中国人寿保险

面了两轮，销售管理专员（也称销售支持专员）优点：他们深圳的办公室真的称得上装潢不错，有机会面试可以去看一下，那个前台装潢的很漂亮。第一轮是hr面试，过程还是比较愉快的，hr不会故意问一些很刁难很难回答的问题，都是从简历上问一些基本情况。但是第二轮就不怎么样了，用人部门的主管不在，是部门里面一个同事面的，整个面试过程很尴尬，对方完全不知道要跟我聊什么，只是坐在那里把简历翻来翻去看好几遍，看了也没什么问题要问，问对方这个岗位的工作内容也介绍不清楚，真的主管不在就不要叫面试者继续面下去了，能不能跟主管面试还得看这个同事的说法，然后当然了这么尴尬的面试过程怎会有下文。最后就是要上机看Excel实操，面试之前是没提过这个的，到了之后才说要，然后是第二轮那个同事在自己电脑抽了一份数据出来，在她工位上操作，她就在背后看着。嗯怎么说呢 自己想象一下一个背后盯着你一直时不时发出啧啧啧声音那种感觉，综合下来就是面试体验不怎样。

一面分成3部分：先是情景扮演（假如你是保险销售人员，如何当面处理客户的述求）；之后是即兴演讲，3-5分钟；最后是无领导小组，得出方案后，需要与其他组对抗。二面是结构化面试，三对一，基本都会问到你对应聘岗位的认识。

两轮面试一轮笔试（或者叫测评）先在网上做测评，就像所有的校园招聘笔试一样，涉及一些言语理解题、数字题、计算题以及性格测试之类的，做完通过会进入一轮面试。一轮面试为群面，在北京租了一家宾馆会议厅，无领导小组讨论。海外营销的英语和小语种的都在一起，也包括市场推广的，女生多。二面是经理面。会深挖简历，以及常规情景面试的问题。

1.笔试测评：用的是怡安（Aon）的系统，有性格测试（三个选项里给你固定的分值分配，第一次做这种类型很懵），数字推理（几个图表判断所给statement的正误），文字推理（给一些企业信息判断正误），逻辑推理（十六宫格图形推理）2.AI面试（1.给自己设置的很高目标之类的2.团队合作完成任务3.（英语）大学时代高光时刻）可以重复录制的

三轮面试吧，第一轮无领导小组面试，题目是飞机可能出事了，给出几个选项排序之类的，一共40分钟，第一轮筛掉几个人。第二轮结构化，五对一，问题都是那是，家庭啊学校啊成绩之类的，又筛几个。第三轮结构化，面试官换成总经理级别的，问题都差不多的，岗位啊薪资啊接不接受调剂之类的。

就做个简单分享吧，岗位是社招管理岗，基本流程差不多：网申+一面+二面（后面还有hr谈薪环节），历时一个月。挺遗憾的，但也坦然接受，这里基本流程就不复述了，网上多得是，主要讲下注意的点。整个面试环节分4个环节：1.自我介绍（基本情况+取得成绩+具备技能+美好期望）3min左右，最好写下来，整理好，让面试官对你有个整体印象。2.围绕八大问提问：认真复盘好自身经历，归纳到八大问上，提问方式不同，但本质考察还是一样，作答要意识到问的点，针对作答。3.情景对话：听清问题，STAR原则作答，同上，意识到面试官考核点，针对作答。4.问面试官问题：薪酬啥的就不要问了，自行网上了解下，心理知道就行，后面专门有hr环节，准备1-2个岗位问题，就OK。最后在来一点干货吧：面试、面试，要理清逻辑，是面试官了解你的一个过程，除了自我介绍环节，完整复述自己经历以外，就是面试官不断提问了解你的过程，面试官问什么，意识到问的点，你就针对回答什么，不要自行扩展，跳到其他问题上，让面试官掌控整个面试大局，自身要做的就是，做好准备，复盘经历，数据化呈现，问了什么就展现什么，没问的就不要瞎加上去，切忌答非所问，让面试官了解到想了解就足够了，剩下就看评估了，既然个人才能完整展现了，没有面试技能客观因素影响，真***实弹与其余竞争着“才能”比拼，失败了，那也不会遗憾了，自己不够优秀，能咋办呢。不说了，今年真难，继续，找工作，手中有钱，就是不慌，慢慢来，哈哈

人事沟通说简历是适合的，才邀请人去面试的，说这个职位是紧缺，邀约尽快来面试，一轮就会给结果。下了很大的雨，打车去的，直属的领导人还不错，说话挺客气的，聊完过后说觉得我很不错，让大领导过来面我，结果大领导说自己太忙，让我下次再来。第二次来的时候，大领导觉得我从工作的履历，以及对他们工作的理解，都不合适且不清楚。我说我已经聊过一轮了，我的直属领导说后续的工作就是这样展开的，大领导说那是他的问题，稍后我会给他再聊一聊。大领导她说公司加班严重，她自己都中午12点以后来，半夜一两点才走。后面和那个直属领导聊天，那个直属领导说他也离职了，因为那个大领导第一次和他说的工作任务和第二次给他说的工作任务方向，内容完全都不一样，甚至是相反，待了两个月自己也走了。