厦门美赫电子有限公司

面试岗位：电商产品经理 公司：Anker第一轮，详细问你做了那些类目，什么产品，为什么做，怎么做。其次是了解anker大概半个小时，但是当天并没有给第二面。其实自己感觉自己回答的挺好的，我三年来都没有怎么面试了，第一次去anker，可能要求太高了，BU负责人说她和HR那边沟通一下，再回复我。但是HR当天在开上季度OKR 会议，我就提前回去了。然后一天都没有回复信息了，我也不清楚现在是什么情况。

我面的是深圳部门的电商产品经理，面试我的是项目负责人吧，感觉他们家规模不大，办公环境还可以吧，就是面试感觉不知道是追求效率还是基本没有把我当意向人，面试总共不到15分钟结束，其实还蛮喜欢这家公司的，但是感觉他们家的待遇偏低

前海启晋的boss层是吸引我去面试的主要原因，听面试的HR小姐姐说公司的高管都是Anker高管背景、boss是剑桥大学留学归来。虽然面试未通过，但收获满满，和高手的面试相当于找差距和学习的经历。以前在亚马逊公司老板基本格局和思维都不是很高大上，因为自己主要做电商产品经理，产品的定位与深耕决定了公司运营的难度，但之前老板要么对产品不上心，要么把重心放在运营上，忽略了电商的核心是产品和服务，当然也是我离职上家公司的主要原因。在前海的面试经历，让我觉得这家公司是以产品为核心，只做精品，有他们的研发工厂、供应商和ODM优势，这家公司未来3~5年的发展会远远超越其他同行。她们 的人事总监面试会问得比较细且非常专业，会给与帮助，看她们工作氛围都很轻松和欢乐，办公室也是非常高大上，好多美女小姐姐，哈哈哈~~最最重要的是面试的那个领导者真的非常优秀，和他沟通后，对我的帮助很大。走的时候我主动提出加他们的微信，他们也非常热情的同意了，这是我今天最大的收获吧，人生最重要的是，找到优秀的人学习，虽然没面试通过，但非常感激他们，使我的目标非常清晰。明年我一定要努力成长，争取能加入到他们这个团队。办公场地大门那我拍了个照片，推荐大家来这个公司噢，好公司总是会有争议，但低头努力奔跑才是关键。

公司巨小，一个公共办公室➕两个小办公室，感觉很挤，面试到了地方也没有HR来指引，坐在门口的同事提示要填表，然后就坐在乱哄哄的公共办公室里填表，感觉很尴尬，填好之后也没有HR来收，还要自己问周围的同事填好了交给谁，更尴尬了😅之后一个30➕的女领导面试的，看起来风风火火很忙的样子，讲话语速也很快，很赶时间，介绍自己是运营经理➕代理HR（HR都要领导代理的，公司混乱程度可想而知）让做自我介绍，然后就自顾自介绍公司的情况，完全也没问专业问题，重点来了🌟公司社保交在宿迁一个房地产公司名义下，还不交公积金，招聘软件上写的双休，但实际上改为了大小周（无力吐槽…）整个公司属于什么品火就选什么品的模式，各种产品都有涉及，非常不成熟。总之要去面试的盆友们慎重考虑下吧!

一面电话面试中规中矩，没啥讲的。二面去公司，有个小女孩做面试官，看着像刚毕业没多久，乳臭未干，严重**外地人。之前还正常，闲聊了一句，刚说了一句比较喜欢其它城市(非上海)，那脸直接就黑下来了，后面全程针对。真的是提现了某些地域人的"精致"。社保也不是按照每月实发工资缴纳的，好像是按照0.4比例，而且996。创始人是阿里中台出来的，不做评价，各位看官自己体会。

一面 面试官是高德地图智慧云图的产品经理，整体是一种相互聊天的模式一、自我介绍二、实习经历1. 针对用户调研的结论怎么做的需求2. 谈如何做竞品分析的3. 是什么样的原因导致两家公司如此大的不同三、项目经历1. 为什么做这个项目2. 如何获取给用户提供的求职资源四、给自己数据分析能力打多少分五、用户型产品经理和数据型产品经理，你认为自己适合哪一种1. 面试官解释了用户型是从众多用户反馈中获取需求2. 数据型是通过数据算法偏差获取需求六、为什么选择高德地图七、你认为LBS服务是什么八、最后我问了2个问题1. 本次面试状况如何2. 他期望的人选是什么：聪明（对产品的了解度、流畅度、逻辑性）、自省（了解自己的能力）、皮实（健康）

首先他们有多个项目，通过这个发布渠道去招聘，但可能不是做这个公司的业务。面试点评：1、先要求面试者介绍经历，面试官是个技术负责人。2、提问了一个问题：“你觉得你今天可以做出来 QQ 吗？是技术重要还是做的事重要” 这是个非常扯的问答，如果我们不去到具体的场景这些问题毫无意义，回答后你会发现，其实是面试官心里有个答案，他希望你回答的是“技术会跟着做的事一起螺旋式的提升” WTF，好的问题不是这样的来问和做预设的。3、面试官介绍了当前的产品 积马App，但是描述不清楚它具体的定位和商业闭环将如何形成，个人认为对商业和定位思考不够。4、整个面试环节并没有提到专业的产品方面的内容，于是询问面试官怎么判断产品经理的能力，只是模糊地说他可以通过面试者的回答能判断出来一些东西。个人认为他对产品经理从事的工作理解也欠缺。5、询问到当前已上线的产品所需什么样的资源时，面试官有点回避这个问题。6、询问产品上线前所做的验证和策略环节时，面试官也无法良好作答，个人判断可能在产品验证和策略方面存在欠缺。属个人能力范围不足，无信心改善也无能力承担这些责任，公司认为我本人不合适，同时我也认为他们需要的人不只是个产品经理才能做成的事。希望能帮助到以后的面试者