达实智能

面试过程：宣讲会完了直接一面，一个面试官对三个学生，分别问了为什么想做销售？最骄傲的在大学中的事，以及好的销售应该具备的特质。 二面三面连着进行，二面是二对二，有模拟销售，问我如何向一个没有车的人推销车险。三面，随便聊聊未来的规划，为何不做专业相关的工作，以及为何选择销售？

先群面，讨论问题，看大家的表现。

先是给了个话题，要求每个人写一段文字。面试官收上去以后，会提问几个比较感兴趣的人。接下来是群面，分两个小组讨论，给个课题，有人担当组织者，有人做记录着，大家分组讨论。面试官听完以后，会对每个人再提问。最后，HR主管将初步定下来的几个人再一一面谈。最后定下人选。

小组讨论，结构化面试，人力资源总监面。

分为四面； 首先是群面：共12人，六人一组，最终淘汰了2个； hr面：一对一，问些家常 技术面：挂了，专业不对口； 英语测试：没机会参加

问了一些之前工作经历 遇到突发事件怎么处理的问题

施耐德来我校开展专场招聘会，在专场招聘会上投简历，因为是比较大的外企本以为没戏。但是隔了将近一周电话面试，问一些简单的问题，简单自我介绍等。之后又将近一周后接到电话通知面试，群面，大概十个人，首先各自自我介绍，面试官根据介绍内容会问你几个问题，之后抽题回答问题，最后分组一组5人给你模拟情景如何销售，根据表现面试官会每组淘汰2到3名！很激动有我，将近以一周后打电话通知终面，一对一的和亚洲区域经理面试，问一下简单问题，但一定不要紧张，时候估计表现不好就没再通知