远洋地产

先是HR面，自我介绍，还有一些问题，都比较常规；然后见了一个董事长还是经理，就是title比较大的，又详细问了我5年来的职业规划，第一次面试结束。第二次面试是另一个董事长面的，比较亲和，问了很多观点和看法，还有一些专业知识，面试了一个小时，感觉不错。

一开始是电话沟通了一下，后面说领导出差然后耽搁了一小段时间，然后就约了时间面试。面试官是人力资源部的一个小姐姐，感觉讲话十分有逻辑性。主要就是自我介绍，你在所有经历中收获最大的是什么经历，你的职业发展方向，你过往的实习经历等作了详细的提问，要对自己的简历非常非常熟悉，我当时有一个活动的参与人数说的和简历上写的有点出入，被质疑了一下，幸好圆过来了。 lz本人还修了辅修专业，还问为什么不忘其他方向发展，因为人力岗是不限专业的balabala。最后还问了一下家庭情况，父母工作hr说人力只招一个实习生而且工作量大，要加班啥的，负责的工作也涵盖了好几个板块，社招，企业文化建设和培训等等，感觉压力会挺大的。

先是接到人事部经理的电话介绍了公司的基本情况，接着安排到具体的在建项目上接受施工项目经理面试。具体聊一下自己以往的工作经验和具体的技能。交谈很轻松讲解下现场施工情况询问你有什想法。再然后就是面试对你肯定之后等待人事这边找具体时间签合同。

一个人事助理的面试，整的浩浩荡荡，不经过简历筛选吗？凡是投简历的都让来了似得，真看自己是做培训的，有的是教室，一个教室的人啊，然后来了个HR，竟然让我们一个个到讲台上作自我介绍，我这是演讲啊还是面试啊，为什么要把个人的简历在那么多人面前公布啊，有没有隐私意识了，结果就留下了三四个，继续受折磨，面试大军浩浩荡荡的来 又浩浩荡荡的 走了，真是不专业，不靠谱，就感觉参加一场闹剧，滑稽剧，面试是相互了解的过程，不是你们单方面的甄选，你们连自己的公司最基本的情况都不做介绍，就叫这么多人来面试，耍人玩呢

首先是宣讲会 然后过了有一个星期左右 发了邮件 填了测评。测评结果应该不论好坏都能继续参加面试。又过了N天，通知去参加面试，是无领导小组讨论。我们那一组人太多，13个人，然后题目是为国美策划一次三十周年的年会。下面有一些提示，你可以从哪些方面作答，比如主题，形式，如何调动员工积极性之类的。结果我们组就太过于纠结那些信息，进程特别慢，前十分钟就只讨论出一个主题，最后草草了事，并且大家都想表现自己，不时的推翻原来成果。 最后他们的行政总监还是总经理来着，给我们做评价，就说 真正的题目就是策划一个年会方案，下面的提示只是提示。还说，希望看到的是我们真正有那种在策划活动的感觉，比如说 那几个负责某个方面，那几个人负责后勤，能够很实际的代入角色。 后来总结了一下，如果一开始讨论的时候先做好人员分工，几个人负责一部分，而不要每一个问题都大家七嘴八舌的讨论，这样会更好。

我面的是人力资源专员，先问我对于人力资源的了解，我就简单阐述了一下我的了解和我觉得我比较适合这个工作的技能。因为本人不是人力资源这个专业的，就把我所有知道的知识都用了。然后人力资源主管简单跟我介绍了这份工作，主要是做招聘的，就问了我招聘大概需要做什么，我回答的没有那么全面，主管于是给我补充并介绍了招聘所有需要做的事情。

一面是小组面，10进4，第二轮是单面，4进2，群面的题不难，主要是看你的逻辑和语言组织能力，单面时会针对简历详细提问。