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一共参加北京复试的有3个人，我是第2个进去的，感觉第一个问了很久。进去感觉不是特别紧张，面试官一共有3人，基本都是高层，面试问题一般都是询问式的，讲究自我发挥，所以要有一定的语言组织能力。问题类型有专业营运方面的，也有坎临场反应的。

面试官应该是老板，公司很小空间局促，老板办公室不足十平米。非常没有**，还爱打断别人说话。可能老板辛苦创业只相信自己，所有交流都以抬杠式的反驳结束。给人一种印象似乎他对来应聘的人先天带有敌意，是遇到过的最差面试。 本来完全可以胜任这个职位，但即使通过也绝不考虑过去，因为面试全程像是跑老远去受侮辱，入职就更不敢想象了。难以相信这样的情商和秉性如何对外合作，又如何对内管理。感觉员工只是他来满足自己成就感的工具，不认真沟通，不相信经验，沟通中明显充满了压制别人逞口舌之快的意图。这样的老板要的是奴才和垫脚石，不是认真负责的员工。 另外，沟通中有忽悠性质，该公司注册成立时间为2015年，却声称已成立十余年。声称公司有学员3000余人，可是公司连前台也没有。

当时我是电商事业部的，那个时候部门扩招，当时直接和人事总监和总经理聊了一下，就进了，环境还可以，就是员工流动速度太大了，网络商务部门整体平均是1-1.5年在职时间，里面非常规范和流程化，有大企业的样子，想学东西的可以过去历练历练，简直是电商界的黄浦军校。

15个人一组，感觉人有点多无领导小组讨论的材料有点长，材料是关于中国移动和云计算的内容，5个小材料，5个任务，40min时间阅读加讨论，感觉读完材料的时间比想象的时间长；另外我们这组比较坑，没有leader。 按顺序发言，感觉有点群龙无首。我是14号，根本没说几句话，觉得50对50吧。而且移动不解决户口，应该只解决通信技术岗位的户口（建议大家去山东移动，待遇福利、发展的都比较好）。

部门经理面试一般都是技术型问题，严格进行能力、技术、经验和资源方面的一个管控。 总监面试则是从整体，无论是过往、还是产品的认知、企业的认同等宏观层面的审核。 1、如果你面试技术类的运营岗位： 你需要了解本岗位的相关技能，不能抱着多学习的心态。创业型的公司是能人聚集地，不可能接纳你来学习几个月这样的行为。 2、如果你面试市场的运营岗： 你需要有理性的逻辑体系和相关的市场经验，当然如果你具有很多的市场资源，那么则是最好的了，记住话语千万不能假大空，实事求是很重要。 3、面试管理岗： 你需要有相关经验，如：策划、管理、运营、新媒体、市场、资源等，因为你只有出色，才能胜任的，而且乾陵不宜过大，要不然，十足的官僚气息，创业公司还不让你搞垮了。

hr在网上直接邀请去面试，但大老远坐高铁跑过去，就只跟他们的人事经理聊了几分钟就没下文了，聊的内容就是问一些基本情况以及这个岗位的要求，基本情况在简历上都有的，直接电话沟通就行了，有必要大老远的叫人过去吗？感觉很随意，不专业。另外，简历要自己打印的带过去，但在面试通知里没提到，给人的感觉还是不专业。

一面是小组讨论，题目也是网上常规的小组讨论题目，自行百度下就可以做好准备，但是要看自己的队友是否能很好的配合，也是有运气的成分。二面是两个面试官面试一个人，问下基本情况，只要你表现的不是很夸张学习生物背景的都可以拿到offer，因为工作人员流动性很大，所以每年会招大批的新人。