施乐辉中国人力资源主管面试经验

主要还是八股文、没做多少准备、感觉没戏

感受还行

1.HR人很好，很热情。2.只有一轮面试，两位技术主管非常专业，问的很详细，总共问了70分钟左右

当涉及面试经历时，每个人的经历都是独一无二的。在面试过程中，关键是要准备充分并展示自己的优势。以下是一些一般性的面试经验和建议：针对特定公司或职位进行准备：了解公司背景、行业动态以及岗位要求，以便你可以更好地回答问题并展示你的兴趣和适应能力。自我介绍：准备一个简洁而有力的自我介绍，重点突出你的经验、技能和成就，同时强调如何与该职位相关。强调关键技能和经验：将你过往的工作经验与目标公司的要求相匹配，强调你的关键技能和经验。提供具体的例子，说明你在过去的工作中如何应用这些技能，取得了什么成就。

会针对简历里面的项目经历进行比较详细的询问，大概面试了半个小时，给的意见就是不要过度放松，因为这还是一场正经的面试，无论面试官说什么，随便聊聊，这种话就是随便听就好，认真思考他的问题，然后准备答案，面试之前建议根据工作职责提前思考一下对方的需求，哪怕假设的不对，也可以在他面试的过程中得到一些结论，然后修正自己的思考和假设，认真准备下一次面试

第一轮 人事面试 20分钟左右自我介绍，离职原因，个人竞争力优势，个人情况等等，我回答的不是很好，人事对我不是很满意，不过自己的原因挺大的。第二轮 采购经理 40分钟左右离职原因，稳定性，专业性题目等，回答的还行，有些经验所以问题相对来说简单，沟通过程中也很愉快，也给了我一些建议。第三轮 副总裁 10分钟不到离职原因，稳定性，比较注重公司的什么自己回答的不好，面试过程中给人的感觉很舒服。说是还有最后一轮，但是我个人感觉应该过不了了。

第一次HR面。第二次直属领导面。两次面试描述的岗位职责不一致。直属领导问得很细，持续约半小时，例如以往公司每个部门多少人，怎么分配工作，他们为什么那样分配工作，每份工作的离职理由，我为什么会遇到结构调整等，前面回答过的问题后面又问；最后问了销售运营专员如何在他不给支持的情况下，管理其他部门。

整体问项目，毕竟是测试，没什么八股。二面手撕了一个递归，整体不算难，因为相关度不够所以应该是没过

多问一下关于以往项目经历的问题，主要是要表达自己遇到的难点以及如何克服的。其他方面都是正常的了解个人信息。总体感觉还好。

感觉挺好，问了一下课题