广东公诚监理公司

17年的面试经验，第一轮是做类似解谜数字的游戏，网上可以找到类似的题，自己先做做，不是很难。第二轮是笔试加面试，先是英文的题目，要你分析客户的问题，然后写出解题思路。写好之后，把考卷交给面试官，然后自己分小组讨论，然后上台陈述自己的方案。建议前面一点去，因为大家的方案都差不多，后面讲的人，没有亮点，很容易吃亏。第三轮就是问下个人介绍和未来打算，比较简单。

先笔试，笔试题量大，完全是考察语法知识，都是在写语句。面试的时候，考官面带微笑，感觉挺尊重人的。先是自我介绍，然后问了些专业知识，最后问了为什么选择公司。专业知识也是考察语法知识和数据库基础知识。毕竟是工作相关知识。

在法兰克福面试，是一个一天结合ac，群面和一对一的面试。先是做一个逻辑测试，然后是企业介绍，之后就开始ac面试，给一个销售的case。结束好之后是两个一对一的面试，一个是对管理人员的，一个是对技术人员的，问了一下会哪些编程啊，学校里做过什么实习啊，项目如果遇到问题怎么搞之类的。 一天结束后立刻给口头上是不是有offer，比较干脆。

当时是在招聘会投的简历，当场通知我三天后去面试。 群面的形式，二对十，首先是英文自我介绍，这部分有加分，假如英语或者日语好的话，会极大程度加分，在每个人自我介绍后，他会针对性的提问题。 之后就是他提问题，然后每人自愿举手回答，部分问题可能每个人都有机会，但是很多问题三四个人回答了那就下一个。没有技术方面的（可能我们组没人了解SAP）。全程1.5小时。

1、第一轮两个部门经理级别人员面试，主要询问了当前工作内容以及服务模式，并对相关行业的发展趋势进行了探讨。第一轮面试很快就有结果了。 2、第三天之后约了第二轮面试，这轮是高层领导面试，事先未说明需要当场做PPT方案演讲，有点突然。 3、最后与HR沟通了其他一些事项，HR表示一周之内给出最终结果。今天正好是最后一天，我主动联系了该HR，但是反馈的结果是要等下周对本次集中面试的人员进行统一回复。请问这种情况是没戏了吗？

其实就是开始的自我介绍，大体讲一下自己的实习或者在校经历，最好提前准备腹稿，好多人讲的都断断续续的，做好准备的话会好很多。然后会问你一些未来的除工作以外的安排，就是对于自己学习的规划问题，然后也会问你在校期间印象最深的是啥，，遇到的困难有啥之类的，重要的是对未来有一个清晰的规划，就会得到赞赏，还会问对岗位的理解，最好也查一下类似的问题。

一面 项目经理面试二面 部门经理面试1.问题清单的整理：请各位补全文档服务器上的问题清单和解决方案，还有哪些未清问题，标明好问题分类（管理问题？SAP系统问题？电商系统问题？），此问题各模块顾问在今天下班前（2月20号）整理完毕；2.与客户确认现还有哪些疑难问题（比如问题的严重程度已影响到业务正常进行），不要出现项目撤离时，用户提出问题导致顾问不能按时撤离；3.整理项目总结PPT：PP、MM、QM三个模块开始着手编写项目总结PPT，SD与FICO两个模块待后续问题处理完毕后在开始，各模块顾问负责编写XX模块实施总结部分，PP/MM/QM三个模块在2月22号下班前邮件发给我，形式按附件PPT模板编写；