优衣库

店长跟区经理一起面试，问了几个简单问题，主要看你对优衣库企业的了解和建议，还有自己的性格的描述，会根据这个来判断你适不适合优衣库，只面试一次，过了直接入职，需要工作一段时间后的晋升考核通过才可以成为umc，这一点是跟往年有很大的不同。

首先是一面，去之前在网上搜了面经，切记一定要穿正装，无论有没有要求，然后一定要保持微笑，有礼貌，日本人公司很注重这点，态度要端正，讲的内容要真是实。一面就是先简单的自我介绍，然后无领导层小组讨论，网上有题，大家可以搜一下，每道题都难要准备一下，然后争取做到timer ，敢于发言，但是不要无厘头的打断和否定别人，要体现出团队精神和协调力，最后提问环节，一定要抓住机会提问，一般一面是店长，二面会是大区经理

一面群面 自我阐述和无领导 找准机会说话便是了，不用太紧张。 二面群面 我是成都区域经理蔡经理面的 全程不是很紧张，只是对其中一个说自己有过店长经理的男生问的问题比较咄咄逼人，那男生也是慌了神直接蒙掉，有点可惜，我们组好像只有我一个过了，刷人率还是有点高的。

会网上流传的问题，可以提前准备好

一面就是小组讨论，人数比较多，要表现得积极踊跃点，让考官记住你。二面直接就是一个日本人带个翻译，日本人都比较严谨，问的很细，所以关于经历方面还是要多做准备，回答上一个预先想一下考官会根据上一句你的回答而问的问题。

当时，优衣库的群面是以辩论赛的形式进行。一组十个人，分为正反两方，五人一队。题目是“针对宁肯坐在宝马里哭，不愿坐在自行车上笑的情况，你怎么看？”首先，我们每个人阐述了自己的观点，然后进行自由辩论，最后推举一名同学进行总结陈词。整个过程金句频出，非常欢乐。最后，面试官问我们，还有没有什么问题，一位同学说，“你们的招聘简章上说，管理培训生要首先做一年的基层锻炼，最后参加考核，才能定岗。那如果我们没有通过考核，怎么办？”面试官说：“那只能怪我们看走眼了！”

目前网上的面筋都过时了，16年的面试一面是一对一，全程日语或英文，最好用英文，因为那个公司一般都是老外，各国的人。面试我的是日本人，一个劲的叫我问他问题，和我预先准备的完全不一样！被刷了。主要还是日语口语不好。