美的集团

时间: 2022年9月24日17:20-18:30形式:群面8人整体流程:1. 2名面试官介绍情况(桌面上有题目&自己拿一张草稿纸&不能在 题目纸.上写东西)2. 3mins 读题思考3.1mins 每人轮流发表自己的看法(一组8人共8mins)4. 15mins 组内讨论和选择方案5.4mins 总结里面三个211研究生，各种抢答，把控节奏，感觉难顶，出的题目也不对劲，A 工厂和B工厂生产的产品结构相似，现将A工厂转移到B工厂，但A厂的产品原物料与B产品部分不同，导致增加挑选难度和物料架占地不足问题，2，由于A厂人数与B厂不同，导致生产劳动不均匀，如何解决？大佬各种人际料法环，什么实习经历知道什么的我觉得首先将A厂的产品在B厂的设备和线体内生产核算，获得新的工时和产能标准以及设备需求人力数据，重新规划B厂瓶颈，重新布置设备，人力，物料区域，做好预算和规划才能转移，最重要是实际生产哪有不试产就生产的，这题目就不可能是真实情况，所以就写了一点，应该寄了

一面全过程：①首先提前半个小时到达面试地，深呼吸放松身心。②在登记处登记并领取号码（分组）③开始面试。④面试结束，离场。3.具体攻略：①我建议选择计时者，无领导小组讨论的身份不是面试官指定的，也不是自己想当那个就是那个，是讨论过程中，你按照自己选择的角色，去做这个角色需要做的事，那么你就自然就扮演了一定的角色。②提前戴个手表和笔，面试时自荐！面试时，所有人坐好以后，面试官首先会介绍一下规则等信息，然后发一张面试题目和一张白纸，白纸留给你记录自己提供的方案和想法，最后要交上去！③面试官说完以后，自己赶紧看完题目，并在白纸上写下自己的方案和想法（书写要有条理，最好把白纸分为上（三分之二）下（三分之一）两个部分，上面记录自己的方案和想法，下面记录其他成员发言时说的方案）④下面就是开始讨论时间，按照顺序一个个说一下自己的方案（尽量第一个说，因为后面说别人会把你想说的说了。如果不是第一个也不要,最后一个，这里面有一个技巧，座位选择很重要，不要选最两边 。）⑤一个个说完以后，下面就是互相讨论时间，作为计时者，你要控制其他成员说话时间，关键时刻要强势一点打断他的发言，注意就是除非说的很长，一般不要硬生生打断，要体现情商。讨论结束后，你推荐一个女生（如果有的话）做最后的总结发言。（这样就间接当了领导者 ）整个讨论过程，你要做的就是思路要清晰。知道自己要做什么，要说什么。体现出自己的专业能力、逻辑思维和表达能力，最好在体现出一点领导能力！（这就是做计时者的好处 ）⑥等最后总结发言结束后，面试官可能会问几个问题，尽量抢着回答，体现出自己的积极性和专业性（回答的不好没关系，最少体现了自己的积极性，这个很重要）

因为这个时间段凡是给你发面试邀请招聘的公司，基本上都是特别着急要人的公司。也就是说，他如果在短时间内没有给你发新的一轮面试邀请，或者是没有给你发offer的话，基本上是因为你面试不通过你面试表现不合格。

面试的是电机控制硬件岗，先是简单问了一些dsp芯片的主频、adc采样精度多少位的问题。后续问了一些简历上写的项目，你是怎么设计的中断、定时器中断和PWM中断有什么区别、如何调节的pi参数、那种通信方式等等，面试官比较和蔼，很有礼貌

先是笔试，笔试都是技术问题。过了以后是面试，大约半小时，问了简历相关的知识点，常规的spring ioc aop,问了oom怎么处理，问了一个rabbitmq的问题，还有一双重检测锁，总体来说难度不是没有，如果这个知识点恰好看过的话就答得上来。

11月面试了两轮：第一轮：美国的部门经理面试，全英文，自我介绍，说说认证的步骤等，问题较为简单。第二轮：经理以及2个高级工程师一起面试，也是全英文，三个面试官轮着发问，问题比较专业和详细。后面就一直等结果了，中间经历和疫情放开和春节，因为我是第一个面试的，面试官和HR表示他们还要再面试多一些人。现在在等明天的第三轮HR面试，好事多磨，希望最后能成功吧。

两轮面试一轮笔试（或者叫测评）先在网上做测评，就像所有的校园招聘笔试一样，涉及一些言语理解题、数字题、计算题以及性格测试之类的，做完通过会进入一轮面试。一轮面试为群面，在北京租了一家宾馆会议厅，无领导小组讨论。海外营销的英语和小语种的都在一起，也包括市场推广的，女生多。二面是经理面。会深挖简历，以及常规情景面试的问题。