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最近更新时间:2018-09-03 20:42:26
匿名用户
面试了职位:团队经理
确定通过
面试过程挺愉快的

我觉得整体感觉挺好的,跟HR聊天聊得满愉快的,有给我介绍了很多公司的企业文化,相关业务类型,业务模式,业务发展情况。

Q:你觉得销售管理最主要是什么?
1条回答
2 年前 发布

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匿名用户
面试了职位:团队经理 - 上海
确定通过
在上海郊区商圈的拓展实在是惨不忍睹
面试是北京总部的直属总监负责的。整个行业的人荒严重,流动性也强,所以更加关注你能带多少人。对同行业大公司比如链家的从业经验非常看重。尤其是门店长的职位,基本靠挖。流程基本是询问了行业经历,过往业绩,管理经验等,对自己的公司规划是一通猛吹。然后就回去等了1天不到就通知入职了。
2轮面试:总监/老板面试、部门主管面试
面试感受:不好;面试难度:普通难度;面试来源:社会招聘
2 年前 发布
匿名用户
面试了职位:团队经理 - 广州
感觉没戏
​问了我自我介绍,没有其他问我。
问了我自我介绍,没有其他问我。我问了在贵公司,工作3-5年,晋升顺利的话,收入能去到多少。hr支支吾吾好几秒,想搪塞我,挤出来3-5万/月,会有。说什么看个人情况吧,我说给一个范围吧。看hr非常忙,不停地看手表,没那么时间问我。很搞笑。
面试感受:不好;面试难度:普通难度;面试来源:网络招聘
2 年前 发布
3
匿名用户
面试了职位:团队经理 - 北京
确定通过
轻松谈自己对工作的看法,不需要刻意隐瞒什么
一般是面试三次-4次,第一轮: 人力资源--注意着装和礼貌,人力会比较注重基本素质方面。 第二轮:业务部门领导面试,也就是未来你的老板们面试。这一轮需要大家有很好的沟通,你的想法和领导的想法是否一致,是否觉得能在未来大家合作的愉快,这个过程是双方互相判断的。 一般是3-4人面试一起面试一个人。市场部,销售部,外联部的leader以及一个总监都要面试。 第三轮:可能会是副总面试,这一轮和第一轮又有相似了。基本上是大局已定,如果你想加入这家公司,就把你希望加入的原因,以及你能奉献什么表表决心。 第四轮:人力谈钱,其实都是很模糊,因为只告诉你基本工资部分,年底奖金是大头。奖金谁知道你能拿多少呢。所以给你承诺的都是最低底线,第一年有6个月试用期,试用期和转正后工资没有区别,过了试用期后第1年,如果你正常好好干,奖金和工资加起来应该达到你入职时人力给你承诺的double.
3轮面试:HR面试、部门主管面试、总监/老板面试
面试感受:很好;面试难度:有难度;面试来源:网络招聘
2 年前 发布
1
匿名用户
面试了职位:团队经理 - 杭州
感觉靠谱
只要有激情,基本都可以进
先是人事,然后是直属领导,最后是总经理和CEO。主要问工作经历和资源,最需要注意的是谈工资和上班时间,一定不要含糊,要确认。 总经理主管行政,很多事情都会故意避而不谈,所以一定要谈清楚,不要怕不好意思。面试不谈好,上班了就会觉得没意思。
3轮面试:HR面试、部门主管面试、总监/老板面试
面试感受:一般;面试难度:有难度;面试来源:网络招聘
2 年前 发布
匿名用户
面试了职位:团队经理 - 北京
未通过
面试的目的是什么,怎么体现意义?
填完简历后,没有讲大概是怎样的环节,没有介绍公司,岗位职责和薪资待遇;两人一起面试 上来就问问题,第一个问题:来简单介绍一下自己,介绍完之后,问了一下过去工作的简单感受和情况。然后又是开始问一大堆问题理论空谈的---纸上谈兵,还问了一句您当经理第一件事是干嘛?我心想那就回答你问题呗,我回答说:以身作则,观察团队发现问题并做出解决方案。  后面我还在想面试官是了解我作为经理的职责和平时怎么工作呢?然后又来一个问题就是你认为主管主要的职责是什么?不看过去经验,也不问工作具体的内容,就那么几个问题,然后结束了,最后人事打电话讲觉得不匹配!问起哪里觉得不合适可以告知。然后就说面试官忙。
3轮面试:部门主管面试、HR面试、电话面试
面试感受:不好;面试难度:困难;面试来源:网络招聘
2个问题,2条回答
Q:你当经理第一件事是干嘛?
2 年前 发布
5
匿名用户
面试了职位:团队经理 - 上海
确定通过
听上去高大上的保险规划师,确定是你未来的职业生涯?
整个招聘的面试流程分四块,两轮面谈两轮面试,一共四次。HR从智联购买简历打电话过来,简单询问并邀约参加面试,面试在成都IFS,写字楼2号楼9楼,整层是大都会,从前台到员工状态,并没有看出是一家外资公司,细节不说了(缺乏规范软硬),从事所在行业上市企业一家管理岗8年以上,我参加了前3个面试,第4个如果去的话会补上,第一次(面谈)面谈时长30分钟,面试的人员就是了解一下你的基本情况,除了介绍职位职能介绍与公司状态与未来,其他问题一律用本次不会有这些回答,需要参加说明会。如果我能参加会有HR助理联系。 第二次(说明会)时长1小时30分钟,说明会有公司的某总监主持,从挖需设问到案例构建未来。有目的的做到姜太公钓鱼愿者上勾的感觉,说明会总监简单介绍自己后用她的眼光和经验告知全场“物以类聚人以群分,有些人一看就知道是未来的伙伴”,建立每个人的个人自我设问,大脑浅层意识会将自己和总监划分在一起,在运用的马斯洛的理论来做设问在场的人是否明白自己最真实的需求,然后讲述自己的专业与专注(讲情怀),行业趋势,公司背景,然后是2个面试案例,一个是全职太太在面试中图选择了其他简单的行业反被质疑并懊悔最后离职加入,另一个是背景很好的职场经理人,是如何选择放弃原来的工作事业,而投奔大都会的。最后2分钟PPT介绍了一下来到大都会你能拿多少钱,平均月薪2W但是并没有任何组成部分,最后看似很客观的告知大家,每个人是什么状况,还是需要职业评估能够有效的帮助每个人找到方向。 第二天我做完了职业评估答题,评估个人认为不会有第三轮了,结果来电话通知三轮深度面试,第三次面谈面试(面试官显得自己是多么的高高在上)说这次面试就是解决疑惑,您先介绍一下自己,我介绍完自己之后基本都是我在问问题,我最后问了三个核心问题,薪资构成;工作时间;工作内容,薪资构成21天的培训考核,培训期1000补助,考核过后才能发offer,没有劳动合同,只有保险代理合同,不购买五险一金,(看到这里我想大部分人都不会去了)之后6个月的轮岗,包括了销售,再进入管理协助,最后进入管理层,进入管理层建立自己的团队了有管理补助3000、4000、5000,入职4个月后要开始协助完成大小团队的招募,并建立自己的团队。 沟通结束能否通过面试需要他反馈最后由总监级的人还要沟通。(总的说来,在项目说明会上的流程和内容是值得广大职业管理岗的人借鉴的)其他的就不敢苟同了。对了面试过程每次面试官都不一样,其余的都是别人的营生手段,只写了自己的感受。
2轮面试:电话面试、总监/老板面试
面试感受:不好;面试难度:简单;面试来源:社会招聘
2 年前 发布
匿名用户
面试了职位:团队经理 - 天津
感觉没戏
2018校招一定要看的融创面经
我去面试是销售传奇。在郑大土建院,创想家最好是211的硕士,因为天南地北的高材生都在。第一轮是谁是卧底。游戏很好玩,主要是看反应能力,建议不懂的自行百度。 第二轮很难,对HR一对二进行销售,比如:游艇买豪宅,花园买香水等。挺难的没过。
面试感受:一般;面试难度:困难;面试来源:校园招聘
1个问题,1条回答
Q:你都面试了那几家地产,拿了几个OFFER。
2 年前 发布
2
整体感受:很好
面试难度:有难度
面试来源:社会招聘
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