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面试等最新动态
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匿名用户
人力资源主管的面试
整体感觉不好 办公环境氛围压抑 等候一小时 面试五分钟 人事部接待的女孩还不错 上面的领导不知道干什么的 不懂得尊重
面试结果： 未通过
面试难度： 一般
面试感受： 不好
匿名用户
运营经理的面试
下午去的面试，前台拿个表过来让人填，填好了以后就坐在那里等，也不见有人倒杯水；并且等了好久才有人过来。
你为什么要来利和集团？
你为什么要来利和集团？
面试官的问题：
问你为什么要来利和集团？
答大集团，可以学到很多东西。
面试结果： 未通过
面试难度： 一般
面试感受： 不好
匿名用户
土建工程师的面试
第一，是土建工程部经理面试，问下你以前的工作经历，干过什么工程，担任过什么职务。在问下几个现场技术问题，1、在浇筑混凝土之前，应该检查些什么东西。这关过了第二就去隔壁的房间和人事部经理谈工资待遇。你要把工资报高点不然在利和上班是没有希望加工资的。基本上都能录用。
在浇筑混凝土之前，应该检查些什么东西。
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在浇筑混凝土之前，应该检查些什么东西。
面试官的问题：
问在浇筑混凝土之前，应该检查些什么东西。
答模板结构的稳定性、刚度。检查钢筋和预埋件的数量位置和尺寸。
面试结果： 确定通过
面试难度： 一般
面试感受： 一般
匿名用户
土建工程师的面试
面试官比较友善，人很好，问的问题还不算难，因为自己的专业知识一般，问的都是一些常见的问题，一般都能回答。
面试结果： 确定通过
面试难度： 一般
面试感受： 一般
匿名用户
董事长助理的面试
第一次：首先是与人事主管进行交流过往的工作情况，然后是集团总经理助理进行面试，主要谈论房地产市场的概况及地区的特性，并了解本人的原工作单位情况及一些社会人脉状况，最后是人力资源总监进行面试，主要讲述工作经验以及具体的待遇要求。
第二次：集团董事长进行面试，主要了解个人的工作情况及个性，并探讨了个人的职业生涯规划问题，对本人的管理经验水平进行评估，最后表示考虑一下如何安排工作岗位。
第三次：集团总经理进行面试，对房地产公司的管理进行了探讨，特别是工程系统的管理模式，提出先安排到工程系统的部门担任经理，日后可考虑跨部门的工作，熟悉业务，提升管理水平。
第四次：工程管理中心总工程师面试，主要针对成本部的工作进行沟通，对幕墙工程的预结算问题进行了讨论，最后与人事主管确定了上班时间。
如何进行成本部的管理？有没有野心？管理水平如何？原公司如何选择施工单位。
...查看全文
第二次：集团董事长进行面试，主要了解个人的工作情况及个性，并探讨了个人的职业生涯规划问题，对本人的管理经验水平进行评估，最后表示考虑一下如何安排工作岗位。
第三次：集团总经理进行面试，对房地产公司的管理进行了探讨，特别是工程系统的管理模式，提出先安排到工程系统的部门担任经理，日后可考虑跨部门的工作，熟悉业务，提升管理水平。
第四次：工程管理中心总工程师面试，主要针对成本部的工作进行沟通，对幕墙工程的预结算问题进行了讨论，最后与人事主管确定了上班时间。
如何进行成本部的管理？有没有野心？管理水平如何？原公司如何选择施工单位。
面试官的问题：
问如何进行成本部的管理？有没有野心？管理水平如何？原公司如何选择施工单位。
面试结果： 确定通过
面试难度： 一般
面试感受： 一般
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