上海优衣库店经理储备干部面试经验

先网申，测评，不考英文，三轮，第一轮店长面试群面无领导，第二轮区域经理一对五，第三轮李臻，人力资源中华区CHO，也是一对五。

优衣库的面试算是我参加过的比较难的面试了，面试分为四个部分，难度在小组讨论这个环节，面试官对你有兴趣的话会提你问题，这个问题真的需要热爱优衣库了解优衣库的才能很好的回答。

二面挂了。一面自我介绍和话题陈述。+无领导小组讨论+轮流被提问。话题就是经典的十个。案例是5个候选人选两个员工。 二面。自我介绍+轮流被提问。为什么选优衣库，之前投了哪家。全国派遣的顾虑。

面试过程： 上一组的群面时间拖久了，到我们的时候比预计时间晚了半个多小时，所以无领导小组讨论没有进行，10个人一组，一个面试官，每人做好自我介绍后直接提问的，我查了以前的面经也准备了无领导小组讨论可能出现的问题和资料，自我介绍比较有新意面试官积极回应了我，还给我鼓掌了，问题环节因为要抢答，10个人一般只会给三次回答的机会，所以着急举手问题答案并没有准备完善，在回答问题时大脑空白期太长，资料都没太用上，但我认为最后的最大失误是走的时候椅子没有推回到原来的位置，直接开门去了，当我想起来回头去推椅子时，面试官已经将我的椅子推回到桌子底下了，储备干部要在门店服务的，面试官在提问时也说了这一点，所以我忘记推椅子这件事应该是最大的失误了。

umc职位，三轮面试，第一轮店长面试第二轮区域经理面试，第三轮人力总监面试。面试成功，实习了三个月，辞职。优衣库辞职率非常高，工作内容很单一，没有进入的，慎重考虑！

主题陈述，观点清晰，层次分明，有理有据。个人认为这是考量大家表达能力和应变能力，那么，首先呢，不要最后一个陈述，那样显得你很没底气，很犹豫，LZ当时是第一个陈述的，因为，一组8个人没有人要第一个讲，安静了大概10秒的样子，然后呢，我就开始讲了...90秒的时间，所以，控制语速，强调重点，保持微笑，与大家的眼神交流，并且分条阐述你的观点就好了。 我选的主题是：好学校比好导师更重要，从好学校的定义出发：硬件好和软件好，硬件好，良好的技术支持提供自助学习的好环境；软条件好，就包括了好导师、好的学习环境....最后，提升到自主学习的重要性~90秒轻松过了。 因为LZ一时间忘记了好友的奉劝，就第一个说了，那么，其实呢，第一个说有其必然的优势，主考官觉得你勇气可嘉，那也要保证质量哦，第二个、第三个都是不错的位置，因为你有足够的思考时间，能够更加深入地思考。

面试过程： 主要有四个部分： 1.论点辩论赛，给你给个观点，2分钟考虑，然后举手回答，不可以重复论点。 2.无领导小组讨论，有两个题型，第一个是5个人里选两个贫困生资助他们学习，第二个是 8500元从5个人中选两个人当店员。 3.表现好的，HR会问你问题的 4.向HR提问 我所在的小组中大家好积极，LZ是一位理工科，成了炮灰，大家可以积极点，讨论或者辩论时结合优衣库。

三轮面试。一面是店长。二面是区域经理。三面是人力资源总监。考验反应，判断力，适当的存在感，不要自大要自信。

回报社会。 优衣库招聘店经理储备干部500名，春招是第三批，所以相对竞争力会低一些，但是由于是校招社招一起的，所以相对难度会比校园招聘难。 我在3月31日投的网申简历，被通知在4月16号下午一点参加一面，面试形式是一分钟自我介绍+类似于即兴演讲的辩论+无领导小组讨论+hr提问和向hr提问。 自我介绍不说。 即兴演讲一共十个话题（网上可以找到），正反两面就是20个话题，每人90秒准备，准备好了抢答，前面人讲过的后面不能重复说，我准备了一个比较偏门的“房价高利大于弊”，从正反两面阐述获面试官评价:观点很新颖。 小组讨论完全被一位有过很多年工作经历的帅哥碾压，所以比较沉默没怎么发表意见。最后提问环节问到了三个人，一个是很帅的小哥，一个表现很好的女生，另外一个是我。 总体感受:面试内容多，难度较大，好好准备。

面试过程： 一面 群面形式，大概十人一组，发一张辩论题库，又十个话题左右，选择你的观点1min陈述，然后就是普通的案例分析，最后问几个问题，结束。