联合利华

第三轮的viedo面试，其实说难有一定难度名单如果是有过这方面的实习经验会好一些。问题是4个大题，每个下面还有若干小问题。第四个是具体案例分析题。问题主要是如何处理日常工作的一些涉及到人力资源的问题。比如如果目前一个团队是不同国家不同地区的，不能召集起来开会，项目进度已经开始落后，要怎么样处理这个状况。第四个案例分析应该是最重要的，包含了很多方面，考验处理事情是否全面，还有最好是有详细的计划。

一面是笔试二面 和三面是 ASM和SM 面试，都是一对一。做销售，没有问太多专业性的问题。基本上要点在于抗压、能否接受地点调动。总之问的都是跟工作切实相关的问题。 所以建议大家一定要想好，不要一味为了工作 say yes。要是自己明知接受不了，迟早会走人的。

就是一开始一个HR姐姐做了一个介绍，接下来就是申请的部门的一位前辈来告诉你题目，我觉得视频中在读题的时候其实你也可以开始读题，但是也要听视频中所给的信息，虽然差不多，但是会有一些补充。前三道就是像快问快答那样，思考的时间不多，有点紧，但是题目阅读仔细，脑瓜子飞速运转，相信大家也是可以哒！最后一题就是一道比较长的案例分析，问题也比较多，像我申请Finance还涉及到了一些运算，应该每个部门都会涉及到其中的专业知识，所以大家可以在做VI之前稍微巩固一下自己的知识。回答的时候组织好语言，我认为时间是足够的，可能我回答的答案没踩准吧。。。答题时候记得眼神要经常和你的摄像头交流一下，对这时候其实你是在和HR交流。。。。

刚才是一个游戏测试，就是通过一些小游戏来分析你的性格。比如快速应变能力啊，信任度啊什么的。 通过后就是VI面，是根据HR提的问题，录视频回答，每个部门的问题应该都不一样。我申请的是财务管培生，面试的时候有四个问题，前三个每个有1分钟准备时间，3分钟回答。最后一个问题是案例分析，5分钟回答。问题都是有关你可能在联合利华会碰到的情况，主要还是看你怎么处理紧急情况，人际关系，怎么体现你的领导力什么的。联合利华很好的一点上每个过程都会有反馈，当时VI面的反馈很好，以为有戏，但还是很没有到AC面。

2016年联合利华市场管培生一共分为5个环节，分别是线上简历筛选-线上游戏测试-线上视频面试-评估中心-offer发放。其中前两个环节的门槛相对较低，通过率较大，从线上视频面试开始，据应届生论坛内联合利华的HR称，筛选难度开始加大，因此这也是大家需要认真准备的部分。 面试分4个环节，前三个环节是视频case分析，分别需要考察你与不同部门员工的合作能力，时间利用和分配的管理能力，策划能力，执行能力。 第四个环节是替skip洗衣液做互联网营销案例，需要做一个从策划到实施的全套策划，建议大家仔细查询一下互联网营销的案例和方案。

饮食策划DE就是跑门店跑客户，客户一般就是厨师长或者有决定权的采购之类的。这份工作坚持下来，是挺锻炼刚出社会的同学的，会很磨人，会每天在外面跑……说实话，挺累的。但是如果被分到一线城市还算是不错的，如果是二三线城市，还是要慎重考虑。因为二三线的晋升机会和获得的指导培训是跟一线城市难以比。当然，拿着U家的牌子跳出去还是有用的，不过大多都局限于快消。特别是，如果是饮食策划的酱料，U家绝对有领先地位，其他同行是无法比的。好好想清楚自己要什么，再做决定。

先是人力总监的一段视频，之后是练习，大牛可以直接进入面试。接下来就是题目介绍了（各个岗位应该不一样），都是case分析，显示视频讲解案例，附上问题，视频下方是案例中文说明，一分钟准备时间，三分钟作答时间，都有重新录制的机会。最后一题，十分钟准备，五分钟作答。ps:全程中文。