南京通联数据面试经验

一轮业务团队长面，都是基本问题，感觉团队长对我比较看好，顺利通过；二轮HR面，问题也比较基础，顺利通过；三轮团队负责人面，问题相对更细节，问融资租赁相关的专业问题，顺利通过；四轮事业群老总面，只面两分钟，问了两个问题就否决掉，认为我此前工作经历与后续工作不匹配，。

面试体验很一般

自我介绍： 准备一个简明扼要但内容丰富的自我介绍，突出个人优势和过去的相关经验。案例面试： 面试官可能会提供一个场景或问题，要求你描述如何解决一个特定的数据产品相关挑战，需要清晰地展示解决问题的思维方式和步骤。技术面试： 可能会涉及到数据分析工具、数据库知识或数据可视化工具的技术问题。需准备回答有关数据相关的技术问题。产品理念和策略： 面试官可能会问及你对数据产品的理解、产品策略和规划能力。需要展示对市场需求和用户体验的敏感度，并能阐述产品发展方向。团队协作和沟通能力： 强调你在过去项目中与团队合作和沟通的经验，以及如何解决团队合作中的挑战。

不咋样，面试困难，问你的研究框架，真的是要很有研究经验才行。

第一轮：直系leader面试,聊的内容是，项目，业务，架构，容量、团队管理。广度大，深度一般。这 一轮感受较好，面试官评价比较高。结果是通过。第二轮：笔试，我当时的抽到的是扑克牌游戏，建工程->编码->打包->编写 bat和 sh 脚本。难度一般，结果是通过。第三轮：部门交叉面试，项目问的少。有场景问题设计，jdk相关的底层原因，框架的底层原理，线程池原理，jdk17，http，虚拟线程等，感受较好，难度一般。结果是通过。第四轮：总监面试，这轮主要问架构设计，质量管理，团队管理，问薪资给你低一些是否能接受，我回答可以考虑，商量的。感受较好，难度一般。结果是通过。 第五轮：人事面试，收集一些信息结束。进入终面即终审。被告知不通过。问了hr小姐姐未告知真实原因，技能和管理上比较优秀。反思：我觉得可能是第四轮和第五轮自己说话方面有问题吧，让别人获取错误的信号。分享出来给大家借鉴下。

提前批投递的，我是投递的南京，一面有两个面试官AB面面试官1： 项目使用redis做了哪些工作，为什么这么做，各自的功能2 Redis缓存穿透 击穿 雪崩的含义及其各自的解决方案3 Redis实现分布式锁的方式，项目使用的方式4 数据库查询如何去重5 数据库的主键和外键介绍6 联合查询和子查询的使用介绍，优劣7 Redis实现消息队列的实现方式8 秒杀的实现方式9 什么情况下会使用锁？10 介绍一下synchronized11 线程安全相关的问题12 平时是如何学习一个新的技术的13 反问  面试官2： 围绕项目问项目中你的角色是什么，主要任务等3 Map中有哪些是线程安全的，哪些是线程不安全的4 有百万行的数据，如何找到1-10内的数据5 Java内存结构，静态变量存放在哪个位置静态变量在1.8后存放在堆中 之前是在方法区6 为什么进行异步秒杀下单7如果有一些人是非法用户，如何让这些用户下单失败8 对加班这一问题怎么看9 反问之后给一个小任务，算是笔试，可以4——5天内返回后面是又一轮面试，主要讲解笔试代码思路，顺便会问项目和基础知识等最后HR电话面，交给总部审批，两个周后挂掉了

编程题：中序遍历和后序遍历数组构造树Currentmap锁在jdk1.8的变化final变量可见性https请求过程spring理解多少开发流程了解吗mysql索引失效

一面问了技术，面试官人也很好，顺利进入二面二面应该也是技术面，但是问的都是考察情商的题目？不太理解，不知道为什么就被淘汰了

问有没有经验，进行自我介绍，聊了公司是做什么的，聊了薪资，之后就结束了

一面第一轮是小组长面试，大概二十分钟左右，沟通比较顺畅，基本就问了目前的工作内容，一天左右给了面试结果。二面第二轮是部门总监，也是问工作内容，遇到的问题，解决的思路等，半小时就结束。总监比较关注思维逻辑。三面第三轮是部门长，主要问了离职原因，总结关注沟通能力和稳定性。四面第四轮是HR，HR具有一票否决权，主要关注和岗位的适配度。还有五面也是HR，基本就是定薪。所以面试通过后还有一个考试，几百道线上题，有关于情商、思维逻辑和专业问题的。