深圳市基业长青咨询服务

毕马威 管理咨询经理面1.自我介绍2.为什么选择consulting3.职业规划4.为什么选择毕马威5.之前有一段行研经历，具体做了什么？6.实习收获了什么？7.实习中遇到了什么困难？怎么解决的？8.团队合作遇到分歧的时候，怎么解决？9.另外一段数据分析的实习做了什么？用了什么软件？10.反问

四月中申的，劳动节结束第一天发了网测，题目也没啥难度，就是时间比较紧张。5.18发邮件直接M面，整个面试过程全程中文，我一开始说英文面试官直接跟我说说中文就好，简单自我介绍了一下，就问了我相公工作技能，以及针对我的简历上实习经历问了一下具体内容。因为之前有管理咨询的实习，所以这一块说的比较多一点，感觉应该让他很满意。互相问了两三个问题就结束了，感觉效率很高，是高质量的面试，好好准备就当聊天一样的时间很快就过去了。

前台领进小会议室，team leader来了就聊。一上来介绍一下自己，然后顺着我现在的工作聊了聊，又问我对这个职位的工作内容怎么看（职位性质较为敏感不便透露，安全相关的）。现场出了个小题问如何应对、如何设计相关计划。然后让用英语聊了个小话题，最后介绍了一下10-10-5.5的上班时间。然后我就放弃了，毕竟因为心肌炎住过院，知道健康太重要了。

首先是线上笔试答题，一共十道题，根据原文信息作答，还挺简单的；过了一个星期通知线上视频面试，面试主要是问上一份工作干什么的，为什么选我们公司，对快消了解多少之类的，然后是简单的英文对话，最喜欢的快消品牌是什么并如何做好的营销。大概过了一天左右通知face to face，但因为我没有在本地所以约的下周面，中间为了面试自己掏钱买的来回机票，时间非常紧，因为我到的比较早，前台的人就让我去楼外面等着，（明明旁边就有沙发 难道沙发只是个摆设吗。。。）面试主要根据提供的资料在40分钟内制作PPT并汇报，因为舟车劳顿，再加上最近几天睡眠不好，在汇报中有的问题没有回答对，（具体问题不说了，主要是根据几个图标分析两个产品以及如何采取相应策略），汇报全程都是英文，大概半个多小时，一共三个人听汇报，两个中国人一个老外，其中有一个中国人一副司马脸全程都在打断我，问一些有的没的。汇报完之后又是简短的问题，比如说为什么选择我们公司，你对我们公司了解多少。。。 面试完后HR跟我说下周一通知我，结果我下周一问她到现在也没有回复我。要是贵公司找到合适的人能否说一声呢？连起码的尊重都没有，真的很无语。。。

线下面试一轮游。填完表先做case，应该所有人题目都是一样的，某市公交车运营亏损，分析原因、帮财政部设计调查方案及补贴方案。对这类题目还是不熟悉，按自己的思路拆解了一下。第二面是经理/总监面，挖了一下简历。然后阐述一下做题思路。第三面是HR主管面，问了一些简历信息，相关性，职业规划，喜不喜欢做咨询等问题。

面试主要就两轮，一轮群面，一轮经理面试。群面大概20个人一场，分为5个小组。首先有一个英语能力考查，然后是针对一个具体项目做项目方案。经理面试根据经理的工作方向区分，会问一些技术问题，但比较简单，主要考查学习能力。

因为走的社招，所以面试过程比较简单。先是HR跟你聊一下个人情况，并具体介绍了一下市场研究的工作内容。后面是未来要带你的老板直接来面你，其实也是差不多过一下简历，问一下你的优缺点，为什么想要做这个行业。当时面我的人主要比较关心的是你是否细心负责。