赛迪顾问面试经验

感觉挺靠谱，我前一段时间负责面试，用了两道很老的题目，但却面试出了新意。在这里和大家分享一下。现在会分享出来，当然是我不会再用这两道题目去考察面试者了，因为我已经设计出了更好的面试题。所谓好的面试题，不一定有多难，或者是多有意思，但一定是能帮助面试官挑选最适合自己业务的候选者。从这个标准出发，本文要讨论的两道题目对于我而言，是比较好的。

刚开始自我介绍，介绍完后面试官开始问问题，主要针对简历内容问论文创新，还有对简历上内容的一些疑惑，还问对此工作有什么了解

赛迪顾问股份有限公司深圳分支。主管面的时候非常难受。 大家可以想象下啊是一个黑着脸的中年女人，上了她也没自我介绍，我都不知道怎么称呼她，可能觉得自己是招人的处于占上风的位置。就是属于那种老领导吧，比较守旧，有自己的一套答案如果她的问题你没答到她想要的，她就会开始否定你的一切，否定你过去的努力，从头到尾打击你。 全程下来各种看不起人，各种反问。直到我开始回怼，她的态度才变一点点🤏。再说说我自己，我的过去经历在其他面试的时候都没啥问题，其实我还有别的offer，面这个主要想多点选择。很难过国家下面的智库经理是这样的人，到底会有多少人才流失。总之，要是厌恶那种守旧，爱指手画脚的领导的人，不适合来如果你是寻求国企稳定也别来，因为这里工资也低，远低于深圳平均工资，你迟早是要跳槽的。

一轮是人事面试，主要就是个人情况，二轮是部门负责人，粗略聊一下专业，三轮是各部门负责人群面，还有无领导小组面，第四轮是大BOSS面。通过之后联系实习，然后才可入职。

面试问题比较常规，就是校园经历和实习经历这种，第一轮面试有一个荒岛生存的开放型话题，让大家自由发挥，后续的面试都是常规问题。

走了社招渠道，总体来说不难，讲一下过往的经历就差不多，但可能取决于部门当时用人的紧急程度电话面，聊了一下过去的经历和项目，询问了一下研究框架，介绍了一下公司，发了下周的hr面问的问题几乎和一面一样，也是聊项目和研究框架、未来规划，实地见了部门领导和HR，发了下周的副总面副总面，副总同样问了研究框架，此外还比较关注写研究文章的速度，未来的职业规划。