美国礼来数字卓越经理面试经验

这是个试探性的面试，对方还没有明确的head accout 出来就开始物色人选了，我很高兴见到一位十分守礼和谦和的老外上司。 然而一方面语言表达还是对于我有些障碍，另外一方面，这位老外对于中国的数字化医疗有着一些幻想，目前已进入第二阶段，比谁能更快证明数字化的有效性，尤其是对于业务的影响，而非谁做了更革新的技术。老外的面试，有个差异，他们会先做自我介绍及职位的介绍，所以在开场前他的经历就引起了我的注意，他做过销售、市场，负责美国及日本的市场，首次担任大中华区的数字化创新及分析部门的总监，对于中国互联网科技飞速的发展充满兴奋，他坦言不熟悉中国环境，但又很兴奋接到这样的挑战，因此他希望找到一位得力的帮手助力他在中国的工作。 人都有个过程，所以我想他会面临同样的问题，而这些问题我已经面临过，虽然我能帮他，不过对于我自身的竞争力发展未必是件好事，同时，从他身上我也看到了一种职业危机，熟悉业务的人转数字化部门容易，未来市场部门的人累了烦了整天出差的日子，最好的转岗选择就是数字化的岗位，因为科技发展只会往前，不会衰退了。