北京迪卡侬集团物流经理面试经验

人事并不专业，没有提前了解过具体的用人要求，就约人去面试，结果浪费彼此时间，白跑一次。专业的hr会在电话里就跟面试人员做好沟通，免得浪费彼此时间。

说是老板出差，提早去二面，结果去了又说开会，只有HR面

人事和主管一起面试的，问题比较常规。第二天就来电话谈薪资

主管面：主要是考查过往工作经历及项目经历，查看岗位的匹配度，并当场提出本行业的一些应用难题，看是否有一些解决的思路和方案。总监面：主要是一些生活话题的闲聊，并没有进行专业的问答。

部门领导和hrbp一起面的，给人的体验非常不好，全程甩脸子，几乎不说话，说话也是非常蔑视的假笑。部门长思路非常混乱，问她岗位职责是什么，她说“我们要做的很多的，反正就是很多事你要做”，再问具体工作板块是什么，她就很不耐烦说“刚刚不是说过了吗，很多事要做，你不懂可能是对行业不了解”，然后和bp相视冷笑，全程太尬了！

HR问的问题，感觉什么都不懂，面试到一半就想走了，顺便看了一下工作环境，几十个工位，只有四个人在，果断pass

职位挂了有大半年，第一轮是人事沟通，问的比较详细，大概1小时多。后续是line面，也是1小时。对过往经验和模块，组织架构进行描述。岗位应该不着急招人，line是总裁助理，部门没有总监级，？所以专业能力普通。总裁是不放权的类型。如果着急换工作谨慎。

很简单

校招避坑指南 中方主管，Hr，日方领导同时进行访谈形式的面试。全程诟病作为求职者的简历，每项工作经验都很短，没经验。希望作为招聘方的贵司请认真核实求职者的简历再联系面试，既然履历不符合贵司的要求为何不在筛选阶段把不合适的人筛选掉？另外，面试从来都是双向的，招聘方和求职者都是平等的。大家互相选择的一个过程，不是作为招聘方就应该高高在上。全程对着求职者的简历指指点点，面试到一半直接说要去开会。贵司在招聘过程中连最基础的尊重都做不到。另过程中，提问一些跟应聘岗位毫无关联的问题如“空窗期你的生活费来源是？”。一系列的问题实在令人咋舌。希望贵司做好简历筛选，另应聘跟招聘没有高低之分，面试是双向选择的过程，不是贵司的批斗大会。互相尊重是基本。