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最近更新时间:2019-06-17 10:48:11
匿名用户
面试了职位:旅游顾问
确定通过
2 年前 发布

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匿名用户
面试了职位:数据运营 - 上海
未通过
群面凉经
一个时间段安排了三组人,每组12人,拿的是一样的题目。我们那组大多是投了数据运营和流程运营岗位的。读题3分钟,讨论时间25分钟,汇报2分钟。最后每组会有4个人过,吃完午饭后,下午进行hr单面。反正我是没过啦,发一下题目攒人品。 携程的线下门店在近一年以来携程的度财报中,携程线下门店都是最吸睛的字眼,所公布的各种数字也是非常炫目的:门店超过7000家,预计年底超过8000家城市覆盖率达到80%,年服务人数超过500万,第三季度线下门店交易额同比上升超过80%,线下门店对跟团游业务GMV贡献率则达到35%-40%,可以说,在线上流量变得越来越稀缺时,向线下渗透获取用户成为了众多互联网巨头不二的选择,阿里、腾讯、 Amazon等布局新零售,携程也通过所收购的旅游百事通加速推动线下门店的拓展,并从一二线城市逐步转向加快在三四线城市的渗透,在县级城市布局形象店也在进程中。据了解,携程门店目前包括携程旅游哪儿游百事通三大品牌。 从携程门店店面类型看,涵盖了旗舰店、商超店、社区店、旅游目的地店、国家主题店等多种模式,提供的本地服务包括跟团游、自由行、定制游以及机票、酒店、金融产品、换汇、租车、WIFI电话卡等,满足多样化旅游需求。但是关于旅游门店的经营模式,有各式各样的讨论,OTA同行也在选择不一样的策略。有人认为加盟模式更好因为可以迅速扩张对竞争对手形成压力,同时以较低的成本增加曝光度但也有认为直营模式对门店服务品质有更强的监控,树立良好的携程服务品牌形象,减营上的风险,同时门店产品和线上的互动和融合也会更迅捷。 请小组根据以上材料,结合自己对携程的理解,讨论哪一种经营模式适合携程,为什么?此外,在这种经营模式下,携程的线下门店和线上如何实现交互和融合?最后,请小组派出1名同学,代表整组发表对携程门店经营策略问题的见解。
1轮面试:电话面试
面试感受:一般;面试难度:普通难度
2 年前 发布
7
匿名用户
面试了职位:运营 - 上海
确定通过
关于运营实习生的面试
我是大四英语专业的,首先我实在实习僧上面投的简历,投的是运营实习生英语/粤语岗位,然后过了四五天才接到面试通知,我还特地强调我英语和粤语都行,所以他们给了我一次面试机会。去了总部凌空soho那里面试,本来很紧张一直在准备万一面试官问很难的问题怎么办。 然后真正面试的时候,我也不知道是不是因为我是实习僧上面投的缘故,面试只有一面,然后只有我一个人,面试官先让我中文介绍,我简单说了下我的经历之类的,然后他问我离这边远不远,之前的实习具体工作之类的内容,然后让我再来了一段英语自我介绍就完事了,期间还觉得我跟这个工作什么都很搭,然后让hr过来跟我谈实习薪资。 hr谈完薪资之后呢,给我挖了一个小小的坑,她说“以后如果你想要秋招去别的公司的话,我们都会很尊重你的选择,所以你的想法是?”我一听,心里就自动翻译成“你要是告诉我秋招想走,这场面试也别想过”,然后我马上说“我比较想争取这次的实习机会”,最后hr笑了,加了我微信就让我回去等通知,然后第二天下午就把offer给我了,面试官也说很愿意教我,我也算运气好吧。
面试感受:很好;面试难度:普通难度
2 年前 发布
2
匿名用户
面试了职位:用户运营 - 上海
未通过
用户运营群面经历,还是有难度的
2 年前 发布
1
匿名用户
面试了职位:销售运营管理 - 上海
感觉靠谱
销售运营岗位(策划+产品运营)面试经验的分享
2 年前 发布
匿名用户
面试了职位:运营 - 上海
确定通过
运营经理的面试,分享面经攒人品~
2 年前 发布
3
匿名用户
面试了职位:.NET - 上海
未通过
携程面试.net面试过程
2 年前 发布
匿名用户
面试了职位:旅游顾问 - 上海
确定通过
最简单的面试,没有之一
2 年前 发布
1
整体感受:一般
面试难度:困难
面试来源:校园招聘
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