劲霸男装人力资源业务合作伙伴(HRBP)面试经验

劝说应聘设计岗位的朋友们就别来了，让你费心费力的做设计作业，交完作业后失联，然后拖很久告诉你这个岗位现在不招人了，但是依然挂在招聘软件上，没见过这么大一家企业这么恶心人的做法。

安踏的群面  出了一道题让大家讨论 根本插不上话

首先就是很奇怪，竟然给应聘者发邮件让去别人学校的宣讲会，会后面试。然后场地安排不过来，后到的人，也就是外校的学生，不好意思你们就站着吧。等到一个多小时过后，开始拉人群面，也不分投递志愿，大家就随便坐下来开始面。反正时间在各种角度都很仓促，我给出的方案也有很多缺陷。感觉也不一定能有后续的面试吧。

女装确实不了解

有个大的供应商把品牌给买了，公司模式还是找大量供应商做贴牌。现在想品牌重塑，找更多的供应商买品牌。面试提前了5分钟到，没有人，午休回来有人了，等了20分钟才开始，那就不要约这个时间，在等的时候又有3个人来面试，面试官聊了几分钟马上去面其他人了，后面又等了一刻钟来了业务面试官，挺直接，聊了一会，反正现在模式没有产品直接聊品牌向。挂的薪资有水分，整体浪费了40分钟左右一直在等。基本是其他kpi

很好

1、面试前阶段：此阶段主要包含电话预约、发送面试邀请；2、面试阶段：面试阶段包括前期的证件查阅、基础信息填写、各类笔试测试、HR 初面、二面等；3、面试后阶段：这一阶段一方面是公司审核、评选出合适的人才，最后通知求职者是否被录用，另一方面也是求职考虑公司是否合适自己的阶段。

看面经发现没有最新的，过来发布希望能对别人有用～1.自我介绍2.三个关键词说出最近的流行趋势3.兴趣爱好4.说出旗下的某一个品牌，并说出其与竞品相比的一个劣势，说明原因问题都能提前准备，还行，只是其他人的bg比我好

第一轮面试是HR和部门主管，面完说是当天老板不在公司，让我先回去。后来通知了进行第二轮面试，当天等老板等了超过30分钟。老板是一个挺年轻的男的，面完让我做一份笔试题，然后HR让我回去等消息。结果未被录用，可能笔试题答得不好，也可能是我开的薪资他们给不了。

面的是设计开发跟单岗位，一开始电话聊了两句，说把简历推给用人部门领导看一下后在通知，后面在boss上接到面试通知，但是去面试后又和我说人事部门先筛选然后再给用人部门领导看。可能xu-hr，她们可能年龄大了需要浪费别人时间发泄一下。额外说一句，办公环境是真不太行。