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日常实习，两轮面试，常规是针对简历问问题，挖得非常细致，包括各项经历里扮演什么角色、起到什么作用、具体的过程和最后产出的结果。然后有问对招聘这项工作怎么理解。感觉只要认真回答，体现出经历的真实性和自己的思考能力，就没有问题。

群面+单面记录2：30开始，4点半结束 先是6个人一起群面，两个港中大研究生女（社保和系统工程），四个华工研究生（人力+管科+国贸女+劳动保障男）然后是3人按上一次评价排序（国贸+人力+管科）进入下一轮，进行多对一单面 面试流程1.     HR小姐姐介绍公司的业务概况2.     发放题目A4纸，是关于在四个人当中挑选其中一个作为调薪对象的选择，四个人的条件各不相同，A:内部一点点培养起来的员工，入职五年了，负责过几个重大项目，踏实肯干，薪资还处于公司中低位。B:进入公司10年的老员工，但一直勤勉尽责做各种杂碎琐事，薪资处于公司中高位。C:猎头挖来的技术骨干，入职不久就负责几大项目，显示出优越能力，工资处于中位。D:刚毕业的校招生，入职内部培养2年，有发展潜力，薪资处于中位。 正式讨论20分钟，完后选出一人做代表陈述3分钟。 3.     正式过程：（1）        有人立即破冰，提出要2分钟大家看完，就讨论，男生计时，但后面没有怎么继续计时了。（2）        2分钟后，国贸开始主导，提出可以建立评价标准，并且询问大家的意见；管科提出按优先级进行排序；其他人提出一些标准点，比如以业绩为导向；调薪所起到的最大激励程度，边际效益是否最大，溢出效应是否最大；在公司当中所起的作用重要性，角色；薪资所处的地位；稳定性；是否内部培养，体现的忠诚度；司龄多久；年纪代表的冲劲；发展潜力等等。 （3）        然后在确定指标时，决定就确定两个指标，一是业绩，二是薪资地位层级（4）        管科提出建立评价指标体系对每个人进行10分制打分，按照打分结果进行高低位排序，从而选出调薪对象。（5）        这里，有些同学就有点搞不明白，所以管科特意再次强调了这个打分标准体系的逻辑。然后由于业绩涉及到比较多的方面，就决定业绩：薪资层级地位=6：4进行打分，其中前面6分再分给三个小指标：产出稳定性；产出重要性；产出的潜在性，各为两分。在这样一个标准考核表下，就好进行打分。（6）        于是，这时就很明显能看出来谁更有调薪，大家统一认为A和C在业绩方面可以平分，甚至A更胜一筹，因为A跟C比较起来在5年中内部培养基础上持续稳定有优秀的产出，并且跟B比较起来还有更多时间发挥潜能。（7）        在第二个薪资层级地位上，A的层级更低，更应该得到此次机会，这样调薪所起到的激励作用能发挥到最大，此外，还能够给D带来示范榜样作用。D作为刚刚进入公司的校招生，也刚刚开始进行内部培养，在看到A这样的前辈得到这样的激励和机会时，自己也会深受鼓舞，可以看到自己以后可能的发展路径和晋升机会。这种带动作用也会促进整个公司的激昂工作氛围和积极性。 4.     最后总结发言，就由国贸进行：先是讲了选择了A，阐述理由：（1）        按照提出的标准进行排序并列出了指标项，2个大3个小；（2）        进行打分时，发现A的分数更高；（3）        在内部培养的圈子当中，A对D的带动示范激励作用；（4）        这是公司一年当中难得一次调薪机会，一定要将这个机制的作用发挥到最大，而选择A可以使得这个操作得到激励边际效应最好，给公司带来的价值最高。5.     写下每个面试者的印象。23分钟完后，要我们每个人在空白处按照序号写上对于自己和其他每位同学的印象，此处自己由于紧张，字写得特别难看。。。6.     交完印象评价书后，要每个人总结自己的表现并再选一个除自己外的表现优秀者。我迅速举手先第一个回答，先是总结自己的表现：是一个优秀的推进者，对于整个讨论的进程起到了极大的推动作用：提出了优先级排序；建立评价指标标准体系；给出10分制以及分配比例的方案；强调了一级指标下进一步的二级指标的重要性；迅速决定要在A与C之间进行选择，并选择A的理由阐述。 然后，选择优秀者是国贸，理由：主导作用强，总结能力强，总结这个责任担当得好。管科选了国贸，国贸选了管科，社保选了国贸，劳保和系统选了人力，人力选了国贸。基本按照这个选票制度进行排序：国贸、人力、管科进入下一轮。  7.     完后再次每人介绍一下自己，等候结果等了10分钟左右。 宣布结果后，进行单面，单面问得多是过往经历和个人情况。

本来报的是战略规划岗位，但是hr打电话说是没有缺口了，就给调到了人资，想着试试就试试呗，反正也还没offer，当时和hr东一下西一下的聊了半个小时。主要问题都比较常规：认为人资岗位什么最重要、过去实习经历有什么收获？聊天为主吧，中间还因为自己填的信息出错闹了个笑话。隔天就做了性格测评，感觉只要不是太偏激应该都能过。几天后就连上了部门主管面，可能是学校还可以，又是研究生，主管和我谈的都是学科阅读和知识结构的问题，然后就是提醒我要保持学习状态才能融入这个非本专业的岗位；另外一个一起的老哥就被问的多一些了，主要是对工作的了解。第二天又收到一份性格测评，再然后就是hr谈薪酬的电话了。说实话，我过得有些莫名其妙，也有些心慌，感觉主要是学校加成，个人能力体现的很少，但是工资相较于秋招时录上了战略规划岗的室友来说差挺多的，只能说在重庆生活的话应该还不会太差。

打电话过来让我去面试，先在电话里把我贬低了一番，然后说勉强给我个机会面试，就一个座机号也没有发邮箱的面试邀请函，本来不想去的，给人感官不好，但后面一个小姐姐打电话过来问我怎么没有去，声音挺温柔的，我在想反正有空去看看，然后去了。 先是机考的性格测试一类的，做好了去找人，发现人家上班还打王者荣耀，还有的在看视频，瞬间感官不好，发了一张简历，一张英语试卷一张专业试卷让我填写，填完之后等了好久主管面试，那个主管真的超级**，先是贬低了我一番，说我之前的工作经验对于她们公司就是个*，我相当于无经验，说她们公司是世界五百强，让我一个人做两个人的工作还美名曰培养人才，问能不能加班，那肯定说可以，结果万万没想到说除了一周五天八小时一共40小时外，还要额外加班50-60小时！ 我投的岗位薪资是4.5k~6k，结果她跟我说我加了这么多班一月才4000多？这是拿着白菜钱操着卖**的心啊，我这工资连普工都比我高了伐，基本工资估计也就三千块？这跟昆山最低工资有什么区别？我直接就说无法接受，真的无语了，公司给不了这个价钱就别打电话邀请面试了好吗？浪费时间！

1.初试是人事经理，聊的人员基本情况和工作经验；复试是人事部分管领导一位年长的男性，主要问了岗位涉及的专业知识和实际操作经验(劳动法和人员解约相关)，本人准备不充分，回答不是很好，复试没过。 2.复试是临时通知的，到达地点后没有等太长时间，过程大概20分钟不到，第二天通知了复试结果，人事经理说话委婉即使拒绝也是比较和善。 3.基本待遇：朝九晚六双休，五险一金，公积金12%，额外有各种补贴，一年13薪左右，一百多人的体量，待遇还可以。 4.交通方便：在3号线秣周东路地铁站3号口出站几百米即到公司。

面试是群面 面试前说没经验也可以尝试发展 去到就知道是去凑人数的 自我介绍完只留下有经验的几位 何必浪费大家时间 总经理亲自面试 一开始就播个英文视频介绍公司有多厉害 但感觉公司规模不大 毕竟总经理都有时间来亲自面试

面试项目人力文员，因是本地首个项目虽然不是什么高层岗位但还要跑到分公司总部城市去面试，面试过程基本上就是听HRM介绍企业，也没问什么重点问题，就自我介绍、工作经历、离职原因这些方面的问题。端午节前三天面试完，HRM说两天内给回复，后面对接的人事专员又说领导出差了，节后才能给回复，过两天又问了次，就开始不回消息。不管怎么说过没过候选人既然问了好歹回复下结果吧，企业人事的职业素养还有待提高。