唯品会

猎头介绍的，因为疫情的原因基本是电话面试为主 先是猎头了解了基本情况；一面是部门HRBP进行电话面试，因为不是业务人员面试，主要以过往经验为主，包含一部分大的想法；最后是去芜湖部门总经理当面面试，业务性的内容就比较多，大概半个小时。面试通过之后部门总监来电又聊了一下总体来说难度不大，主要看对电商的了解和一部分自己的思路想法

宣讲会结束就当初面试了，按人给编号，围坐在一起，第一部分先是抽主题演讲，每人2分钟准备，要演讲3分钟。第二部分是无领导小组面试，限时40分钟。我在的那场大概有11人，每个人都很厉害，自己又是1号，基本没怎么发言，感觉肯定挂了。

面试电商运营，hr和招聘部门负责人沟通不到位，无端消遣面试人时间与精力。首先要说明的是这个面试是和昌电业hr主动在招聘网站上联系我并邀请我过去的，从开始到最后该hr跟我说的都是需要跨境电商运营人员，到了部门负责人那里就成了需要运营总监，如果和昌电业这两个部门之间一开始就说清楚那么我也不会自不量力且费时费力从市中心跑去一个偏僻角落面试，总而言之就是非常不愉快一次面试。以下是具体经过：首先是常规的填表等操作；其次是hr进行简单的问题，这时候hr也并未和我说明他们需要的是“高端人才”，只是一味强调需要开拓新店铺，而我恰好有相关经验，就也觉得没什么问题；hr面试过后等负责人浪费了半个多小时，而后负责人一进来第一句话就说“你不适合我们的招聘要求，我们这个岗位需要的是高级一点的人，毕竟这是类似运营总监的职位。”而后又问了一下我前公司的具体情况，并说我们需要的是像你领导那样的人才，然后要求我介绍我的前领导给他们，总而言之说话比较不客气

面试官很好，面试内容比较简单，捷酷本身是做国内电商以及国内外赛事支持的，他们需要拓展新的业务线到线上市场，招募一名亚马逊运营销售。基本上就一轮面试，我直接对接销售组长，由于他们对于境外电商没有了解，所以几乎是被我的思路带着走，这也就造成后续工作衔接方面出现问题。

一面 部门经理面1.自我介绍2.过往工作经历详细沟通3.个人运营思维能力以及过往取得的成绩4.对公司、店铺的理解，列出问题、解决措施等5.求职者可提问hr面1.自我介绍2.了解过往工作以及离职原因3.个人职业规划4.对公司的了解5.过往薪酬待遇6.入职时间人力资源经理1.自我介绍2.过往工作经历详细沟通3.个人规划4.为什么选择本公司老板面1.自我介绍2.对过往工作提问3.对公司的了解4.对行业进行分析5.求职者提问

前一天约定好了面试时间，结果面试的时候出分后发现岗位关闭，去问HR是不是招到人啦，他们也不回消息。你要是招到人了，你要么就提前通知说找到人了，不用过来了，而不是这样子，一声不吭，后面发消息都不回。从这个行为能够看出来，一点都不尊重面试者

一面 初试是HR，来到公司感觉是比较亲近的，初步询问了之前工作履历和经验，会关注自己成长和学历路径，然后对于岗位了解程度。初步通过还是很愉快和成长的。二面时间比较快，等了五分钟左右的时间，业务负责也已经初步了解情况，主要是询问相关业务专业知识领域的内容。整体面试还是比较轻松愉悦的，面试结果反馈的也比较的及时。