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第一个问题：为什去去到综，我的初心就是想去咱们外卖渠道，10月份到综渠道刚好有个机会，所以就过去有两个目的：1.可以把自己在直营团队管理和业务管理能力对代理商进行赋能，2.可以提升自己跨城市管理能力，为去外卖渠道做准备。 第二个问题：为什么现在又回外卖渠道，初心就是想去外卖渠道，现在有回外卖渠道的机会，而且自己四年外卖直营经验，参与过城市的专送和快送配送方式搭建，主动协同这些部门，从劣势市场到翻盘，不管是团队管理能力还是业务管理能力都能更好的为外卖代理商赋能，更好的实现自我价值，给公司创造价值。 第三个问题：去到综半年又回外卖是不是对组织架构不负责，我认为对组织架构最好的负责是如何给公司创造更高的价值，四年的外卖业务经验在加上半年的到综渠道管理经验，并且今年又是竞争激烈期，经历过大劣市场的翻盘相信我对外卖代理商的业务和团队管理赋能创造的价值肯定会高于在到综渠道创造的价值，这就是对组织架构的最好负责。