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两轮面试 首先是HR会打电话来问：要不要来参加我们这个业务部门的面试，面试时间是什么时候第一轮主要看sense，问了关于：一些行为面，包括个人爱好、如何应对异常情况等第二轮主要看简历，问了关于：简历上从头到尾每一个项目的内容，主要看与数据分析相关的经历并详细询问一些数据分析的sense问在数据分析过程中有什么总结体会，聊了一个多小时，嗓子都说哑了

难受

感面试的岗位是酷狗外包视觉设计师，面我的是本部负责派设计任务的高级设计师。我围绕我的作品集和工作经历说了很久，过程蛮顺畅，也被认可作品。但面试官最后才说这个岗位是做给直播艺人和二次元做H5的，而我的案子大多是线下的设计，所以觉得我还缺点火候。其实我是有线上设计作品的，而且本来认为设计是互通的所以讲设计思路比较多，最后要我线上作品时没反应过来。重点讲匹配岗位工作内容的作品比较好。没戏

1.OSI七层模型和五层模型，每层模型的作用具体说一下。2.TCP和UDP属于那个层的？3.既然说到了传输层，那你给我讲一下四次挥手的过程，越详细越好。4.网页输入url到浏览器显示页面的过程。5.你能说一下传回的数据包怎么显示在浏览器页面的过程吗？（内心OS：这不前端干的吗？）硬说的HTML被解析构建DOM树，CSS构建了渲染树，然后布局绘制在屏幕上。6.刚才说到四次挥手，你说说close-wait 和 time-wait左右，time-wait会导致什么问题，刚才为什么说是2MSL?

一面是群面，又是11个人。在一个酒店包间某一桌进行，进去后桌子上已经摆放好桌签按序号坐好。座子上放着题目，面试官是两个男生，面试形式是无领导小组讨论。美的的面试流程不是很难，阅读题目后每人1min自我介绍+观点介绍，从一号开始依次发言，由面试官进行计时，轮流发言后25min自由讨论，最后5min汇报。需要自己把控时间的主要是25min的自由讨论时间。题目：首先列举了2个热门IP的例子，IP可以是人、可以是物、也可以是价值观；IP可以是独立IP，也可以和其他IP进行联名。请围绕美的集团科技尽善 生活尽美的主题提供一款IP，让他受到更多年轻人的喜爱。1. 自我介绍+观点介绍首先由于时间较短，尽量控制在30s自我介绍+30s观点介绍。介绍时最好呈现出主要观点，而不是在重复题目。一定不要自我介绍时间过长，这样会没有时间陈述观点。2. 自由讨论a. 最好还是先提出框架，按照框架分配时间，解决问题。b. 我们当时首先是就独立IP还是联名IP讨论了一段时间，大家争执不下，我列举出了IP联名的几点好处（用户群体、IP定位、IP形象等），但当时因为有个同学提到了政治敏感度问题，一下子就难以反驳。最终尽快的去选择了独立IP，自己的观点又未被选择。c. 确定主题之后，大家纷纷发表观点，但始终未确定体系。由于这个问题和产品问题有些区别，我也迟迟未找到合适的框架。先是在纸上记录下大家的观点，再慢慢思考寻找逻辑。我觉得做记录真的很重要，一方面保持自己的专注力，另一方面帮助自己梳理逻辑框架。d. 根据大家的发言我最终构建出了：IP定位、IP形态、推广方案（线上 +线下）这样一个框架。也是在最后时间快到的时候帮助大家进行简单的梳理。总结时被认为语言组织表达还不错推选为reporter.3. 总结发言由于时间紧张未进行预总结直接进行汇报，但由于自己也有汇报经验，总体来说汇报的逻辑清晰、口齿伶俐。最后汇报完整个会场一片寂静，甚至大家还鼓起了掌（当时就感觉特别安静，全场就我声音最大）。汇报后一个校友男生进行了补充。4. 补充讨论由于选取的是独立设计IP，但IP的形象并未具象化，面试官觉得我们答得还不够好，又给出了我们3分钟进行补充讨论，让IP形象更加立体，此时首先有人马上给出了框架，接下来刚刚补充观点的男生和我对框架进行了完善。大家最后选择他进行最终的汇报。面试官对我们最后3分钟的讨论还比较满意。5. 面试总结最后两位面试官对我们今天整组的表现进行了总结，即前期讨论时间过长，后期讨论缺少重点，方向偏差，应该主要讨论IP设计，而不是推广方案。并且还提到很多人提出了比较好的观点，但并没有很好的坚持下去（这个时候是看着我的，不知道是不是在对我的观点表示认可），最终还提到了我的名字（但给我的建议我实在是没太听懂，得到拒信后感觉应该是在讨论过程中我有一度把讨论的方向带偏了的意思）。6. 最终方案我们最终给出的方案是 选择设计一款独立IP，IP形象：机器人。IP背景：美的星球是一颗科技高度发达的高度文明的星球，在这个星球上，人们根本不用做家务，任何事情都是由机器人做好，而小美就是这样一款机器人，一次机缘巧合他来到了地球，与人类相遇。IP使命：通过科技改变人类的家居生活，实现家居家电的智能化。

一面 自动化：项目工程、使用框架、为什么引入等等问题python：一些python语法，序列化和反序列化基本都会问sql：多表查询一些东西，左右外链等等压测：压测经验，压力分布，jmeter的一些组件的使用支付业务：简述支付业务的测试点，这个网上有很多，大家自己看看就行了先问的业务，问的商城支付场景的退货的用例设计；完事问的客户验收修改个页面长度要注意啥，测试啥；完事问接没接触微服务，微服务接口测试和普通架构的服务的测试区别；完事问测试项目管理，敏捷实践；如果减小前置风险对测试阶段影响和应对措施三面主要时问一些项目经验和经历，已经个人的管理经验什么的。同时里面还体现了抗压能力等等的一些坑

一面：测试经理 问了很详细，大概1个小时左右包括测试流程、测试理念、工具应用以及用例设计等等方面工具的话问了接口自动化测试、ui自动化以及性能测试等等用了什么工具（jmeter、idea、pycharm），以及怎么使用技术的话问了掌握的代码（python熟练、java掌握），sql语言考察了现场手写sql语句（join加排序，偏基础）用例设计给了一个场景，让设计用例（覆盖面要尽可能广一些）问了对公司了解多少，以及对公司的主要业务了解多少。然后是对公司和自己有啥期望，今后的目标。最后是问了期望薪资，并且让等消息了。