1点得到5点，一个人大概30分钟左右，问的问题基本结合对岗位的认识以及实习经历，关于汽车问题基本不问。如果面试可以，面试官会在自己的表格上写上名字，如果打勾就是没有通过了，然后会在自己的那个表格上贴一张贴纸表示应聘的岗位。二面是大领导面，因为人太多从单面变成了群面，基本在15分钟，主要结合岗位，问了哪里人等一系列问题。大概面试3天左右会给结果。

面试安排流程非常差，投了采购部，去了后发现采购部分为很多小部门，面试卡上有写哪些部门要你，你可以去面试。重点吐槽PT部门，怀疑基本上没有筛选简历，排队的人最多。排了半个小时，做完自我介绍，说我们专业性要求高，你的背景不符合，两分钟结束。我是管理背景，那为什么简历会通过。很多人都是这样子，这一部分完全可以在简历筛选环节做了，把人叫过来，浪费时间金钱。建议去之前问清楚。

面了一次，过去时候填资料，然后写答卷，答卷问题基本是跟你应聘职位有关。后来有个类似主管的人叫我面试，进去之后在一个小会议室里大概聊了二三十分钟。开头肯定个人简介，然后会根据简历提问，例如我广告投放的的问的就是广告传播，媒介，文案的创造，架构之类，补水面膜是他们的主产品，基本也围绕这个进行去之前可以查查。 然后问完之后会让你问点问题，这边的工作量应该挺大的，整体氛围很符合电商的忙碌气氛，996加量不加价适合年轻人，ps:无意间听到销售底薪大概是2k多很低的，要求业绩大概1万6左右。

面试题库一、行政管理类：1.请讲述一件你和其他部门因部门间工作协调而发生冲突的经历。冲突是怎样解决的？你在解决这个冲突中起到什么作用？2.请讲述一件这样的经历：你和你的上司在解决某问题上有不同的看法。你是怎样解决你们之间的分歧的？3.请讲述一件你遇到的最为艰难的工作或生活经历，你是如何处理的？在这次经历中你学到了什么？4.请你讲述一件你执行一项不受欢迎的决定的经历，你是如何坚持并克服障碍取得积极成效的？二、会计出纳类：1.请简要介绍一下你在过去的财务岗位中具体做过哪些工作？你认为该单位的财务管理有何亮点？2.假如你应聘成功为我司会计或出纳岗位，你觉得应从哪些方面着手开展工作?3.如在履行财务职责时，上级领导有不同意见，你会如何处理？三、市场营销类：1.一般您经历的企业市场推广工作是如何进行的？您觉得有什么欠缺吗？2.在你的工作经历中感觉自己最成功的一件事情是什么？最大的收获是什么？3.假定您的领导交给您一份艰巨的工作要您在一天内完成，可这件工作根本就不可能在规定时间内完成，您会如何处理这件事情？四、车辆调度岗：1.简要介绍你在过去所调度岗位上的线路的相关营运生产情况（包括线路名称、起止点、配车数、服务时间、客/货流高峰期时间段（包括运行方向、单、双班配置、大概月台车里程及营收）。2.当运输过程中发生突发情况，简诉你会采取哪些临时调度措施。3.简诉一下如何协调运营司机，如何提高工作效率。4.简诉一下如何把配送中的延误降到最低，如何协调客户与运输之间的需求。五、安全管理岗：1.简要介绍你在过去安全管理岗上具体做过哪些工作？2.对车辆突发安全事故，你会有哪些管理方法去预防？或对突发安全事故有哪些预警方案？六、车辆管理岗：

经过作品、简历、线上视频一轮、hr线上询问、测试稿ppt后，临行前和线下面试后两次确认是终面，才花费几千机酒过去诚意面试，线下与直属leader面完后又临时加面老板要求我多呆几天，拿应聘者钱包的消耗等待公司老板的“只有那天有空”和承担“更好的观感”，有了双方初步合作意向＋测试稿后因为从未提过的加试进度重新清零。应聘的是剪辑，直属leader视频面试提到缺人的是创意编导，所以编导剪辑拼盘，说团队内部转岗的灵活度有机会可转岗，后知后觉这种灵活原来指向的是混乱且海一样广阔的岗位职责要求。
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​ 且不论金钱和时间精力上的几天通宵来回奔波防疫花费，老板加面环节在提前确认我方等你们打过来的stand by状态下，老板方自己耽搁半小时却开头就问我何故迟到。全程一边办公看电脑一边斜看我两眼，与其称为交流更多的是当面挑刺与反驳，言语表情中是不屑与随意，信号问题中断回答一半的情况下直接几次拒接视频强行结束，在丝毫感受不到对面试者尊重和有意专注交流的状态下，hr拒offer的理由竟然是“表情观感比能力更令人担忧”，“感觉笑得不明显，一种历经风霜后的沉闷”，我方面试的岗位应该不是礼仪小姐吧？用人方不考量面试者可能的紧张和拘谨，正式的公事公办场合我方已是积极面对推进谈话，hr却用如此清奇的理由作为拒录原因。
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​ 测试稿中要求用词都是给出几个场景剧情的【参考】，线下面试直属leader也说主要看感觉想法和审美匹配度，老板视频加试却说没有细化分镜头，看不到落地执行的可能性，想法悬浮光有审美匹配。试问实际工作中，在没有美术、导演、制片多方参与的情况下本就不能推进到分镜头环节，甚至全程得不到过于忙碌的直属leader微信回复只能和hr沟通测试要求，自然只能从初步大纲创意构思来准备，标准和要求和框架都如此不明晰，考量分歧明显，却包装成这是对应聘者创意上的不设限，最后推导出我能力不足以应对。
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​ 用人考量和标准分歧巨大，招聘用人内部自己无法达成统一却由面试者夹在其中承担后果，全程按照直属leader的要求为准则，已经进行到谈薪资待遇当天可确认是否发offer的情况下，从简历到测试题又从零开始接受说是十分重视该职位却“没空”所以全程零参与的老板的个人标准，种种真令人是叹为观止，对测试稿的缺陷和用人标准差异几句抱歉了事，极度浪费我方时间精力金钱后甚至还想过做二次分镜头测试稿，对出品和公司视觉包装产生滤镜的请各位谨慎选择。

大家好，上周六参加了营销储备大学生plus招聘，参加之前，先有hr电话联系我，加了微信，让我参加线上笔试，通过之后，参加了现场面试，在申江路1500号员工发展中心，现场9点开始，第一批（应该不止一批）有61人，分成8人一组，我们当时先进去了3组24人。群面的话，读完材料就8个人一组进去讨论发言了，但是群面完之后我本来以为还有单面的，没想到这次没有，只有一个hr总监对着我们大概三十多人，说了一些入职之后一年要做的事情，说了一些福利待遇之类的，然后就让我们等通知了。